Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera 馃敶 M艂okos sta偶ysta聽 聽 Kiedy trafi艂em do korporacji, po 3 miesi膮cach sta偶u, zosta艂em szefem zespo艂u, kt贸ry liczy艂聽 5 kierownik贸w i 25 pracownik贸w. Nigdy nie mia艂em do艣wiadczenia w zarz膮dzaniu takim zespo艂em i sam by艂em m艂odym cz艂owiekiem.聽 Ale mia艂em, prze艂o偶onego, kt贸ry mnie wspiera艂 i mia艂em te偶 koleg贸w i kole偶ank臋 – ju偶 ze …
Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Jestem Korporacyjnym Rebeliantem: 聽 馃敶 Pracuj臋 z lud藕mi zm臋czonymi kultur膮 organizacyjn膮 i firmowymi uk艂adami. Wyczerpanych emocjonalnie, o obni偶onym poczuciu, w艂asnych dokona艅 i kompetencji. Z zachwianym poczuciem pewno艣ci siebie.Z osobami, tkwi膮cymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie.聽Kt贸rzy stracili wiar臋 w sens swoje pracy.聽Kt贸rzy czuj膮, 偶e聽rezygnuj膮 ze swojej to偶samo艣ci,聽co prowadzi …
M贸j biegun – cz. 7 – Ma艂a i Du偶a Moskwa Kiedy ko艅czy艂em szko艂臋 podstawow膮 imienia Feliksa Dzier偶y艅skiego mia艂em za sob膮 wiele apeli, capstrzyk贸w czy udzia艂贸w w pochodach 1 majowych. Ogl膮da艂em r贸wnie偶 w telewizji obchody 艣wi臋ta pracy z Placu Czerwonego. Jako dziecko ogl膮da艂em bajk臋 produkcji ZSRR „Wilk i zaj膮c”. B臋d膮c w szkole 艣redniej, wymieniono nam podr臋czniki. …
M贸j biegun – cz. 6 – Badanie rynku – Bazary Odwiedza艂em Tad偶ykistan co miesi膮c przez okres kilku miesi臋cy. Jednym z moich zada艅, by艂o badanie rynku, kt贸re mia艂o pos艂u偶y膰 jako element do Modelu Handlowego.聽 Badanie rynku, pozwoli艂o mi zrozumie膰, jakie potrzeby klient贸w s膮 ju偶 zaspokojone, kt贸re z nich s膮 kluczowe. Jakich produkt贸w brakuje, jakiej s膮 jako艣ci, …
M贸j biegun – cz. 5 – Fundament projektu – na skrzyd艂ach do艣wiadczonych Fundamenty naszego projektu – stworzy艂 Szef贸w Szef贸w, czyli prezes francuskiej firmy Schiever, dla kt贸rej pracowa艂em w oddziale polskim. To on by艂, pomys艂odawc膮, inspiratorem i ko艂em zamachowym przedsi臋wzi臋cia. Wraz z nim od pocz膮tku towarzyszy艂 mu jego do艣wiadczony doradca i prawa r臋ka.聽 To oni wybrali …
M贸j biegun cz.5 – Fundament projektu – na skrzyd艂ach Read More »
