Sesja strategiczna - punkt wyjścia do współpracy
Jeśli chcesz uporządkować sytuację, podjąć decyzję lub sprawdzić kierunek działania – zaczynamy od sesji strategicznej.
Mentor i sparing partner dla Managerów
Mentoring i sparing dla Liderów, którzy podejmują decyzje.
Pracuję z Kadrą Zarządzającą, Top Managementem, Zespołami i Organizacjami.
Na których spoczywa odpowiedzialność – za ludzi, wyniki, kierunek działania i realne konsekwencje.
Tam, gdzie potrzebna jest decyzja, zmiana i rozwój.
Pomagam zobaczyć i nazwać nowe rozwiązania aby podjąć świadome decyzje.
Łączę 30 lat doświadczenia zarządczego w międzynarodowym biznesie z pracą mentoringową – wspierając Liderów i całe Organizacje w momentach, w których nie ma prostych odpowiedzi.
Moje doświadczenie
- doświadczenie zarządcze – od poziomu operacyjnego po zarządy,
- 25+ lat w międzynarodowym biznesie,
- 9 krajów Europy i Azji,
- 3000+ osób w zarządzanych zespołach,
- 16 bardzo różnych szefów,
- wykształciłem ponad 300 Managerów średniego i wyższego szczebla.
Dziś wykorzystuję to doświadczenie jako mentor i sparing partner dla Liderów.
- od 2019 prowadzę własną praktykę,
- > 1.500 godzin sesji indywidualnych,
- > 200 klientów indywidulanych,
- > 50 firm i Klientów biznesowych.
Z kim pracuję?
Liderzy i Przedsiębiorcy:
- Liderzy w momentach zmian, rozwoju lub ważnych decyzji,
- Managerowie i Dyrektorzy średniego szczebla.
- Kadra Zarządzającą i Zarządy C-level,
- Właściciele firm i przedsiębiorcy.
Osoby, które podejmują decyzje, ponoszą odpowiedzialność i chcą pracować świadomie – nie tylko skutecznie.
Firmy, organizacje i działy HR:
- Firmy rozwijające swoich Liderów,
- Działy HR i HR Business Partnerzy,
- Organizacje wdrażające Programy Mentoringowe,
- Zespoły zarządcze pracujące mad współpracą i efektywnością.
Wspieram w projektowaniu i wdrażaniu procesów rozwojowych – mentoringowych, zespołowych i przywódczych.
Kiedy warto się spotkać?
Dla Liderów:
- stoisz przed trudną decyzją i nie masz pełnej jasności,
- masz poczucie presji roli i przeciążenia odpowiedzialnością,
- sytuacja w Twoim zespole lub zarządzie jest napięta,
- masz wątpliwości co do kierunku, w którym idziesz,
- jesteś w zmianie roli, etapu kariery lub transformacji,
- masz potrzebę zatrzymania się i spojrzenia z dystansu,
- potrzebujesz konfrontacji, nie potwierdzenia,
- jesteś w sytuacji, w której nie możesz otwarcie porozmawiać w organizacji.
To przestrzeń do rozmowy, która pozwala zobaczyć więcej i podjąć decyzję.
Dla Organizacji:
- chcesz rozwijać Liderów poprzez mentoring, nie tylko szkolenia,
- planujesz wdrożenie Programu Mentoringowego,
- zależy Ci na lepszym wykorzystaniu doświadczenia w organizacji,
- chcesz budować kulturę dzielenia się wiedzą,
- przygotowujesz sukcesję i rozwój przyszłych Liderów,
- widzisz potrzebę przeorganizowania lub wzmocnienia współpracy w zespołach zarządczych,
- HR szuka bardziej indywidualnych i pogłębionych form rozwoju.
W takich sytuacjach pracuję zarówno z liderami indywidualnie, zespołami, jak i z całymi organizacjami.
Obszary współpracy
Sesja Strategiczna (90′)
- Skupiona na uporządkowaniu sytuacji i podjęciu decyzji.
Mentoring dla Managerów i Liderów
- Zwiększa skuteczność, odporność i zdolność do podejmowania decyzji pod presją.
Executive Mentoring & Coaching dla Top Managementu i Zarządów
- Praca rozwojowa nad przywództwem, zmianą, odpowiedzialnością i sposobem podejmowania decyzji.
➡️ zobacz więcej
Budowa Skutecznych Zespołów
- Wsparcie organizacji w budowaniu odpowiedzialności, komunikacji i współpracy.
Programy Mentoringowe
- Projektuję i wdrażam programy mentoringowe – od diagnozy, superwizję po rozwój mentorów.
Rozwój Przywództwa, warsztaty i szkolenia
- Lider 360°, przywództwo, zarządzanie zmianą, komunikacja, zarządzanie konfliktem, asertywność.
Interim Management: Retail, FMCG (CEE, CIS)
- Wsparcie organizacyjne i strategiczne w projektach wymagających doświadczenia i odpowiedzialności za wyniki.
Jak pracuję?
Nie stosuję jednego modelu.
KLIENCI INDYWIDUALNI
Łączę mentoring, coaching, doradztwo, konsulting i doświadczenie biznesowe – w zależności od sytuacji.
W procesach współpracy pojawia się:
- dialog i pytania
- konfrontacja i zmiana perspektywy
- doświadczenia i rekomendacje.
Pracujemy na realnych sytuacjach nie na modelach.
Nie rozdzielam życia zawodowego i osobistego.
To, to samo – Twoje życie!
KLIENCI BIZNESOWI I ORGANIZACJE
Jak pracuję:
- dopasowuję podejście do organizacji i kontekstu
- wspieram Liderów w podejmowaniu decyzji, nie tylko refleksji
- dbam o poufność i partnerską relację
- moim celem nie jest „rozwój dla rozwoju”
- moim celem jest zmiana sposobu myślenia i działania Liderów.
To nie są szybkie rozwiązania. To trwała zmiana.
Jeśli chcesz porozmawiać o współpracy w Twoje organizacji umów niezobowiązującą konsultację
Efekty
Efekty współpracy:
- większa odpowiedzialność Liderów
- lepsze decyzje i większa spójność zarządzania
- silniejsze zespoły
- rozwój ludzi, który przekłada się na działanie
- realne wsparcie dla HR i Zarządu.
Prowadzę profesjonalną praktykę, zgodnie z Kompetencjami i Kodeksem Etycznym:
Jesteś w momencie ważnej decyzji?
zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line

Skuteczne delegowanie i egzekwowanie.
Jak skutecznie delegować i egzekwować? Delegowanie to nie „spychologia” czy wyręczanie się innymi osobami (choć różnie z tym bywa w biznesie i organizacjach). Skuteczne delegowanie

Umiejętność aktywnego i empatycznego słuchania
Empatyczne, aktywne słuchanie. Aktywne słuchanie, może być jedną z kluczowych umiejętności w pracy z ludźmi, w zarządzaniu zespołami czy w relacjach osobistych. Pomimo wielu lat
Rekomendacje
pracy z ludźmi – jako Mentor, Trener, Coach, Doradca, Interim Manager i Counsellor
w zespołach, które budowałem, zarządzałem, współpracowałem i prowadziłem
w biznesie; od managera przez dyrektorów, zarząd;
do przedsiębiorcy