CoachMentorLab
Co to jest CoachMentorLab?
CoachMentorLab
Realne Wyzwania 
Praktyczne Rozwiązania
Przestrzeń transformacji i praktycznego rozwoju dla doświadczonych Liderów i Managerów
To nie jest kurs! To nie jest webinar! Ani szkolenie!
To przestrzeń rozwoju, której dziś brakuje liderom — między zarządzaniem a refleksją.
Między twardym biznesem a człowiekiem, który go tworzy.
To jest LABORATORIUM!
To CoachMentorLab — cotygodniowe spotkania (online – w czasie rzeczywistym), które łączą realne wyzwania z praktycznymi rozwiązaniami.
Dla kogo CoachMentorLab?
CoachMentorLab to miejsce dla Liderów i Managerów, którzy:
- pełnią realną odpowiedzialność w organizacji – od poziomu średniego do C-level,
- prowadzą ludzi i/lub firmy — często samotnie, pod presją, w nieustannej zmianie,
- chcą rozwijać kompetencje przywódcze w sposób dojrzały i świadomy,
- chcą spotkać innych praktyków zarządzania, z podobnym ciężarem i perspektywą,
- są gotowi pracować nad sobą – jako liderem i jako człowiekiem.
- właśnie awansowali lub przygotowują się do awansu.
Co zyskujesz, uczestnicząc w CoachMentorLab?
Głęboką, wspierającą i wymagającą przestrzeń rozwoju – nie tylko zawodowego, ale i osobistego, Cotygodniowy rytm spotkań – dzięki czemu rozwój staje się procesem, a nie jednorazowym zrywem, Wgląd w swoje wyzwania przez soczewkę mentoringu, doradztwa, praktyki zarządzania, coachingu i psychoedukacji, Możliwość pracy na swoich realnych sytuacjach, case’ach i dylematach, Wymianę doświadczeń z liderami, którzy wiedzą, o czym mówisz – bo przechodzą przez to samo, Dostęp do narzędzi, modeli i interwencji, które możesz od razu wdrożyć, Bezpieczną, kameralną grupę – gdzie można być sobą, bez pozy i presji „lidera idealnego”.
Myślisz o warsztacie zamkniętym w Twojej firmie czy organizacji? Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji.
Jak pracujemy w CoachMentorLab?
📅 Spotykamy się co tydzień środa; 18:00 – 20:00 – online (w czasie rzeczywistym), w grupie 12 osób,
🦉 Dbamy o poufność i dyskrecję,
⏱ Spotkania trwają 120 minut,
🎯 Każde spotkanie ma temat przewodni, ale zawsze uwzględniamy realne wyzwania uczestników,
💬 Pracujemy metodami: mentoringowymi, coachingowymi, case study, action learning, demo, interwencja, pigułki wiedzy, elementy psychoedukacji,
📍 Uczestnicy mogą zgłaszać tematy lub „wnosić” swoje sytuacje do wspólnej analizy i pracy rozwojowej,
📑 Otrzymujesz materiały, narzędzia, pigułki wiedzy, refleksje — ale najważniejsze dzieje się w rozmowie i relacji.
Dołącz do CoachMentorLab jeśli chcesz:
- znaleźć przestrzeń, w której możesz rozmawiać o tym, co naprawdę Cię porusza jako lidera,
- mieć regularny, mądry i partnerski kontakt z innymi świadomymi liderami,
- nauczyć się lepiej zarządzać sobą, zespołem, zmianą, napięciem i emocjami,
- rozwijać swój Managerski kompas w bezpiecznej, nieoceniającej atmosferze,
- połączyć twarde kompetencje z miękką mądrością – bez kompromisów.
Tematy spotykań CoachMentorLab
Laboratorium CoachMentorLab, to przestrzeń, którą tworzą uczestnicy, i którą moderuje prowadzący.
Przygotowałem listę tematów, problemów i dylematów, które wynikają z mojego osobistego doświadczenia, a także ze spotkań 1:1 z Managerami i Liderami które prowadzą od lat.
Wspólnie zdecydujemy, czy pracujemy nad zapropowanymi tematami czy/i nad case-ami, wniesionymi przez Uczestników.
Egzystencjonalne:
- Kim jestem jako Lider/-ka – rola, maska, czy prawdziwy/-a JA?
- W poszukiwaniu sensu i motywacji.
- Samotność na szczycie.
- Granice między życiem prywatnym i zawodowym.
- Czy muszę wszystko kontrolować?
- Między sukcesem a wypaleniem.
- Lojalność Lidera, bycie „pomiędzy”.
- Czy mogę być słaby/-a?
- Gdzie jestem JA, jako człowiek bez funkcji Managera?
- …
Operacyjne:
- Zespoły wielopokoleniowe.
- Delegowanie, które działa.
- Motywujący i odważny Feedback.
- Budowanie odpowiedzialności w zespole.
- Trudne rozmowy.
- Zarządzanie sobą w czasie i priorytetach.
- Kiedy zespół idzie w różne strony.
- Konflikty i kryzysy w zespole.
- Budowanie zaufania w zespole
- …
Strategiczne:
- Manager w zmianie.
- Kultura organizacyjna.
- Strategiczne myślenie.
- Krytyczne myślenie.
- Zarządzanie przez wartości.
- Rozwój talentów.
- Zespół jako system.
- Przywództwo sytuacyjne.
- Od managera do Lidera transformacyjnego.
- …
Zgłoszenia, pytania, rozmowa wstępna do CoachMentorLab
email: tomasz.rudnicki@coachmentor.pl
tel. (+48) 507 148 409
Startujemy wkrótce! Dołącz do pilotażowej edycji na preferencyjnych warunkach!
Koszt uczestnictwa: 120′ Laboratorium, ➡️ 99 zł.
Oferta specjalna: 
79 zł – przy wykupieniu jednorazowo 4 spotkań!
Po więcej informacji o prowadzącym, oraz po opinie moich Klientów, zapraszam tutaj:
CoachMentorLab
CoachMentorLab
Realne Wyzwania Praktyczne Rozwiązania
Przestrzeń transformacji i praktycznego rozwoju dla doświadczonych Liderów i Managerów
Gdzie zarządzanie spotyka świadomość.
Gdzie doświadczenie spotyka refleksję.
Gdzie wyzwania stają się punktem wyjścia do realnej zmiany.
O prowadzącym CoachMentorLab
Jestem praktykiem nie tylko rozwoju, ale przede wszystkim biznesu.
- Przez 25 lat pracowałem w środowiskach korporacyjnych, przeszedłem drogę od managera liniowego do członka zarządu,
- Zarządzałem zespołami w 9 krajach Europy i Azji, prowadząc ponad 3.200 osób,
- Wykształciłem ponad 300 managerów i dyrektorów,
- Od kilku lat wspieram kadrę zarządzającą jako mentor, doradca, powiernik, sparing partner, coach, terapeuta,
- Mam ponad 1.500 godzin praktyki 1:1 z managerami średniego szczebla, C-level oraz przedsiębiorcami MŚP,
- Jestem certyfikowanym coachem i mentorem (ICF, EMCC) oraz terapeutą – łączę świat biznesu z rozumieniem człowieka.
🔴 Uczę, wspieram, konfrontuję i towarzyszę. Tak, byś nie musiał przechodzić drogi lidera samotnie.
więcej o mnie i mojej ścieżce zawodowej.
Moja ścieżka kształcenia w zawodzie Coachingu, Mentoringu i Psychologii:
- Szkoła Coachów Meritum – Certifikowany Coach ICF ACC
- Instytut Mukoid – Certyfikowany Coach ICF PCC
- Szkoła Coachingu Edukacyjnego – Master Coach ICI
- Perfect Circle – Coaching Biznesowy
- Norman Bennet Group – Mentor EMCC
- Instytut Mukoid – Team Caching ICF
- Akademia Leona Koźmińskiego – Myślenie Krytyczne
- Bennewicz Instytut Kognitywistyki – Psychologia Doświadczeń Subiektywnych
- Uniwersytet Zielonogórski – Coaching i Doradztwo Filozoficzne
CoachMentorLab, zasadza się na podejściu opartym na modelu kompetencyjnym oraz Kodeksie Etycznym, a także standardach International Coach Federation – ICF oraz European Mentoring & Coaching Council – EMCC.
W moim życiu, od zawsze w centrum uwagi byli i są ludzie. Spełniam się, móc pracować w modelu biznesowo – rozwojowym. Wielką wartością i przywilejem jest dla mnie wspieranie ludzi i indywidulany rozwój człowieka.
Referencje
CoachMentorLab
Autor i prowadzący warsztat – Tomasz Rudnicki
Kategoria – Laboratorium Lidera i Managera
