life coaching

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo

KORPORACYJNA REBELIA – Uwi臋zieni w korpo Top management w z艂otej klatce. Schemat cz臋sto bywa podobny, jasna 艣cie偶ka kariery, szkolenia, presti偶, wyzwania, przekraczanie w艂asnych granic, du偶a dynamika, awanse, sta艂a umowa o prac臋, wysokie zarobki, benefity … Wczoraj by艂em pocz膮tkuj膮cym kierownikiem dzisiaj jestem Dyrektorem Zarz膮dzaj膮cym 500 osobow膮 struktur膮. Nagle jednak trzeba ograniczy膰 tempo rozwoju. Albo kompetencje, mo偶liwo艣ci, …

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo Read More »

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji

呕yciowe dylematy Jak rozwi膮za膰 偶yciowe dylematy ? Czasami mamy do wyboru dwie lub kilka opcji. Jednak, ka偶da z nich ma swoje zalety, ale ma te偶 wady – przynajmniej tak nam si臋 wydaje. Bywa i tak, 偶e nie mamy pomys艂u co dalej, albo jak dalej. Jeste艣my w naro偶niku my艣lowym – i im d艂u偶ej w nim tkwimy, …

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji Read More »

Trwa艂a zmiana 偶yciowa – jak, od czego zacz膮膰

Trwa艂a zmiana 偶yciowa Czy robi臋 to co lubi臋 ? Wiele razy pracuj膮c w korporacjach, zadawa艂em sobie pytanie jaki jest sens mojej pracy ? Na pocz膮tku, nawet nie zadawa艂em sobie tego pytania, po prostu chodzi艂em do pracy. Przecie偶 prac臋 trzeba szanowa膰. Szef nawet jak nie ma racji to ma racj臋 i pewno jest jaki艣 pow贸d dlaczego …

Trwa艂a zmiana 偶yciowa – jak, od czego zacz膮膰 Read More »

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz, kto o tym decyduje

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz 馃敶 Kiedy ko艅czy艂em szko艂臋 podstawow膮 podejmowa艂em jedn膮 z pierwszych 艣wiadomych i – wtedy wydawa艂o mi si臋 – determinuj膮cych moje 偶ycie decyzji. Pierwsza praca, zmiana pracy, przeprowadzka do innej dzielnicy a p贸藕niej do Azji. Odej艣cie z korporacji i praca na w艂asny rachunek. Pracuj膮c w korporacji, patrzy艂em na 艣wiat przez 偶aluzje, nie …

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz, kto o tym decyduje Read More »

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie

KORPORACYJNA REBELIA – znowu zebranie Prowadz膮c r贸偶ne projekty dla biznesu, cz臋sto natrafiam na problem s艂u偶bowych spotka艅, zebra艅, brief-贸w, komitet贸w czy walnych posiedze艅 i narad. Prowadz膮c audyt czy wywiad cz臋sto s艂ysz臋: Zebrania marnotrawi膮 nasz czas. Na zebraniach chodzi o to, aby wybroni膰 swoj膮 pozycj臋. To jaki艣 ob艂臋d, ka偶de spotkanie to publiczne o艣mieszanie. Nie mog臋 nic konstruktywnego …

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie Read More »

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji

Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powod贸w, dla kt贸rego musisz pracowa膰?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizuj膮cy si臋 w psychologii spo艂ecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzi臋ki niemu mamy w zarz膮dzaniu poj臋cia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I w艂a艣nie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie bada艅 doszed艂 do …

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w

Byle do pi膮tku Czy te偶 jeste艣 uwi臋ziony pomi臋dzy poniedzia艂kiem a pi膮tkiem? Czy 艣roda to ma艂y pi膮tek? A mo偶e pracujesz w bran偶y gdzie sobota to najwi臋ksze obroty? i wtedy „wyrywasz” dni lub godziny wolne w tygodniu? Pracuj膮c w korporacji, tak w艂a艣nie funkcjonowa艂em. Poniedzia艂ki to raczej smutne dni w moim kalendarzu. I tak miesi膮c za miesi膮cem, rok …

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w Read More »

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu

Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za spraw膮 belgijskiego autora Frederica Laloux, pozna艂em teori臋 pi臋ciu modeli zarz膮dzania. Wyodr臋bnione style znane wielu specjalistom, zosta艂y nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomara艅czowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej 艣wiadomo艣ci. „Gatunkiem, kt贸ry przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy.  Przetrwa ten, kt贸ry …

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu Read More »

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera 馃敶 M艂okos sta偶ysta聽 聽 Kiedy trafi艂em do korporacji, po 3 miesi膮cach sta偶u, zosta艂em szefem zespo艂u, kt贸ry liczy艂聽 5 kierownik贸w i 25 pracownik贸w. Nigdy nie mia艂em do艣wiadczenia w zarz膮dzaniu takim zespo艂em i sam by艂em m艂odym cz艂owiekiem.聽 Ale mia艂em, prze艂o偶onego, kt贸ry mnie wspiera艂 i mia艂em te偶 koleg贸w i kole偶ank臋 – ju偶 ze …

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera Read More »

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Jestem Korporacyjnym Rebeliantem: 聽 馃敶 Pracuj臋 z lud藕mi zm臋czonymi kultur膮 organizacyjn膮 i firmowymi uk艂adami. Wyczerpanych emocjonalnie, o obni偶onym poczuciu, w艂asnych dokona艅 i kompetencji. Z zachwianym poczuciem pewno艣ci siebie.Z osobami, tkwi膮cymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie.聽Kt贸rzy stracili wiar臋 w sens swoje pracy.聽Kt贸rzy czuj膮, 偶e聽rezygnuj膮 ze swojej to偶samo艣ci,聽co prowadzi …

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail