Coaching, Mentoring, Psychoedukacja dla Liderów i Managerów
Procesy coachingu lub/i mentoringu dla Liderów i Managerów średniego szczebla.
Coaching i Mentoring dla Managerów

Coaching i Mentoring dla Liderów i Managerów to zindywidualizowane procesy rozwojowe adresowane do kadry średniego szczebla.
Budują rozwijają i wzmacniają one kompetencje managerskie.
Coaching i Mentoring dla Managerów (Manager Coaching, Manager Mentoring), to procesy interdyscyplinarne, które modeluję w zależności od potrzeb i gotowości moich Klientów/-ek.
Zarówno Coaching jak i Mentoring to bardzo skuteczne metody rozwojowe, przy czym coaching polega na poszukiwaniu i aktywowaniu zasobów osobistych i zawodowych, a mentoring to transfer wiedzy i doświadczenia oraz trening nowych umiejętności.
Tutaj możesz przeczytać więcej o tym czym różnią się te dwie metody oraz jak się uzupełniają Coaching czy Mentoring?
Coaching i Mentoring to doskonały benefit dla pracownika, kiedy zależy nam na indywidualnym rozwoju, zwiększeniu motywacji, czy „zatrzymaniu” najlepszych pracowników, co przełoży się na wyniku zespołu i całej organizacji.
Procesy Coachingu i Mentoringu dla Managerów w Przedsiębiorstwach, poprzedzone są często umową trójstronną, zawieraną pomiędzy:
¹ Klientem,
² bezpośrednim przełożonym lub/i osobą zarządzającą Kapitałem Ludzkim (HR)
oraz ³ Coachem.
Beneficjentami są osoby uczestniczące w procesie, interesariusze będący w relacjach i zależnościach służbowych z Klientem oraz cała organizacja.
Mentoring, Coaching i Psychoedukacja dla Managerów i Liderów
Dla kogo są moje usługi?
Wspieram managerów średniego i wyższego szczebla, liderów zespołów oraz specjalistów przygotowujących się do objęcia roli liderskiej.
Pracuję z osobami, które chcą rozwijać swoją skuteczność, odporność psychiczną, samoświadomość i zdolność do podejmowania decyzji w środowiskach o wysokim stopniu złożoności i presji.
Moi klienci to zarówno doświadczeni profesjonaliści, jak i osoby przechodzące przez istotne zmiany zawodowe lub osobiste – awanse, kryzysy, restrukturyzacje, wypalenie zawodowe, konflikty w zespole czy redefiniowanie swojej roli liderskiej.
Korzyści i rezultaty współpracy
Wzrost skuteczności liderskiej – lepsze zarządzanie zespołem, komunikacją, zmianą i sobą.
Pogłębienie samoświadomości – rozpoznanie własnych zasobów, ograniczeń i stylów przywództwa.
Rozwój kompetencji interpersonalnych – efektywne prowadzenie trudnych rozmów, budowanie autorytetu, delegowanie i motywowanie.
Zwiększenie odporności psychicznej – umiejętność działania pod presją i w niepewności.
Lepsza równowaga między życiem zawodowym a osobistym – zintegrowanie roli lidera z wartościami i potrzebami osobistymi.
Strategiczne myślenie i podejmowanie decyzji – skuteczne planowanie i realizacja celów w zgodzie z wizją firmy i własną misją.
Poprawa jakości relacji zawodowych – zarówno wewnątrz zespołu, jak i w kontaktach z przełożonymi czy partnerami biznesowymi.
Obszary procesów Coachingu i Mentoringu dla Managerów i Liderów
- Rozwój przywództwa i tożsamości Liderskiej,
- Zarządzanie zespołem i budowanie kultury współpracy Team Coaching,
- Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów,
- Praca z wartościami, sensem i celami,
- Stres, presja, wypalenie zawodowe,
- Zmiana roli zawodowej, przygotowanie do awansu, wsparcie po awansie,
- Decyzje strategiczne i operacyjne,
- Work-life integration,
- Diagnoza i rozwój stylów zarządzania – narzędzie psychometryczne ILM72
- Coachingowy Styl Przywództwa
- Lider Mentorem
- Skuteczne delegowanie zadań
- Diagnoza i rozwój kompetencji miękkich DISC D3
- Inteligencja emocjonalna
- Asertywność i „trudne” rozmowy
- Akademia Lider 360°
- Laboratorium Managera – CoachMentorLab
- i wiele innych
Czas trwania procesów Coachingu i Mentoringu dla Managerów
Wyróżnia się coaching i mentoring interwencyjny od 1 do 3 sesji – jeśli natychmiast należy znaleźć rozwiązanie.
Procesy intensywne 2-4 miesięczne, kiedy możliwe i oczekiwane jest szybkie rozwiązanie. To od 9 do 12 sesji.
Procesy optymalne około 6 miesięcy, to średnio 2 lub 3 sesje w miesiącu.
Procesy głębokie, które trwają około 9 – 12 miesięcy, to 1 -2 spotkania w miesiącu.
Istotny element to czas pomiędzy spotkaniami, aby nie „wyjść z procesu” rekomenduję, żeby przerwa pomiędzy sesjami nie dłużej niż 3 tygodnie.
Najważniejsze jednak, aby ilość i częstotliwość spotkań była dopasowana do potrzeb i możliwości Klienta/Klientki.
Jak pracuję?
Łączę doświadczenie strategiczne i operacyjne z głębokim rozumieniem ludzkiej psychiki i procesów rozwojowych. Mam za sobą ponad 25 lat pracy w międzynarodowym środowisku korporacyjnym – od managera liniowego po członka zarządu – w Europie i Azji. Zarządzałem zespołami liczącymi łącznie ponad 3200 osób i rozwijałem ponad 300 managerów średniego i wyższego szczebla.
Od kilku lat prowadzę procesy indywidualne 1:1, w których łączę podejścia coachingowe, mentoringowe i psychoedukacyjne – w pełnej poufności, zgodnie z kodeksem etycznym EMCC i ICF.
Pracuję również w modelu trójstronnym (z Organizacją Managera), wspierając organizacje w świadomym i etycznym rozwoju swoich liderów.
Dlaczego ja?
Bo rozumiem, co to znaczy być liderem w czasach niepewności i zmian.
Nie uczę teorii – dzielę się praktyką, refleksją i doświadczeniem. Słucham, pytam, konfrontuję.
Pracuję głęboko, mądrze i z szacunkiem.
Więcej informacji o mnie, referencje
Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji
Cennik pakietów sesji w COACHINGU i MENTORINGU dla Managerów
Coaching
Pakiet PODSTAWOWY
rekomendowany dla procesów > 6 miesięcy-
2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet OPTYMALNY
rekomendowany dla procesów od 3 do 6 miesięcy-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet INTENSYWNY
rekomendowany dla procesów < 3 miesięcy-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Mentoring
Pakiet PODSTAWOWY
rekomendowany dla procesów > 6 miesięcy-
2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet OPTYMALNY
rekomendowany dla procesów od 3 do 6 miesięcy-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet INTENSYWNY
rekomendowany dla procesów < 3 miesięcy-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
Spotkania on-line
-
niezobowiązująca konsultacja wstępna
Referencje








