Podążaj tam gdzie chcesz, w sposób jaki chcesz
Jak mogę Tobie pomóc ?
Mentoring, Coaching, Terapia, Counselling - wsparcie psychologiczne ...
Dla kogo?
Dla osób "uwięzionych" w życiowych i zawodowych dylematach i problemach. Dla ludzi, po przejściach, lub tych, którzy "utknęli".
Co uzyskasz?
Dostęp do wielu nowych możliwości. Harmonię
między życiem osobistym i zawodowym.
Ruszysz z miejsca. Wejdziesz na drogę zgodną z Tobą i Twoimi wartościami.
Jak pracuję ?
Stosując sprawdzone i udowodnione naukowo, spersonalizowane metody i podejście holistyczne. Prowadzących do transformujących zmian i trwałych efektów. Towarzyszę w drodze, budując relację na zaufaniu, otwartości i akceptacji, bez oceny i ukierunkowania.
Gotowość do zmiany myślenia w życiu zawodowym i osobistym
Pracuję z ludźmi zmęczonymi kulturą organizacyjną i firmowymi układami.
Wyczerpanymi emocjonalnie, z obniżonym poczuciem znaczenia własnych dokonań i kompetencji.
Z zachwianym poczuciem pewności siebie.
Z osobami, tkwiącymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie.
Którzy stracili wiarę w sens swoich poczynań.
Którzy czują, że rezygnują ze swojej tożsamości, co prowadzi w stronę wypalenia zawodowego, frustracji czy depresji.
Dla tych, którzy
Poszukują inspiracji i motywacji.
Ze świadomością, potrzeb zmiany kultury organizacyjnej i wartości w miejscu pracy.
Chcący zmienić relacje w zespole lub firmie.
Myślą o zmianie pracy, przekwalifikowaniu się lub założeniu swojego biznesu. Potrzebują wsparcia w wypracowaniu najkorzystniejszego scenariusza.
Moją misją i wartością, jest wsparcie ludzi w stworzeniu miejsc pracy, w których odnajdą się wielopokoleniowe i wielokulturowe zespoły pracowników.
Miejsc pracy gdzie błędy są nauką i podstawą do wyciągnięcia prawidłowych wniosków.
Gdzie zamiast planować i budżetować, ludzie działają, eksperymentują i modelują działania na podstawie doświadczeń.
Miejsc pracy, bez anachronicznych rozbudowanych hierarchii służbowych, zcentralizowanego modelu zarzadzania, gdzie z dala od prawdziwych klientów,
są podejmowane strategiczne decyzje, bez ograniczających procedur, nawyków i rutyny.
Środowisk pracy z pracownikami skutecznymi, odpowiedzialnymi, zaangażowanymi i zmotywowanymi, będących ambasadorami produktów i usług które wykonują.
Pracowników z wizją, głębokim sensem wykonywanej pracy, z poczuciem własnej wartości.
Początek do zmiany na drodze do osobistej i zawodowej satysfakcji
Pomagam w odzyskaniu poczucie własnej wartości. W uzyskaniu wiary w głębszy sens i zrozumieniu życiowej misji.
W odnalezieniu motywacji do zmian.
Wspieram dotarcie do wewnętrznych zasobów i pragnień, wyzwolimy Twoją kreatywność.
Razem w bezpiecznych warunkach skonfrontujemy i wypracujemy możliwe rozwiązania.
Wspólnie sprawdzimy jakie są Twoje oczekiwania, zamiary i płynące z tego potrzeby i korzyści.
Usuniemy lub ominiemy przeszkody.
Wyznaczymy kierunki i wdrożymy plan, które doprowadzi do najlepszego dla Ciebie rozwiązania.
Relatywizuję prawdziwość sytuacji, oddzielam przekonania od faktów. Zmieniam perspektywę obiektywizując.
Otwieram drogę do wewnętrznych zasobów, inspiruję w odzyskaniu motywacji do zmian. Hierarchizuję i nadaję wartościowe znaczenie.
Patronuję w skonfrontowaniu z możliwymi rozwiązaniami, aby poczynić odpowiednie zmiany we własnym środowisku pracy lub zdecydować o nowej ścieżce zawodowej.
Trwała zmiana w życiu osobistym i zawodowym
Metoda pracy jest dopasowywana indywidulanie do potrzeb i oczekiwań klienta.
Relacja, którą tworzymy, jest bezpieczna i poufna.
Jestem powiernikiem, który w pełni akceptuje i wspiera poczynania i podjęte decyzje.
Pracę opieram na sprawdzonych naukowo i doświadczalnie narzędziach i metodach, dopasowując ich użycie
do aktualnych oczekiwań z zachowaniem absolutnej użyteczności.
Moim fundamentem jest Kodeks Etyczny, Kompetencje i Wartości otrzymane od mentorów których uczelnie akredytowały się w ICF, IC, EMCC – sprawdź szczegóły poniżej.
Procesy rozwojowe wymagają gruntownych poszukiwań, często potrzebne jest zidentyfikowanie i usunięcie blokujących przekonań, filtrów i norm społecznych, wychowawczych czy kulturowych. Nie rzadko, niezbędne jest odbudowanie systemu wartości i błędnych ocen własnych dokonań.
Procesy takie trwają od 3 do 12 miesięcy.
Nasze spotkania, zależnie od Twoich preferencji mogą się odbywać cyklicznie 2, 3 lub 4 razy w miesiącu.
Przerwa pomiędzy pojedynczymi sesjami, nie powinna być dłuższa niż 3 tygodnie.
W czasie spotkań to Ty ustalasz tematykę i tempo działań.
Na podstawie aktualnej sytuacji, będę Twoim wsparciem, dostosowując metodę pracy i narzędzia do Twoich potrzeb – przy pełnej akceptacji z Twojej strony.
Będę pytał, prowokował, sprawdzał, inspirował, kwestionował, doszukiwał się, zmieniał perspektywę, eksplorował.
Masz prawo do zmian, eksperymentowania w bezpiecznych warunkach. Zajrzysz w głąb siebie, zmierzysz się ze swoimi cieniami, wspólnie poszukamy intencji i głębszego sensu wywodzącego się z Twojej tożsamości, czy misji życiowej.
Masz prawo do zawracania z drogi, do wątpliwości i wszystkiego czego potrzebujesz, aby czuć się bezpiecznie
i żeby Twoje działania które podejmiesz, przybliżały Ciebie do – osiągnięcia wymarzonych założeń.
Aby podjęte działania oraz wdrożony plan oparty na celu, przyniósł założone korzyści i zrealizował Twoje potrzeby.
Coaching czy Mentoring ?
Według International Coach Federation ICF „Coaching jest metodą pozwalającą w sposób efektywny wytyczyć i osiągnąć ważne cele, podnieść satysfakcję z życia zawodowego i prywatnego, stać się bardziej świadomym liderem, managerem, czy rodzicem.
W pełni wykorzystuje potencjał, kompetencje i umiejętności klienta. Identyfikuje trudności. Przygotowuje do ich pokonania. Często przekłada się na motywację i większą determinację w działaniu.
ICF definiuje coaching jako towarzyszenie klientowi w kreatywnym procesie, który skłania do myślenia i inspiruje do maksymalizacji zawodowego i osobistego potencjału. Istnieje coaching indywidualny, grupowy i zespołowy.”
Według polskiej Izby Coachingu IC – „Coaching to metoda wspierania rozwoju realizowana w formie cyklu spotkań pomiędzy coachem a klientem, podczas których coach, poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie innych specyficznych narzędzi i zadań rozwojowych, towarzyszy klientowi w wyznaczaniu ważnych dla niego celów, odnajdywaniu wewnętrznych zasobów potrzebnych do ich realizacji oraz ustalaniu
i wdrażaniu planów działań. Coach wspiera klienta w odkrywaniu i efektywnym wykorzystaniu osobistego potencjału celem podnoszenia jakości jego życia. Coaching może mieć formę pracy indywidualnej, z grupą lub zespołem.”
Według Europejskiego Centrum Mentoringu i Coachingu EMCC „mentoring to dobrowolna, niezależna od hierarchii służbowej,
pomoc udzielana przez jednego człowieka drugiemu, dzięki czemu może on poczynić znaczny postęp w wiedzy, pracy zawodowej
lub sposobie myślenia” [Clutterbuck 2002, s. 13]. W związku z tym mentoring polega na „sprawowaniu opieki nad pracownikiem na różnych etapach kariery
przez wyznaczoną do tego celu osobę” [Aniszewska (red.) 2007, s. 75], zwaną mentorem. Mentor to ktoś, „kto pomaga komuś innemu nauczyć się rzeczy,
których sam nauczyłby się gorzej, wolniej albo nie nauczyłby się w ogóle” [Luecke 2006, s. 120; Bell 2000, s. 133].
Zadaniem mentoringu jest stworzenie partnerskiej relacji między mistrzem i uczniem, opartej na procesach stymulowania, inspirowania i przywództwa,
mającej na celu odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Jednak mentoring, w przeciwieństwie np. do coachingu, skupia się na doradztwie, ewaluacji
oraz pomocy w tworzeniu sukcesu podopiecznego [Syper 2008, s. 784]. Mentoring polega więc na udzielaniu rad, informacji lub wskazówek przez osobę,
która ma doświadczenie, umiejętności lub praktyczną wiedzę, przydatne do osobistego i zawodowego rozwoju innego człowieka [Luecke 2006, s. 120].
Kształciłem się na uczelniach i w szkołach, akredytowanych przez International Coach Federation, Izbie Coachingu lub European Mantoring & Coaching Council. Stąd moje przygotowanie, metoda pracy, kodeks etyczny czy profesjonalna postawa, wynika ze źródeł tych organizacji.
To skuteczne i rozwojowe metody wsparcia, kompetencje przyszłości.
Różnice – Mentoring / Coaching
Coach dociera do zasobów i uruchamia możliwości, które posiada sam klient. Mentor, w przeciwieństwie do Coacha już tam był. Ma doświadczenie z zakresu w jakim pracuje.
- Mentoring to partnerska relacja uczeń – mistrz oparta na stymulowaniu, inspirowaniu i przywództwie. Prowadzi do rozwijania potencjału ucznia. Mentoring w przeciwieństwie do coachingu opiera się na doradztwie, ewaluacji i jest bardziej dyrektywny.
Jednak zarówno coaching jak i mentoring są pomocne w tworzeniu sukcesu podopiecznego. - Coaching natomiast to relacja polegająca na odblokowaniu potencjału danej osoby w celu maksymalizowania dokonań. Metoda ta polega na pomocy
w samodzielnym uczeniu, zamiast uczenia kogoś. Coach powinien wzmacniać i wspierać klienta w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany
na podstawie własnych odkryć, wniosków i zasobów. - Mentoring polega na przekazywaniu wiedzy podczas kiedy coaching rozwija umiejętność i zdolność do wydobywania zasobów.
- Mentor opowiada o własnych doświadczeniach stąd powinien być ekspertem w swojej dziedzinie, Coach natomiast słucha, pyta, docieka, stymuluje
co pozwala na bycie Coachem w dziadzinach w których sam nie jest ekspertem.
Zalety Coaching u Mentoringu
- Skoncentrowana na przyszłości i rozwiązaniach relacja partnerska.
- Coaching i Mentoring to nowoczesne metody rozwoju, które uzupełniają tradycyjne i znane, takie jak doradztwo czy szkolenia.
- Coaching i mentoring są efektywne i spersonalizowane.
- Opierają się na nauce, wieloletniej praktyce i doświadczeniu, komplementarne, skuteczne i stale rozwijające się metody rozwoju człowieka.
- Dają wymierne i trwałe efekty, ponieważ sięgają po potencjał i kreatywność klienta.
- Przynoszą wymierne rezultaty klientowi, relacjom i otoczeniu, w którym on funkcjonuje.
- Coaching i Mentoring inicjują proces głębokich zmian, doskonale edukują i wspierają, a także inspirują w ciągle zmieniającym się środowisku.
- Doskonale wpisują się w dzisiejsze burzliwe środowisko, ciągłe zmiany, postępującą globalizację czy postmodernizm.
Czym Coaching ani tym bardziej Mentoring nie są:
- to nie są pojedyncze rozmowy, towarzyszące ocenie rocznej
- nie są rozmową motywującą
- nie są ostatnią deską ratunku
- to nie są szkolenia, treningi czy psychoterapie czy medytacje
- to nie są manipulacje oparte na wrogim sterowaniu
- nie są workiem sztuczek i magicznymi posunięciami
- profesjonalni przedstawiciele tych zawodów nie są mówcami motywacyjnymi
- nie będą używali haseł ZRÓB TO, JESTEŚ MISTRZEM, MOŻESZ TO MIEĆ
To metody wsparcia i kompetencje przyszłości.
Opracowanie własne na podstawie: NAUKI O ZARZĄDZANIU MANAGEMENT SCIENCES 3(16) · 2013 ISSN 2080-6000
Joanna Mróz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu COACHING I MENTORING WOBEC WSPÓŁCZESNYCH WYZWAŃ W ROZWOJU PRACOWNIKÓW
