Mentoring dla Liderów i Managerów Executive Mentoring & Coaching Sparing Partner Skuteczne Zespoły Programy Mentoringowe Interim Management Retail Szkolenia i Warsztaty
Partner dla Managerów, Zarządów i Przedsiębiorców. Decyzje - Przywództwo - Transformacja
Mentor i sparing partner dla Managerów
🔴 Pomagam Liderom podejmować lepsze decyzje, rozwijać przywództwo i budować skuteczne organizacje.
Pracuję z Managerami, Zarządami i Przedsiębiorcami w momentach, w których doświadczenie, refleksja i właściwe decyzje mają realny wpływ na ludzi, wyniki i przyszłość organizacji.
Łączę 25 lat doświadczenia zarządczego w międzynarodowym biznesie z mentoringiem, coachingiem, doradztwem, konsultingiem i szkoleniami, aby pomagać ludziom podejmować lepsze decyzje i osiągać trwałe rezultaty.
Wspieram Liderów i Organizacje na kluczowych etapach rozwoju
Najczęściej rozpoczynam współpracę wtedy, gdy pojawiają się nowe wyzwania, zmiana, transformacja, większa odpowiedzialność lub potrzeba przygotowania ludzi i organizacji do kolejnego etapu rozwoju.
Rozwój Managerów średniego szczebla
Awans, większy zespół, nowe oczekiwania i odpowiedzialność wymagają nowych kompetencji. Wspieram managerów w rozwijaniu przywództwa, budowaniu autorytetu, skutecznym delegowaniu, prowadzeniu zespołów oraz przygotowaniu do kolejnych ról w organizacji.
Coaching i Mentoring dla Managerów
Executive Partnering dla Kadry Zarządzającej
Im większa odpowiedzialność, tym mniej osób, z którymi można otwarcie rozmawiać. Pracuję z dyrektorami, członkami zarządów, CEO i przedsiębiorcami jako partner do myślenia – wspierając ich w podejmowaniu decyzji, prowadzeniu zmian i rozwoju skutecznego przywództwa.
Executive Coaching & Mentoring
Rozwój Liderów i Organizacji
Organizacje rozwijają się wtedy, gdy rozwijają swoich liderów. Współpracuję z HR i zarządami przy projektowaniu programów rozwojowych, przygotowywaniu talentów do awansu, wdrażaniu programów mentoringowych oraz budowaniu kultury odpowiedzialności i współpracy.
Programy mentoringowe | Warsztaty | Team Coaching
Transformacja Lidera
Każdy lider przechodzi momenty, w których potrzebuje zatrzymać się i spojrzeć na swoją sytuację z szerszej perspektywy. Zmiana stanowiska, rozwój firmy, przeciążenie odpowiedzialnością czy poszukiwanie nowego kierunku to często początek świadomej transformacji.
Dlaczego CoachMentor Tomasz Rudnicki?
- doświadczenie zarządcze – od poziomu operacyjnego po zarządy,
- 25+ lat w międzynarodowym biznesie,
- 9 krajów Europy i Azji,
- 3000+ osób w zarządzanych zespołach,
- 16 bardzo różnych szefów,
- wykształciłem ponad 300 Managerów średniego i wyższego szczebla.
Dziś wykorzystuję to doświadczenie jako mentor i sparing partner dla Liderów.
- od 2019 prowadzę własną praktykę,
- > 1.500 godzin sesji indywidualnych,
- > 200 klientów indywidulanych,
- > 50 firm i Klientów biznesowych.
Z kim pracuję?
Liderzy i Przedsiębiorcy:
- Liderzy w momentach zmian, rozwoju lub ważnych decyzji,
- Managerowie średniego szczebla,
- Kadra Zarządzającą C-level i Zarządy,
- Właściciele firm i Przedsiębiorcy.
Osoby, które podejmują decyzje, ponoszą odpowiedzialność i chcą pracować nie tylko skutecznie – ale i świadomie.
Firmy, Organizacje i działy HR:
- Firmy rozwijające swoich Liderów,
- Działy HR i HR Business Partnerzy,
- Organizacje wdrażające Programy Mentoringowe,
- Zespoły zarządcze pracujące nad współpracą i efektywnością.
Wspieram w projektowaniu i wdrażaniu procesów rozwojowych – mentoringowych, zespołowych i przywódczych.
Z kim pracuję ➡️ zobacz więcej
Obszary współpracy
🔴 Sesja Strategiczna (90′)
- Skupiona na uporządkowaniu sytuacji i podjęciu decyzji.
🔴 Mentoring i Coaching dla Managerów i Liderów
- Rozwój kompetencji przywódczych managerów średniego szczebla.
🔴 Executive Mentoring & Coaching
- Praca rozwojowa nad przywództwem, zmianą, odpowiedzialnością i sposobem podejmowania decyzji.
🔴 Budowa Skutecznych Zespołów
- Wsparcie organizacji w budowaniu skuteczności, odpowiedzialności, komunikacji i współpracy.
🔴 Programy Mentoringowe
- Projektuję i wdrażam programy mentoringowe – od diagnozy, rozwój mentorów, po superwizję.
🔴 Programy Rozwoju Liderów, Zespołów i Organizacji
- Lider 360°, przywództwo, zarządzanie zmianą, komunikacja, zarządzanie konfliktem, asertywność.
🔴 Interim Management: Retail, FMCG (CEE, CIS)
- Wsparcie organizacyjne i strategiczne w projektach wymagających doświadczenia i odpowiedzialności za wyniki.
Modele pracy: 1:1, trójstronnie (firma – lider – mentor), z zespołem, z całą organizacją.
Jak pracuję?
KLIENCI INDYWIDUALNI
Nie zaczynam od wyboru metody.
Zaczynam od zrozumienia człowieka, jego sytuacji, kontekstu oraz wyzwań, przed którymi stoi.
Pracuję w zintegrowanym modelu rozwojowym – w zależności od potrzeb integruję coaching, mentoring, doradztwo, psychoedukację.
Łączę perspektywę zawodową i osobistą, bo to jedno, Twoje życie, które wpływa na Twoje decyzje i działanie.
W procesach współpracy pojawia się:
- dialog i pytania,
- konfrontacja i zmiana perspektywy,
- doświadczenia, dobre praktyki i rekomendacje.
Pracujemy na realnych sytuacjach nie na modelach.
➡️ przeczytaj więcej: Podejście Zintegrowane w Transformacji Życiowej
KLIENCI BIZNESOWI I ORGANIZACJE
Jak pracuję:
- dopasowuję podejście do organizacji i kontekstu,
- wspieram Liderów w podejmowaniu decyzji, nie tylko refleksji,
- dbam o poufność i partnerską relację,
- moim celem nie jest „rozwój dla rozwoju”,
- moim celem jest zmiana sposobu myślenia i działania Liderów.
To nie są szybkie rozwiązania. To trwała zmiana.
W czym nie pomagam?
Nie daję gotowych recept. Nie podejmuję decyzji za moich klientów. Nie oferuję motywacyjnych sloganów ani uniwersalnych rozwiązań.
Moją rolą jest stworzenie przestrzeni do refleksji, zadawanie właściwych pytań, dzielenie się doświadczeniem i wspieranie liderów w wypracowaniu decyzji, które będą najlepsze dla nich, ich zespołów i organizacji.
Jeśli chcesz porozmawiać o współpracy w Twoje organizacji umów niezobowiązującą konsultację
Efekty współpracy
Dla Managerów i Liderów
Po zakończeniu procesu uczestnicy najczęściej:
- pewniej obejmują nowe role i awanse
- budują autorytet oparty na zaufaniu, a nie stanowisku
- skuteczniej delegują odpowiedzialność i rozwijają swoich ludzi
- prowadzą trudne rozmowy z większym spokojem i pewnością
- podejmują trafniejsze decyzje pod presją czasu
- lepiej zarządzają zmianą i niepewnością
- rozwijają świadomy styl przywództwa
- odzyskują większy wpływ, równowagę i satysfakcję z pracy
Dla Kadry Zarządzającej i Zarządów
Współpraca pomaga:
- uporządkować złożone sytuacje biznesowe
- spojrzeć na wyzwania z szerszej perspektywy
- podejmować decyzje z większą pewnością
- skuteczniej prowadzić organizację przez zmianę
- wzmacniać współpracę w zarządzie
- rozwijać kulturę odpowiedzialności i zaufania
- zachować równowagę pomiędzy skutecznością biznesową a dobrostanem lidera
Dla Organizacji
Organizacje zyskują:
- lepiej przygotowanych managerów do nowych ról
- skuteczniejsze wdrażanie nowych liderów
- większą odpowiedzialność i samodzielność managerów
- rozwój talentów i przygotowanie sukcesji
- spójne programy mentoringowe i rozwojowe
- wyższą efektywność współpracy zespołów
- trwałe wzmacnianie kultury przywództwa
Co jest dla mnie najważniejsze?
Nie mierzę sukcesu liczbą przeprowadzonych sesji.
Sukcesem jest moment, w którym Lider zaczyna podejmować decyzje z większą świadomością, Manager skuteczniej rozwija swój zespół, a Organizacja buduje Liderów gotowych na kolejne wyzwania.
Bo najlepsze procesy rozwojowe nie kończą się na zmianie sposobu myślenia.
Kończą się zmianą sposobu działania.
Jak rozpocząć współpracę?
Każdy proces rozpoczyna się od rozmowy.
Możesz wybrać jedną z dwóch ścieżek.
Bezpłatna konsultacja 30′
Jeżeli chcesz wspólnie zastanowić się, jaka forma wsparcia będzie najlepsza dla Ciebie lub Twojej organizacji.
Sesja Strategiczna 90′
Jeżeli chcesz od razu rozpocząć pracę nad konkretnym wyzwaniem i wypracować kierunek dalszych działań.
Prowadzę profesjonalną praktykę, zgodnie z Kompetencjami i Kodeksem Etycznym:
Jesteś w momencie ważnej decyzji?
zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line
Skuteczne delegowanie i egzekwowanie.
Jak skutecznie delegować i egzekwować? Delegowanie to nie „spychologia” czy wyręczanie się innymi osobami (choć różnie z tym bywa w biznesie i organizacjach). Skuteczne delegowanie
Umiejętność aktywnego i empatycznego słuchania
Empatyczne, aktywne słuchanie. Aktywne słuchanie, może być jedną z kluczowych umiejętności w pracy z ludźmi, w zarządzaniu zespołami czy w relacjach osobistych. Pomimo wielu lat
Rekomendacje
pracy z ludźmi – jako Mentor, Trener, Coach, Doradca, Interim Manager i Counsellor
w zespołach, które budowałem, zarządzałem, współpracowałem i prowadziłem
w biznesie; od managera przez dyrektorów, zarząd;
do przedsiębiorcy
