wypalenie zawodowe

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji

Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powod贸w, dla kt贸rego musisz pracowa膰?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizuj膮cy si臋 w psychologii spo艂ecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzi臋ki niemu mamy w zarz膮dzaniu poj臋cia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I w艂a艣nie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie bada艅 doszed艂 do …

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w

Byle do pi膮tku Czy te偶 jeste艣 uwi臋ziony pomi臋dzy poniedzia艂kiem a pi膮tkiem? Czy 艣roda to ma艂y pi膮tek? A mo偶e pracujesz w bran偶y gdzie sobota to najwi臋ksze obroty? i wtedy „wyrywasz” dni lub godziny wolne w tygodniu? Pracuj膮c w korporacji, tak w艂a艣nie funkcjonowa艂em. Poniedzia艂ki to raczej smutne dni w moim kalendarzu. I tak miesi膮c za miesi膮cem, rok …

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w Read More »

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu

Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za spraw膮 belgijskiego autora Frederica Laloux, pozna艂em teori臋 pi臋ciu modeli zarz膮dzania. Wyodr臋bnione style znane wielu specjalistom, zosta艂y nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomara艅czowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej 艣wiadomo艣ci. „Gatunkiem, kt贸ry przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy.  Przetrwa ten, kt贸ry …

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu Read More »

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera 馃敶 M艂okos sta偶ysta聽 聽 Kiedy trafi艂em do korporacji, po 3 miesi膮cach sta偶u, zosta艂em szefem zespo艂u, kt贸ry liczy艂聽 5 kierownik贸w i 25 pracownik贸w. Nigdy nie mia艂em do艣wiadczenia w zarz膮dzaniu takim zespo艂em i sam by艂em m艂odym cz艂owiekiem.聽 Ale mia艂em, prze艂o偶onego, kt贸ry mnie wspiera艂 i mia艂em te偶 koleg贸w i kole偶ank臋 – ju偶 ze …

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera Read More »

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Jestem Korporacyjnym Rebeliantem: 聽 馃敶 Pracuj臋 z lud藕mi zm臋czonymi kultur膮 organizacyjn膮 i firmowymi uk艂adami. Wyczerpanych emocjonalnie, o obni偶onym poczuciu, w艂asnych dokona艅 i kompetencji. Z zachwianym poczuciem pewno艣ci siebie.Z osobami, tkwi膮cymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie.聽Kt贸rzy stracili wiar臋 w sens swoje pracy.聽Kt贸rzy czuj膮, 偶e聽rezygnuj膮 ze swojej to偶samo艣ci,聽co prowadzi …

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail