Dla kogo?

Dla Kadry Zarządzającej, Przedsiębiorców, i Zarządów oraz całych zespołów, firm i organizacji.

Co robię?

Buduję zindywidualizowane, wielopoziomowe i holistyczne projekty i procesy rozwojowe.

Jak to robię?

Stosując interdyscyplinarne, sprawdzone metody, dopasowane do potrzeb. Mentoring, Konsulting, Doradztwo, Coaching, Szkolenia, Interim Management.

Obszary i metody współpracy

Wsparcie Zarządu i Top Managementu

Rozwój i doskonalenie umiejętności Kadry Zarządzającej

Warsztaty, szkolenia i coaching zespołów

Doradztwo i Konsulting Strategiczny

Counselling - wsparcie psychologiczne

Interim Management

Zakres współpracy

Pracując korzystam z nowoczesnych metod dobierając je każdorazowo do indywidualnej sytuacji, potrzeb czy kontekstu, a także dzielę się własną praktyką i wiedzą wynikającą z 30 letniego doświadczenia zawodowego z obszarów: Retail, FMCG, dystrybucja, sprzedaż, handel międzynarodowy, negocjacje, zakupy, eksport, marketing, HR, logistyka, audyt, kontroling, finanse, edukacja.

Holistyczny rozwój kompetencji przywódczych i liderskich

Zarządzanie, wyzwania i konflikty w zespole

Programy mentoringowe i coachingowy styl zarządzania

Analiza działalności, identyfikacja potencjałów, mapy ryzyka

Kreatywne strategie, wizje i scenariusze rozwojowe

Handlowe i biznesowe modele Przedsiębiorstw

Rozwój i ekspansja działalności

Zarządzanie zmianą w organizacji

Skuteczna komunikacja

Moją misją i wartością, jest wsparcie ludzi w stworzeniu – nowoczesnych na miarę aktualnych czasów – miejsc pracy, w których odnajdą się różnorodne, wielopokoleniowe i wielokulturowe zespoły pracowników.

Miejsc pracy gdzie błędy są nauką i podstawą do wyciągnięcia prawidłowych wniosków. Gdzie ludzie nie tylko planują i budżetują, ale działają, eksperymentują i modelują działania na podstawie doświadczeń i elastycznie dostosowują decyzje do otaczającej nas rzeczywistości. 

Miejsc pracy gdzie z dala od prawdziwych klientów, są podejmowane strategiczne decyzje, bez nadmiernie rozbudowanych, ograniczających procedur, nawyków i rutyny.

Środowisk pracy z pracownikami skutecznymi, odpowiedzialnymi, zaangażowanymi i zmotywowanymi, będących ambasadorami produktów i usług, które wykonują. Pracowników z wizją, głębokim sensem wykonywanej pracy, z poczuciem własnej wartości.  

Modelowy proces współpracy

Konsultacja - zanim zaczniemy

Wstępna konsultacja, na której chciałbym poznać sytuację, wstępne cele, założenia i oczekiwania. Na jej podstawie, przedstawię wstępny model współpracy.

Audyt i diagnoza - jak jest, a jak być może

Zrewidujemy, aktualną sytuację, Określimy zasoby, mocne strony oraz zdefiniujemy obszary do pracy. W tym celu, zaproponuję sprawdzone metody diagnostyczne.

Cele biznesowe - kierunki, efekty

Ustalimy plan pracy, metodologię oraz timing. Zwaloryzujemy założenia. Ustalimy jakie mają być efekty i końcowe korzyści.

Kreacja - nowy model

Ukształtujemy i wymodelujemy jak osiągniemy finalne efekty. Będę inspirował, prowokował, doradzał, kwestionował ... przesuwał granice czy zmieniał perspektywę.

Wdrożenie - plan działania

Przygotujemy i potwierdzimy etapy procesu. Sprecyzujemy zasoby, zaczniemy wdrażać rozwiązania, korygując na bieżąco działania.

Zamknięcie - wnioski i analizy

Podsumujemy projekt i proces wdrażania, porównamy z pierwotnymi założeniami. Ustalimy dalsze możliwe etapy rozwojowe.

Współpracuję w modelu 1:1 oraz stosując umowę trójstronną, zawartą z Klientem/Klientką oraz organizacją, w której pracuje - zwaną często "sponsorem" procesu rozwojowego.

Jesteś zainteresowana/any współpracą? Zarezerwuj niezobowiązującą konsultację telefoniczna lub on-line; 45'. Szczegóły w zakładce/Kontakt.

Sesja interwencyjna

Jeśli przed Tobą ważna decyzja
i szybko należy znaleźć rozwiązanie czy podjąć kluczową decyzję.

📞 507 148 409

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail