PROGRAMY ROZWOJU LIDERÓW, ZESPOŁÓW i ORGANIZACJI
Rozwiązania rozwojowe dla Firm i Organizacji.
Odpowiedzialność za ludzi, wyniki i przyszłość organizacji.
Nie realizuję „pudełkowych” powtarzalnych szkoleń.
Projektuję i wdrażam rozwiązania rozwojowe, które wspierają organizacje w momentach zmiany, skalowania i podejmowania decyzji.
Pracuję z firmami, które:
- rozwijają liderów i przygotowują sukcesję,
- przechodzą przez zmiany organizacyjne,
- budują odpowiedzialność i spójność zarządzania,
- chcą połączyć rozwój ludzi z realnym biznesem.
Podejście
Każdy projekt buduję w oparciu o:
- kontekst biznesowy organizacji,
- realne wyzwania liderów,
- oczekiwane efekty (nie „cele szkoleniowe”).
Łączę:
- mentoring i executive coaching,
- warsztaty i pracę zespołową,
- diagnozę kompetencji,
- doświadczenie zarządcze i operacyjne,
To podejście pozwala przejść od „rozwoju kompetencji” do realnej zmiany sposobu działania.
Obszary współpracy
1. Rozwój Liderów i Kadry zarządzającej
Programy dla Managerów, Dyrektorów i Zarządów.
Zakres pracy:
- przywództwo w środowisku zmiany,
- podejmowanie decyzji pod presją,
- odpowiedzialność i egzekucja,
- komunikacja na poziomie zarządczym,
- zarządzanie zespołami i relacjami.
+
- Mentoring i Coaching dla Managerów i Liderów
- Executive Mentoring & Coaching
- Team Coaching
- Akademia – Lider 360°
- Coachingowy Styl Przywództwa
Formuła:
- warsztaty strategiczne,
- cykle rozwojowe,
- mentoring i coaching indywidulany i zespołowy,
- element większego programu mentoringowego.
2. Programy Mentoringowe i Szkoła Profesjonalnego Coachingu dla Organizacji
Projektuję i wdrażam programy mentoringowe i uczę profesjonalnego coachingu, jako element systemowego rozwoju Organizacji.
Programy mentoringowe i coachingowe wspierają:
- rozwój talentów i liderów,
- transfer wiedzy i doświadczenia,
- przygotowanie do sukcesji,
- zarządzanie zmianą,
- zwiększanie zaangażowania i odpowiedzialności,
- budowanie kultury odpowiedzialności
Zakres współpracy obejmuje:
- diagnoza potrzeb i potencjału organizacji,
- projekt programu mentoringowego,
- szkolenie mentorów,
- wsparcie mentorów w procesie,
- superwizję i ewaluację.
To rozwiązanie dla organizacji, które myślą długofalowo.
Szkoła Profesjonalnego Coachingu
3. Diagnoza kompetencji i stylów przywództwa
W pracy wykorzystuję narzędzia diagnostyczne:
Diagnoza wspiera:
- rozwój Liderów,
- procesy rekrutacji,
- budowę zespołów,
- decyzje HR i sukcesje,
- projektowanie programów rozwojowych.
Narzędzia nie są celem – są punktem wyjścia do świadomego rozwoju.
4. Szkolenia specjalistyczne – Retail i biznes
Dla firm i zespołów działających w handlu, FMCG i środowisku sprzedażowym.
zobacz szczegóły i obszary współpracy
Przykładowe tematy:
- Negocjacje z sieciami handlowymi
- Negocjacje międzynarodowe
- Przygotowanie do rozmów handlowych pod presją
- Matematyka handlowa i rentowność
- Polityka cenowa i zarządzanie pricingiem
- Zakupy, category management, dostawcy
- Zamówienia, automatyzacja, algorytmy
- Strategia współpracy z kluczowymi klientami
- Zarządzanie sprzedażą i marżą
- Zarządzanie efektywnością i poprzez wyniki oraz KPI
- Zarządzanie operacyjne i strategiczne w sieciach handlowych
– Interim Management (rynki CEE i CIS) zobacz więcej
To szkolenia oparte na realnym doświadczeniu biznesowym i pracy operacyjnej
Obszary współpracy ➡️ zobacz więcej
Efekty współpracy
Rezultaty pracy obejmują:
- większą odpowiedzialność Liderów,
- lepsze decyzje i spójność zarządzania,
- silniejsze zespoły,
- rozwój, który przekłada się na działanie,
- realne wsparcie dla Zarządu i HR.
To nie jest rozwój „dla rozwoju”.
To zmiana sposobu myślenia i działania organizacji.
Dla kogo są te projekty?
Pracuję z:
- Zarządami i Przedsiębiorcami,
- Dyrektorami i Kadrą zarządzającą C-level,
- Managerami średniego szczebla,
- Działami HR i HR Business Partnerami,
- Organizacjami wdrażającymi programy rozwojowe,
- Firmami z branży Retail i FMCG.
Dlaczego warto pracować ze mną?
- 25+ lat doświadczenia w biznesie,
- zarządzanie dużymi zespołami,
- odpowiedzialność za wyniki finansowe i strategiczne,
- doświadczenie międzynarodowe,
- integracja mentoringu, coachingu i doradztwa.
Nie uczę teorii.
Pracuję na realnych wyzwaniach Liderów i Organizacji.
Jak zaczynamy współpracę?
Każdy projekt rozpoczynamy od rozmowy i określenia kontekstu oraz celu biznesowego.
Na tej podstawie:
- definiujemy cele i oczekiwane efekty,
- projektuję rozwiązanie dopasowane do organizacji,
- wdrażamy proces (warsztaty, mentoring, diagnoza),
- monitorujemy efekty i wprowadzamy korekty.
Rozwój, który ma znaczenie
Jeśli Twoja organizacja:
- stoi przed zmianą,
- rozwija Liderów,
- potrzebuje większej odpowiedzialności i spójności,
porozmawiajmy o rozwoju w Twojej organizacji
tel. +48/ 507 148 409
e-mail: tomasz.rudnicki@coachmentor.pl
Więcej informacji o mnie, referencje
- O mnie zawodowo i prywatnie
- LinkedIn wiedza, networking, inspiracje
- Dobry Coach referencje
