NEGOCJACJE z sieciami handlowymi + MATEMATYKA HANDLOWA
Program warsztatów szkoleniowych przygotowywany jest dla:
KUPCÓW, HANDLOWCÓW, KAM-ów,
DYREKTORÓW ZAKUPÓW, DYREKTORÓW ds. SPRZEDAŻY
NEGOCJACJE Z SIECIAMI + MATEMATYKA HANDLOWA
Program jest każdorazowo modelowany i przygotowany pod potrzeby KLIENTA, z uwzględnieniem wszystkich interesariuszy. Na podstawie określonych założeń, obszarów do rozwoju, a także zamierzonych korzyści i efektów, proponuję rekomendowany program, który wspólnie akceptujemy.
Negocjacje stanowią istotny element współczesnego zarządzania.
Są stosowane w celu doprowadzenia do akceptowanego, najczęściej kompromisowego rozwiązywania konfliktów lub dokonywania szeroko rozumianych uzgodnień.
Pracując wiele lat w branży RETAIL oraz FMCG, a także prowadząc szkolenia, warsztaty i procesy rozwojowe dla:
KUPCÓW, HANDLOWCÓW czy SPRZEDAWCÓW, KEY ACCOUNT MANAGERÓW, DYREKTORÓW ZAKUPÓW, czy DYREKTORÓW ds. HANDLOWYCH,
zapraszam do współpracy w obszarach negocjacji Z SIECIAMI HANDLOWYMI oraz MATEMATYKI HANDLOWEJ.
Zakres tematyczny warsztatów szkoleniowych
Poniżej przedstawiam zakres tematyczny, który może posłużyć jako rama programowa czy drogowskaz do zbudowania warsztatu czy szkolenia dedykowanego dla Twojego Zespołu, Współpracowników, Przedsiębiorstwa czy Organizacji.
Negocjacje jako element współpracy strategicznej.
Przygotowanie do negocjacji.
BATNA i analiza alternatyw.
Etapy i fazy negocjacji.
Strategia, modele i style negocjacji.
Techniki i taktyki negocjacyjne.
Rozpoznawanie i obrona przed manipulacją.
Wywieranie wpływu.
Asertywność w relacjach biznesowych.
Język korzyści.
Elementy umowy współpracy.
Struktura warunków handlowych.
Matematyka handlowa.
Zarządzanie przez wynik.
Best practices dobrego NEGOCJATORA.
Psychologia negocjacji.
Cechy negocjatorów w ujęciu typów osobowości, postawa w negocjacjach, predyspozycje i naturalne talenty.
Zachowania oporowe, trudni rozmówcy.
Kulturowe aspekty w negocjacjach.
Budowanie strategicznych i długofalowych relacji.
Przykładowy proces współpracy
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Audyt, diagnoza, analiza potrzeb, obszary do rozwoju, identyfikacja potencjału
Cele biznesowe, kierunki, oczekiwane efekty i korzyści, wskaźniki oceny rezultatów
Proces współpracy
Zamknięcie, podsumowanie, analiza, wnioski i rekomendacje rozwojowe.
Zapraszam do kontaktu
JESTEŚ ZAINTERESOWANY WSPÓŁPRACĄ?
Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej 
konsultacji online
Masz pytania zapraszam do kontaktu: email lub kontakt telefoniczny tel. 507 148 409.
Więcej informacji o mnie, referencje oraz opinie Klientów i Współpracowników
Więcej informacji o mnie oraz opinie moich Klientów i Współpracowników:
Informacje o innych warsztatach i szkoleniach Warsztaty, szkolenia, programy rozwojowe
"Negocjacje i MATEMATYKA HANDLOWA"
Autor i Prowadzący – Tomasz Rudnicki
Kategoria – szkolenia, warsztaty, rozwój kompetencji
