O mnie

Moje doświadczenie - między wschodem a zachodem

mapa WE
Między wschodem a zachodem

> 30 lat mojego doświadczenia zawodowego

  • od 1993 roku pracuję w biznesie,
    od managera –  poprzez dyrektorów operacyjnych i centralnych – zarządy – radę nadzorczą do własnej działalności,
  • > 3.200 współpracowników zespołach, które zbudowałem i prowadziłem,

     

  • wykształciłem > 300 managerów i dyrektorów

     

  • od 2019 roku prowadzę własną działalność, wspieram i rozwijam Kadrę Zarządzającą średniego i wyższego szczebla, Przedsiębiorców, Zarządy oraz całe organizacje,
     
  • > 5.500 godzin doradczych, mentoringowych, coachingowych, treningowych, szkoleniowych, psychoedukacyjnych i terapeutycznych,
  • 19 przeprowadzek od zmiany dzielnicy do zmiany kontynentu,
  • praca w 9 różnych krajach w Europie i Azji
    w wielokulturowych zespołach,
  • 16 bardzo różnych szefów.

🔴 Zarządzałem otwarciem i rozwojem centrów handlowych oraz centrali zakupów w Polsce i Azji Centralnej. 

Tworzyłem i rozwijałem oparte na centralnym modelu zarządzania organizacje z zakresu sprzedaży, zakupów i marketingu. Zarządzałem organizacjami z obrotami wartości do 200 mln $.

Przeprowadzałem restrukturyzacje organizacji z uwzględnieniem kapitału ludzkiego w celu optymalizacji kosztów, skuteczniejszego zarządzania, polepszenia produktywności oraz zwiększania rezultatów.

Zarządzałem centralami zakupów, współpracując z ponad 2.000 dostawców i producentów.
Budowałem procesy negocjacyjne. Tworzyłem politykę cenową dla asortymentu – omnichannel – na grupie ponad 40.000 SKU.
Wdrażałem procesy category managementu.  

Kreowałem, rekrutowałem i budowałem zespoły, towarzysząc w rozwoju, tworzyłem i prowadziłem treningi, szkolenia i warsztaty dbając o rozwój ludzi i całych organizacji. Wykształciłem wielu managerów średniego i wysokiego szczebla.

Budowałem i wdrażałem kulturę organizacyjną, strategie i wizję przedsiębiorstw, tworzyłem handlowe
i biznesowe modele, zarządzałem strategicznie i operacyjnie w oparciu o budżet, tworzyłem i realizowałem strategie sprzedażowe i marketingowe w ramach ekspansji i wyjścia na rynki międzynarodowe. 

 

🔴 Od 2019 roku po 26 latach pracy na etacie, otworzyłem i rozwijam wielotorowo własną praktykę zawodową

O mnie – w skrócie 

od 2019 – Founder – Meritum Consulting

Wsparcie właścicieli firm i kadry zarządzającej w rozwoju organizacji, transformacji biznesu oraz budowaniu efektywnych zespołów menedżerskich.

Zakres działań:

  • Rozwój liderów i zespołów
  • Transformacja organizacji
  • Doradztwo biznesowe

 

  • 2000 – 2019 – Sprzedaż, Zakupy, Dystrybucja, Ekspansja Międzynarodowa, Marketing; RETAIL, FMCG: Polska, Francja, Rosja, Tadżykistan, Chiny, Uzbekistan, ZEA, Turcja i Niemcy; wieloletnie doświadczenie managerskie, od kierownika, przez dyrektora operacyjnego, dyrektora centrali, do zarządu i rady nadzorczej

     

  • 1993 – 2000 – TV, Radio, Gazeta, Agencje Reklamowe, reklama, marketing, eventy, koncerty, filmy, targi
11

Moja kariera zawodowa

🔴 2019 –  aktualnie – Mentor i sparing partner Kadry Zarządzającej, Zespołów, Przedsiębiorców i członków Zarządów
Leadership & Business Mentor EMCC, Executive & Team Coach ICF, Doradca Strategiczny Przedsiębiorców MŚP, Konsultant i Trener w Biznesie, Interim manager RETAIL & FMCG, Trener w biznesie, Terapeuta & Life Coach. 

Wsparcie właścicieli firm i kadry zarządzającej w rozwoju organizacji, transformacji biznesu oraz budowaniu efektywnych zespołów menedżerskich.

Zakres działań:

Rozwój liderów i zespołów

  • mentoring i coaching menedżerów
  • programy rozwoju przywództwa
  • rozwój kompetencji zarządczych

Transformacja organizacji

  • wsparcie projektów zmian organizacyjnych
  • rozwój struktur zarządzania
  • optymalizacja procesów współpracy i zarządzania

Doradztwo biznesowe

  • konsultacje strategiczne dla właścicieli firm
  • wsparcie w rozwoju organizacji i zespołów
  • poprawa efektywności operacyjnej

Rozwijam ludzi, zespoły, biznesy i całe organizacje. 

🔴 2019 – 2020 – rozwój sieci Makro/Orient Holding Uzbekistan
Procurement Executive, Board Member

Odpowiedzialność za rozwój struktur zakupowych oraz współpracę z dostawcami w dynamicznie rozwijającej się organizacji retailowej.

Zakres odpowiedzialności:

  • rozwój strategii zakupowej
  • budowanie relacji z dostawcami
  • optymalizacja procesów zakupowych
  • wsparcie rozwoju oferty handlowej

🔴 2018 – 2019 Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu Schiever Polska

Odpowiedzialność za projekty strategiczne związane z rozwojem biznesu oraz analizą nowych możliwości rynkowych.

Zakres odpowiedzialności:

  • rozwój projektów biznesowych
  • analiza nowych modeli operacyjnych
  • wsparcie projektów transformacyjnych

🔴 2017 – 2018 Projekty międzynarodowe – rozwój Retail

Realizacja projektów handlowych i operacyjnych na rynkach międzynarodowych (m.in. Uzbekistan, Rosja).

Zakres działań:

  • rozwój koncepcji handlowych
  • wsparcie projektów rozwojowych
  • transfer know-how operacyjnego

🔴 2013 – 2017 Z-ca Dyrektora Generalnego ds. Zakupów, Sprzedaży i Logistyki Auchan – Schiever – EBRD Tadżykistan
Z-ca Dyrektora Generalnego ds. Handlowych, Członek Zarządu

Współodpowiedzialność za rozwój PIERWSZEGO biznesu retail na rynku Tadżykistanu.

Zakres odpowiedzialności:

  • zarządzanie obszarami sprzedaży, zakupów i logistyki
  • rozwój sieci handlowej
  • optymalizacja łańcucha dostaw
  • rozwój struktur operacyjnych

🔴 2008 – 2013 Centrala Schiever – Auchan – Dyrektor Centrali – Handel i Marketing

Zarządzanie centralnymi strukturami handlowymi i marketingowymi.

Zakres odpowiedzialności:

  • rozwój strategii handlowej
  • zarządzanie kategoriami produktowymi
  • polityka cenowa i zarządzanie marżą
  • negocjacje współpraca z dostawcami
  • zamówienia organizacja akcji sezonowych
  • rozwój działań marketingowych oraz dynamiki promocyjnej
  • wsparcie działu operacyjnego

🔴 2000 – 2007 Manager, Senior, Dyrektor Centrum Handlowego Auchan Zielona Góra, Legnica, Wałbrzych, Racibórz

Zarządzanie dużą jednostką handlową oraz zespołem kilkuset pracowników.

Zakres odpowiedzialności:

  • zarządzanie operacyjne sklepem
  • realizacja wyników sprzedażowych
  • rozwój zespołu menedżerskiego
  • optymalizacja procesów operacyjnych

1992 – 2000 media, TV Przewodowa Zielona Góra, Radio Zachód i Radio Zielona Góra, Gazeta Wyborcza, Grupa Filmowa Sky Piastowskie, reklama, marketing, targi, koncerty, filmy, eventy

Moja misja i wartości

W moim życiu, od zawsze w centrum uwagi byli i są ludzie. 
Spełniam się, móc pracować w modelu biznesowo – rozwojowym.
Wielką wartością jest dla mnie wspieranie ludzi i indywidulany rozwój człowieka. 

Daje mi dużo radości inspirowanie, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz  prowadzenie w stronę lepszego życia, wychodzenie poza krąg schematów i powtarzalnych sytuacji.

Traktuję pracę z klientami jako przywilej i wyróżnienie, zawsze starając się zrozumieć indywidualny kontekst oraz złożoność każdego CZŁOWIEKA.
Pracując wspieram i rozwijam zarówno w obszarze życia zawodowego jak i osobistego. 

Bliskie memu sercu, jest konstruktywne myślenie krytyczne, myślenie kreatywne przesuwanie granic, wizjonerstwo czy kwestionowanie. 

Myślenie twórcze, które stosuję – prowadzi w stronę wymknięcia się ze status quo, aby wejść w przestrzeń większych możliwości, co może sprawić zaangażowanie się we własną transformację. 

Fascynuje mnie, różnorodność, bogactwo i indywidualność zawarta w człowieku. 

Moje wartości to kompetencja, niezależność, odpowiedzialność, spójność oraz szacunek do drugiego człowieka, a także ciekawość, rozwój, innowacyjność, kreatywność, twórczość oraz inspirowanie i rozwijanie innych

Moje mocne strony według testu Instytutu Gallup-a – „CliftonStrengths” to:

WizjonerUczenie sięRozwagaIntelektRozwijanie innychOdkrywczośćIndywidualizacjaEmpatiaStrateg

Pragnę, aby praca była pożyteczna, pasjonująca i przyjemna, bliskie memu sercu są organizacje gdzie,
pracownicy i klienci znajdują się w centrum. 

Specjalną formę współpracy dedykuję osobom w Transformacyjnej Zmianie Życiowej. 

➡️ Zintegrowane Doradztwo Życiowe. 

🔴 Poznaj siebie.

Moja wiedza, kompetencje i umiejętności

  • Instytut Mukoid – 2024-2025 – Team Coaching – Coaching Zespołów ICF
    Mentor Ewa Mukoid Coach MCC, Mentor, Asesor ICF, Bożena Michońska – Executive and Business Coacha PCC ICF, Team Coach, Katarzyna Jasińska – PCC ICF, Team Coach.

  • Akademia Mentoringu Norman Benett – 2024 – Mentoring akredytowany w European Mentoring and Coaching Council – Mentor EMCC
    Mentor: Kalina Grela-Łężak – Coach, Mentor EIA EMCC.


  • Szkoła Coachingu Edukacyjnego – 2022 – Coaching II stopnia International Association of Coaching Institutes ICI – Master Coach ICI
    Mentor: Liljanna Kupaj – coach master trainer ICI.

     

  • Perfect Circle – 2022 – Business Coaching – Business & Executive Coaching
    Mentor: Marek Wzorek.
     
  • Bennewicz Instytut Kognitywistyki – 2021 – 2022 – Psychologia Doświadczeń Subiektywnych – Terapeuta Edukator 
    Mentorzy: Maciej Bennewicz  socjolog, kognitywista, terapeuta, coach, mentor i Anna Jera trener, coach, mentor.


  • Bennewicz Instytut Kognitywistyki – 2021 – Certyfikowany Mentor Kognitywny firts & second degree
    Mentorzy: Maciej Bennewicz socjolog, kognitywista, coach, pisarz, malarz, Anna Jera Trener & Coach, Mentor.


  • Instytut Mukoid Komunikacja dla Rozwoju – 2020 – 2021 – Praktyczne Studia Umiejętności Coachingowych – Certyfikowany Coach PCC ICF 
    Mentorzy dr Ewa Mukoid MCC, mentor, asesor ICF, Jakub Rozbicki coach PCC, trener, mentor ICF, Katarzyna Wojtaszyn coach PCC,
    Prawnik, mentor ICF, Borysz Jarosz coach PCC, trener, mentor ICF.


  • Szkoła Trenerów Biznesu – 2021 – Master Teacher
    Mentor i trener – Jacek Wolniewicz

     

     

  • Akademia Leona Koźmińskiego (Koźminski University)KRYTYCZNE MYŚLENIE – kluczowa kompetencja lidera XXI wieku
    Mentor Artur Negri trener myślenia krytycznego | wykładowca MBA | coach CoachWise™ ICF 

  • Szkoła Coachów Meritum – 2019 – 2020 – Mistrz Coachingu ACTP ICF
    Mentorzy – Urszula Sadomska MCC ICF, Małgorzata Misztal MCC ICF, Łukasz Kuźma MCC ICF
  • Licencjonowany Konsultant ZINTEGROWANEGO MODELU PRZYWÓDZTWA ILM72 – Mentor Katarzyna Lorenc

     

     

  • Zarządzanie talentami w zespołach – CliftonStrengths – na podstawie testów Instytutu Gallupa – Coach Katarzyna Bieleniewicz

  • Certyfikowany Konsultant – Narzędzia diagnozy kompetencji miękkich DISC D3 – Effectiveness – Mentor Anna Sarnacka Smith

  • PROFES – „Zarządzanie przez cele”; „Techniki rozwiązywania problemów”; „Rola Dyrektora”; „Trening umiejętności komunikacyjnych i kierowniczych”
    Trener, Coach
    Maryla Korczyńska  

O mnie prywatnie

arbuz scaled
  • jestem partnerem i ojcem,  
  • zgłębiam nauki rozwojowe w podejściu wschodnim i zachodnim, business, zarządzanie, psychologia, filozofia, kognitywistyka, socjologia, przyroda, podróże, historia, trendy, futurystyka, 
  • lubię tenis, żeglarstwo, wycieczki rowerowe,
  • wycisza mnie uprawa i pielęgnacja roślin w zamian za satysfakcję, harmonię, balans i połączenie z naturą,
  • chcę rozwijać wędzenie, wypiek chleba, eksperymenty w kuchni, zupy i wariacje rybne,
  • moja ulubiona muzyka to rock, w młodości manager grupy filmowej,
  • a literatura to: socjologia, psychologia, historia, antropologia, ekonomia, systemy gospodarcze, filozofia, nowa medycyna, ambitne kino, biografie, himalaizm, polscy lodowi wojownicy
  • w drodze …

Co piszą o mnie Współpracownicy oraz Klienci/-tki

Jesteś zainteresowana/any współpracą? Zarezerwuj niezobowiązującą konsultację; rozmowa telefoniczna lub on-line; 45'.

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail