Dla Biznesu i Organizacji
Dla kogo?
Dla Przedsiębiorców, Zarządów i Kadry Zarządzającej oraz całych zespołów, firm i organizacji z sektora Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw.
Co robię?
Buduję zindywidualizowane, wielopoziomowe i holistyczne Projekty i Procesy Rozwojowe dla Liderów i ich Organizacji.
Jak to robię?
Stosując zindywidualizowane, sprawdzone metody, dopasowane na podstawie potrzeb i diagnozy, które prowadzą w stronę osiągnięcia założonych rezultatów. Mentoring • Doradztwo • Business Coaching • Warsztaty • Szkolenia • Executive Coaching • Interim Management • Counselling - wsparcie psychologiczne
Pracuję z Przedsiębiorcami, Zarządami i Kadrą Zarządzającą
Transferuję wiedzę i dzielę się 30 letnim doświadczeniem i najlepszymi praktykami z obszarów: Retail, FMCG, Dystrybucja, Handel, Negocjacje, Zakupy, Marketing, HR Management, Logistyka, Audyt, Finanse, Nowe Technologie, Edukacja.
Holistyczna analiza działalności. Identyfikacja potencjałów, mapa ryzyka.
Towarzyszę i wspieram Przedsiębiorców, pragnących przyśpieszyć lub rozwinąć działalność firmy.
Inspiruję Szefów w planach ekspansji, kreowaniu i wdrażaniu nowych produktów i usług.
Pomagam zainicjować i wprowadzić zmiany, przemodelować działalność, przeprowadzić restrukturyzację.
Rozwijam Liderów i młode talenty, podnoszę kompetencje i przygotowuję do awansu.
Wspieram w zarządzaniu kadrę średniego i wyższego szczebla, budowanie zaangażowania, mentoring,
wsparcie i rozwój pracowników.
Pomagam ukształtować i wdrożyć Misję, Wizję, Wartości i Nową Kulturę Organizacyjną w Przedsiębiorstwach.
Pracuję z osobami, które chcą stworzyć i zainicjować swój pierwszy własny biznes.
Moją misją i wartością, jest wsparcie ludzi w stworzeniu – nowoczesnych na miarę aktualnych czasów – miejsc pracy, w których odnajdą się wielopokoleniowe i wielokulturowe zespoły pracowników.
Miejsc pracy gdzie błędy są nauką i podstawą do wyciągnięcia prawidłowych wniosków. Gdzie zamiast planować i budżetować, ludzie działają, eksperymentują i modelują działania na podstawie doświadczeń.
Miejsc pracy, bez anachronicznych rozbudowanych hierarchii służbowych, zcentralizowanego modelu zarzadzania, gdzie z dala od prawdziwych klientów,
są podejmowane strategiczne decyzje, bez ograniczających procedur, nawyków i rutyny.
Środowisk pracy z pracownikami skutecznymi, odpowiedzialnymi, zaangażowanymi i zmotywowanymi, będących ambasadorami produktów i usług które wykonują.
Pracowników z wizją, głębokim sensem wykonywanej pracy, z poczuciem własnej wartości.
Co robię? Zakres oferowanych usług.
Dopasowywana oferta; Mentoring, Coaching, Doradztwo, Warsztaty, Szkolenia, Counselling
Wnoszę 30 letnie, międzynarodowe doświadczenie i kompetencje z dużego biznesu.
Transferuję wiedzę, towarzyszę we wdrażaniu.
Inspiruję w celu wypracowania nowych rozwiązań, zmieniam myślenie.
Razem zorganizujemy i wymodelujemy Twój biznes.
Wspólnie podniesiemy wartość organizacji.
Wspieram w budowaniu biznesowych i handlowych modeli.
Pomagam w HR managemencie i w budowaniu skutecznych zespołów.
Skomponujemy skuteczny handel, metody i taktyki negocjacyjne.
Razem stworzymy strategie, wizje / scenariusze rozwojowe.
Wymodelujemy kulturę organizacyjną, wizję, misję i wartości.
Struktura procesu współpracy - Projekty na miarę
Konsultacja - zanim zaczniemy
Niezobowiązująca konsultacja, na której chciałbym poznać sytuację, wstępne cele, założenia i oczekiwania. Na których podstawie, przedstawię wstępny model współpracy.
Audyt i diagnoza - jak jest i być może
Zrewidujemy, aktualną sytuację, Określimy zasoby, mocne strony oraz zdefiniujemy obszary do pracy. W tym celu, zaproponuję sprawdzone metody diagnostyczne.
Cele biznesowe - kierunki, efekty
Ustalimy plan pracy, metodologię oraz timing. Zwaloryzujemy założenia. Ustalimy jakie mają być efekty i końcowe korzyści.
Kreacja - nowy model
Ukształtujemy i wymodelujemy jak osiągniemy finalne efekty. Będę inspirował, prowokował, doradzał, kwestionował ... przesuwał granice czy zmieniał perspektywę.
Wdrożenie - plan działania
Przygotujemy i potwierdzimy etapy procesu. Sprecyzujemy zasoby, zaczniemy wdrażać rozwiązania, korygując na bieżąco działania.
Zamknięcie - wnioski i analizy
Podsumujemy projekt i proces wdrażania, porównamy z pierwotnymi założeniami. Ustalimy dalsze możliwe etapy rozwojowe.
Wybrane dziedziny i możliwe obszary współpracy
- Kreacja lub adaptacja Kultury Organizacyjnej, Wartości , Misji i Wizji Przedsiębiorstwa
- Rozwój i podniesienie kompetencji dla Przedsiębiorców, Zarządów i Kadry Zarządzającej
- Wsparcie przy tworzeniu i rozpoczęciu nowej działalności biznesowej
- Biznesowe, finansowe i handlowe modele przedsiębiorstw
- Rozwój, ekspansja, podbój nowych rynków, wdrożenie nowych produktów i usług
- Organizacja działów sprzedaży, negocjacje
- Zarządzanie w oparciu o wyniki
- Audyt, rewizja, diagnoza – ocena bieżącej działalności
- Restrukturyzacja, zmiana organizacji, adaptacja działań do bieżącej sytuacji rynkowej
- Ograniczenie kosztów wewnętrznych
- Modelowanie i zmiany w HR managemencie
- Zmiana modeli pracy zespołowej, rozwiązywanie wewnętrznych konfliktów,
budowanie zaangażowania, podnoszenie kompetencji i skuteczności - Rozwój umiejętności i kompetencji miękkich
