Człowiek • Decyzje • Przywództwo • Zmiana
Pomagam lepiej rozumieć własną sytuację, podejmować ważne decyzje, rozwijać się i przechodzić przez zmiany – w życiu, pracy i organizacji.
Pracuję z człowiekiem, który znalazł się w ważnym momencie życia, z liderem odpowiedzialnym za ludzi i wyniki oraz z organizacją, która potrzebuje realnej zmiany.
Łączę coaching, mentoring, doradztwo, psychoedukację, doświadczenie życiowe i biznesowe oraz wiedzę o człowieku. Nie zaczynam od metody. Zaczynam od człowieka, jego sytuacji i kontekstu.
Tomasz Rudnicki | CoachMentor
🔴 Porozmawiajmy o Twojej sytuacji / zarezerwuj termin bezpłatnej konsultacji 30′
Z czym możesz do mnie przyjść?
Nie zawsze potrzebujesz kolejnej metody, szkolenia czy gotowej odpowiedzi.
Czasem potrzebujesz zatrzymać się i naprawdę przyjrzeć temu, co się dzieje.
Czasem podjąć decyzję.
Czasem coś zmienić.
Czasem zrozumieć własne zachowanie albo zachowanie innych.
A czasem po prostu potrzebujesz kogoś, z kim możesz szczerze i bezpiecznie skonfrontować swoje myślenie.
Dlatego na CoachMentor możesz rozpocząć pracę w trzech obszarach.
Dla Ciebie - życie, decyzje i zmiana
Jeśli utknąłeś. Jeśli czujesz się uwięziony albo uwikłany.
Może stoisz przed ważną decyzją.
Może utknąłeś w pracy, związku albo innej sytuacji życiowej. Może funkcjonujesz według oczekiwań innych i coraz trudniej odpowiedzieć sobie na pytanie, czego właściwie chcesz. A może po prostu czujesz, że dotychczasowy sposób życia przestał Ci wystarczać.
Możemy pracować nad zmianą, decyzjami, relacjami, poczuciem sensu, rozwojem osobistym i ważnymi momentami życia.
Nie mówię Ci, jak masz żyć. Pomagam Ci lepiej zobaczyć własną sytuację, nazwać to, co naprawdę ważne, i znaleźć odpowiedzi, które będą rzeczywiście Twoje.
Obszary pracy
Dobre życie · Rozwój osobisty · Sens życia · Życiowe dylematy · Kryzysy · Przełomy · Ważne decyzje · Relacje · Zmiana · Transformacja życiowa
W zależności od Twojej sytuacji możemy pracować w formule Life Coachingu albo Zintegrowanego Doradztwa Życiowego.
[Life Coaching – rozwój osobisty i zmiana →]
Relacje →]
Życiowe dylematy i przełomy →]
Dla liderów - decyzje, przywództwo i rozwój
Jeśli odpowiadasz za ludzi, decyzje i wyniki, ale nie zawsze masz z kim naprawdę skonfrontować swoje myślenie.
Trudna decyzja. Konflikt. Zespół, który nie działa tak, jak powinien. Nowa rola. Presja odpowiedzialności.
A czasem samotność lidera — im większa odpowiedzialność, tym mniej osób, z którymi można otwarcie porozmawiać o tym, co naprawdę dzieje się w organizacji, zespole i w Tobie.
Pracuję z managerami, dyrektorami, członkami zarządów i przedsiębiorcami nad przywództwem, samoświadomością, decyzjami, relacjami, odpowiedzialnością i zmianą.
Nie zawsze potrzebujesz coacha.
Czasem potrzebujesz pytania.
Czasem innej perspektywy.
Czasem konfrontacji.
A czasem doświadczenia człowieka, który sam przez wiele lat podejmował decyzje na poziomie zarządczym.
Dlatego mogę być dla Ciebie mentorem, Executive Coachem albo sparing partnerem.
Obszary pracy
Przywództwo · Samoświadomość · Decyzje · Odpowiedzialność · Relacje · Zespoły · Zmiana
➡️ Coaching i mentoring managerów
➡️ Executive Mentoring i Coaching – sparing partner dla lidera
[Świadome przywództwo – człowiek, decyzje, odpowiedzialność →]
Dla Organizacji - ludzie, zespoły i rozwój
Jeśli rozwijacie ludzi, ale nie widzicie wystarczającej zmiany w działaniu organizacji.
Rozwój człowieka nie dzieje się w oderwaniu od jego zespołu, przełożonego, kultury organizacyjnej i celów biznesowych.
Dlatego projektując działania rozwojowe, patrzę szerzej:
Człowiek → Lider → Zespół → Organizacja → Skuteczność
Wspieram organizacje w rozwoju liderów, budowaniu skutecznych zespołów, programach mentoringowych, sukcesji, rozwoju talentów i prowadzeniu zmian.
Projektuję i prowadzę m.in. programy mentoringowe, procesy rozwojowe, Team Coaching, warsztaty dla managerów i liderów oraz projekty związane ze zmianą organizacyjną.
Moje doświadczenie obejmuje również Retail Advisory i Interim Management w handlu i FMCG.
➡️ Rozwój liderów – coaching, mentoring i programy rozwojowe
➡️ Programy mentoringowe – rozwój talentów i sukcesja
➡️ Team Coaching – skuteczne i autonomiczne zespoły
Dlaczego CoachMentor Tomasz Rudnicki?
Nie jestem tylko coachem, nie jestem tylko mentorem.
Nie jestem też konsultantem, który przychodzi z gotowym rozwiązaniem.
Przez ponad 25 lat pracowałem w międzynarodowym biznesie — od stanowisk operacyjnych i menedżerskich, przez role dyrektorskie, aż po poziom zarządczy. Pracowałem w 9 krajach Europy i Azji, zarządzałem zespołami liczącymi łącznie ponad 3000 osób i rozwijałem ponad 300 managerów i liderów. Zarządzałem biznesem z rocznymi przychodami ponad 150 mln $.
Od 2019 roku prowadzę własną praktykę.
Mam za sobą ponad 1500 godzin pracy indywidualnej, ponad 200 klientów indywidualnych i współpracę z ponad 50 organizacjami.
Ale doświadczenie to nie tylko stanowiska, liczby i biznes.
To również relacje, rodzina, sukcesy i błędy, zmiany, straty, trudne decyzje, nowe początki i wiele życiowych zakrętów.
Ponad 50 lat życia. 25+ lat biznesu. I wciąż jestem w drodze.
Nie stoję na końcu drogi.
Nadal się uczę, pytam, sprawdzam i zmieniam perspektywę.
Dlatego nie pracuję z człowiekiem z pozycji kogoś, kto „wie lepiej”. Mam doświadczenie, którym mogę się dzielić, ale przede wszystkim chcę pomóc Ci lepiej zobaczyć własną sytuację i samodzielnie podejmować dobre dla Ciebie decyzje.
Nie zaczynam od metody. Zaczynam od człowieka.
Dopasowuję sposób pracy do człowieka i jego sytuacji.
Coaching, mentoring, doradztwo, psychoedukacja czy refleksja filozoficzna są dla mnie narzędziami.
Nie celem.
Najpierw chcę zrozumieć:
Co naprawdę się dzieje?
W jakiej jesteś sytuacji?
Co na nią wpływa?
Co jest od Ciebie zależne?
Czego potrzebujesz?
I czego właściwie chcesz?
Dopiero potem wybieramy sposób pracy.
Czasem potrzebujesz pytań.
Czasem uporządkowania sytuacji.
Czasem konfrontacji.
Czasem wiedzy.
Czasem doświadczenia i konkretnej rekomendacji.
Dlatego w zależności od sytuacji mogę być dla Ciebie coachem, mentorem, doradcą, trenerem albo sparing partnerem.
Pracuję w zintegrowanym modelu rozwojowym – w zależności od potrzeb integruję coaching, mentoring, doradztwo, psychoedukację czy sparing partnerski.
Łączę perspektywę zawodową i osobistą, bo to jedno, Twoje życie, które wpływa na Twoje decyzje i działanie.
Nie wciskam człowieka w metodę.
Pracujemy na realnych sytuacjach nie na modelach.
Jak pracuję:
- dbam o poufność i partnerską relację,
- moim celem nie jest „rozwój dla rozwoju”,
- moim celem jest żeby refleksja prowadziła do realnej zmiany w myśleniu i działaniu.
Efekty współpracy
Nie obiecuję, że po kilku spotkaniach Twoje życie albo organizacja zmienią się nie do poznania.
Pracujemy nad tym, co rzeczywiście jest ważne.
Efektem może być:
- lepsze rozumienie własnej sytuacji,
- większa samoświadomość,
- uporządkowanie trudnego problemu,
- podjęcie ważnej decyzji,
- zmiana sposobu myślenia,
- większa pewność w działaniu,
- lepsza komunikacja i relacje,
- bardziej świadome przywództwo,
- lepsze funkcjonowanie zespołu,
- przygotowanie do nowej roli,
- przejście przez zmianę,
- albo po prostu większa jasność co do tego, co dalej.
Ważne jest dla mnie nie tylko to, co zrozumiesz podczas sesji.
Liczy się to, co później z tym zrobisz.
Jedno życie
Nie wierzę w wyraźną granicę między życiem zawodowym i osobistym.
Uważam, że życie osobiste i życie zawodowe, to, to samo Twoje życie.
To samo życie wpływa na nasze decyzje, relacje, sposób pracy, sposób zarządzania i sposób przewodzenia innym.
Manager nie zostawia swoich lęków, wartości, relacji czy problemów osobistych przed drzwiami biura.
Tak samo człowiek nie zostawia pracy, odpowiedzialności i zawodowych doświadczeń w chwili, gdy wraca do domu.
Dlatego patrzę szerzej niż na sam problem, z którym przychodzisz.
Patrzę na człowieka, jego relacje, sposób myślenia i system, w którym funkcjonuje.
To podejście jest szczególnie ważne wtedy, gdy zmiana w jednym obszarze życia zaczyna wpływać na pozostałe.
Nie chodzi tylko o to, żeby lepiej funkcjonować. Chodzi o to, żeby dobrze żyć.
To jedno z najważniejszych pytań, które stoją za moją pracą.
Czym właściwie jest dobre życie?
Nie ma jednej odpowiedzi.
Dla jednego człowieka będzie nią rozwój.
Dla innego bliskość.
Dla kogoś wolność.
Dla kogoś odpowiedzialność, rodzina, praca, spokój albo możliwość życia w zgodzie ze sobą.
Dlatego interesują mnie nie tylko cele i efektywność.
Interesuje mnie również sens, wartości, relacje, wybory i to, jak chcemy przeżyć kolejne lata swojego życia.
Nie chcę mówić Ci, czym jest dobre życie.
Chcę pomóc Ci odpowiedzieć na pytanie:
Jak wygląda dobre życie dla Ciebie?
[Dobre życie – refleksje o sensie, wartościach i szczęściu →]
Jak możemy zacząć?
Nie musisz od razu wiedzieć, czego dokładnie potrzebujesz. Zacznijmy od rozmowy.
Możesz wybrać jedną z dwóch ścieżek.
Bezpłatna konsultacja 30′
Jeśli chcesz najpierw opowiedzieć o swojej sytuacji, sprawdzić, czy sposób mojej pracy jest dla Ciebie odpowiedni i zobaczyć, czy możemy dobrze ze sobą pracować — zapraszam na 30′, bezpłatną konsultację.
Sesja Perspektywy 60′
Jeśli natomiast chcesz od razu popracować nad swoją sytuacją, możesz umówić pojedynczą Sesję Perspektywy.
To 60 minut skoncentrowanej pracy nad tym, co jest dla Ciebie ważne.
Możemy uporządkować problem, wypracować pierwsze decyzje, skonfrontować sposób myślenia albo spojrzeć na sytuację z szerszej i głębszej perspektywy.
Nie musisz po tej sesji decydować się na dalszą współpracę.
Umów Sesję Perspektywy / 250 PLN · 60 minut
Tomasz Rudnicki - Mentor, Coach, Sparing Partner
Pracuję z ludźmi, liderami i organizacjami.
Łączę ponad 25 lat doświadczenia w międzynarodowym biznesie z wiedzą i praktyką z obszaru coachingu, mentoringu, psychologii, rozwoju człowieka, filozofii praktycznej i przywództwa.
Moim punktem wyjścia nie jest metoda.
Moim punktem wyjścia jest człowiek.
Prowadzę profesjonalną praktykę, zgodnie z Kompetencjami i Kodeksem Etycznym:
Jesteś w momencie ważnej decyzji?
zacznijmy od rozmowy, zarezerwuj niezobowiązującą konsultację on-line / 30'
Rekomendacje
Pomagam ludziom podejmować mądrzejsze decyzje.
Bo wierzę, że jakość naszego życia, pracy i przywództwa zależy od jakości rozmów, które prowadzimy – z innymi i samym/-ą sobą.
Strefa wiedzy

Skuteczne delegowanie i egzekwowanie.
Jak skutecznie delegować i egzekwować? Delegowanie to nie „spychologia” czy wyręczanie się innymi osobami (choć różnie z tym bywa w biznesie i organizacjach). Skuteczne delegowanie

Umiejętność aktywnego i empatycznego słuchania
Empatyczne, aktywne słuchanie. Aktywne słuchanie, może być jedną z kluczowych umiejętności w pracy z ludźmi, w zarządzaniu zespołami czy w relacjach osobistych. Pomimo wielu lat