TEAM COACHING - COACHING ZESPOŁOWY

team coaching

Czym jest Team Coaching?

🔴 Team Coaching / Coaching Zespołu wg International Coaching Federation 👉 ICF to:

„partnerstwo we współtwórczym i refleksyjnym procesie z udziałem zespołu wraz z jego dynamiką i relacjami w sposób, który inspiruje zespół do maksymalizacji swoich umiejętności i potencjału, w celu osiągnięcia wspólnych zamierzeń i celów”.

European Mentoring and Coaching Council 👉 EMCC określa Team Coaching / Coaching Zespołu procesem: 

„w którym Coach pracuje z grupą, aby wspierać jej efektywność, rozwój umiejętności i osiągnięcie celów biznesowych”.

Natomiast według polskiej organizacji Izba Coachingu 👉 IC Coaching Zespołu / Team Coaching to: 

„proces interaktywny który, koncentruje się na obszarach i celach istotnych z punktu widzenia całego zespołu. Jego istotą jest wzięcie odpowiedzialności przez członków zespołu za zespół, jako całość, za realizowanie wspólnych celów i wartości”.

⛔ Czym Coaching nie jest?

  • Szkoleniem – Proces nabywania umiejętności, wiedzy, w oparciu o teorię i doświadczenie.
  • Facylitacją – Proces, który ułatwia pracę zespołu w tworzeniu nowych lub doskonaleniu istniejących rozwiązań.
  • Team Building-iem – Zajęcia integrujące zespół, uczące współpracy, zaufania i wzajemnej komunikacji.
  • Mentoringiem – Udzielanie rad i wskazówek przez bardziej doświadczoną osobę w danej dziedzinie.
  • Doradztwem – Praca eksperta z klientem, który szuka porady i wskazówek w określonym temacie.

Jednak doświadczony Coach, może integrować ( i często tak robi) inne metody rozwojowe w ramy procesu Team Coachingu, modelując te formy samodzielnie lub współpracując z innymi specjalistami. Coaching jest zawodem pomocowym, która spaja i wykorzystuje wiele metod oraz narzędzi pracy z wyżej opisanych profesji, a także korzysta ze zdobyczy naukowych psychologii, socjologii czy filozofii. To Team Coach jest reżyserem procesu, a każdy z nich ma swój niepowtarzalny styl pracy. 

Na podstawie materiałów Instytutu Mukoid, gdzie uczyłem się Team Caochingu. 

Rodzaje Team Coachingu.

Team Coach pracuje z całym zespołem, Liderem, a także uwzględniając pozostałych interesariuszy w tym Biznes – czyli całą Organizację. Pracuje z zespołem uwzględnia jego dynamikę oraz identyfikuje napotkane trudności. Dba również o rozwój. 

Odnosząc to do zespołów i Coachingu Zespołu wyróżnia się dwa podstawowe typy coachingu:

  1. Coaching interwencyjny

    po który sięgają organizacje wtedy, gdy istnieje potrzeba uporania się z występującymi słabościami, nieefektywnością, problemami, dysfunkcjami wewnątrz zespołu, które powodują, że zespół nie dostarcza oczekiwanych rezultatów.

    oraz 

  2. Coaching rozwojowy

    w którym zamiast interwencji i bezpośredniego rozwiązywania problemów, zespoły koncentrują się na rozwoju kluczowych dla siebie kompetencji, poszukiwaniu dróg zwiększania efektywności działania zarówno wewnątrz zespołu, jak i zespołu z otoczeniem zewnętrznym czy kreowaniu nowych strategii działania.

Za Instytutem Mukoid, gdzie uczyłem się Coachingu Zespołu. 

Myślisz o Team Coachingu w Twojej firmie czy organizacji?

Cele Team Coachingu.

Team Coaching to proces, w którym Coach pracuje aby wspierać zespół w osiągnięciu jego pełnego potencjału poprzez:

  • Zdefiniowanie i osiąganie celów: Coach wspiera zespół w określeniu optymalnych, jasnych i mierzalnych celów, a także w opracowaniu strategii ich osiągnięcia.
  • Wzajemnemu zrozumieniu: Coach inspiruje w tworzeniu tożsamości zespołowej, misji, wartości, potrzeb.
  • Poprawę komunikacji i zarządzanie relacjami: Coach pomaga zespołowi w budowaniu otwartej i efektywnej komunikacji, co jest kluczowe dla współpracy i osiągania wspólnych celów.
  • Wzrost zaangażowania i efektywności: Coach wspiera zespół w identyfikacji i eliminacji przeszkód, które utrudniają mu osiąganie celów.
  • Rozwój współpracy: Coach pomaga zespołowi w budowaniu silnych relacji i wzajemnego zaufania, co jest niezbędne dla efektywnej współpracy.
  • Wzmocnienie odpowiedzialności zespołowej: Coach buduje poczucie przynależności w realizacji celów zespołu, a także całej Organizacji. 
  • Tworzenie kultury uczenia się i innowacji: Coach stymuluje otwartość na zmiany, kreatywność i gotowość uczenia się orz czerpania z doświadczeń. 
  • Radzenie sobie z konfliktami: Coach wspiera zespół w rozwiązywaniu konfliktów w konstruktywny sposób, co pozwala uniknąć negatywnych konsekwencji dla zespołu.
  • Zapobieganie i wychodzenie z kryzysów: Coach pomaga identyfikować źródła oraz tworzyć i wprowadzać strategie oraz scenariusze wyjścia z sytuacji.
  • Rozwój umiejętności: Coach towarzyszy i inicjuje Członków zespołu w rozwoju swoich umiejętności, zarówno indywidualnych, jak i zespołowych.
  • Wzrost potencjału: Coach towarzyszy w nauce, kreatywności, innowacyjności oraz samodzielności i współodpowiedzialności. 

Team coaching nie skupia się tylko na jednostkach, ale wspiera zespół w stawaniu się bardziej samodzielnym, świadomym i skutecznym. 

Kiedy Team Coaching jest przydatny?

Team Coaching przydaje się w wielu sytuacjach, zwłaszcza gdy zespół chce poprawić współpracę, skuteczność i osiągać lepsze wyniki. Oto kilka przykładów:

  • Nowo powstały zespół – kiedy ludzie dopiero zaczynają ze sobą pracować i potrzebują wsparcia w budowaniu relacji oraz efektywnej komunikacji.
  • Zmiana Lidera zespołu – podczas zmian personalnych na stanowisku Menagera zespołu, która zwyczajowo może powodować obawy, opór czy brak bezpieczeństwa. 
  • Rozwijanie Liderów i kompetencji – gdy Liderzy zespołu chcą lepiej zarządzać grupą, motywować i inspirować swoich ludzi.
  • Problemy z komunikacją i współpracą – gdy pojawiają się konflikty, brak zaangażowania lub trudności we współpracy.
  • Poprawy relacji zespołu – z innymi częściami organizacji czy interesariuszami zewnętrznymi. 
  • Niski poziom efektywności – jeśli zespół ma problemy z realizacją celów, brakuje mu motywacji lub działa chaotycznie.
  • Przygotowanie do nowych wyzwań – kiedy zespół stoi przed ambitnym projektem i potrzebuje lepszej organizacji pracy oraz wzajemnego wsparcia.
  • Zmiana w organizacji – podczas restrukturyzacji, fuzji lub zmiany strategii, gdy zespół musi dostosować się do nowych warunków.
  • Integracja i motywacja zespołu – po dużych zmianach personalnych, aby wzmocnić poczucie jedności i wspólnych wartości.

Dobrze prowadzony Team Coaching pomaga zespołom nie tylko radzić sobie z trudnościami (Coaching Interwencyjny), ale także budować kulturę współpracy i zaangażowania (Coaching Rozwojowy). 

Jak wygląda proces Team Coachingu?

  1. Kontraktowanie procesu. 
    • Niezobowiązująca konsultacja na temat Team Coachingu – spotkanie Coacha ze Zleceniodawcą/Klientem. 
    • Złożenie pierwszej oferty. 
    • Spotkanie kontraktowe z Klientem. 
    • Spotkanie z Liderem Zespołu. 
    • Zakontraktowanie procesu Team Coachingu.

  2. Diagnoza i analiza sytuacji. 
    • Przeprowadzenie diagnozy. 
    • Wywiady, badania i obserwacja zespołu.
    • Analiza potrzeb zespołu i jego wyzwań. 
    • Sesja diagnostyczna. 
    • Feedback po sesji.

  3. Sesja lub sesje 1:1 z Liderem Zespołu.

     

  4. Kontrakt i ustalenie zasad współpracy z Zespołem. 
    • Oczekiwania wobec Team Coachingu.
    • Określenie ról, zasad oraz logistyki procesu.
    • Stworzenie kontraktu na proces coachingowy.

  5. Budowanie zaufania i zaangażowania w procesie.
    • Praca nad komunikacją w zespole.
    • Tworzenie przestrzeni i bezpieczeństwa psychologicznego.

  6. Sesje warsztatowe z Zespołem.

  7. Coaching Zespołu on the Job, Shadow Coaching  (jeśli zakontraktowany). 
    • Uczestnictwo Team Coacha w zwyczajowym spotkaniu Zespołu i Lidera.

  8. Coaching Indywidualny 1:1 z Liderem Zespołu.

     

  9. Monitorowanie postępów i dostosowywanie działań.

     

  10. Podsumowanie, Feedback i sesja zamykająca z zespołem. 
    • Ocena osiągniętych rezultatów. 
    • Wnioski i dalszy plan działania.

  11. Sesja zamykająca z Liderem.

     

  12. Zamknięcie procesu ze Zleceniodawcą.  

Jak wybrać Team Coacha?

Wybór odpowiedniego Coacha Zespołu jest kluczowy dla sukcesu procesu. Ważne jest, aby wybrać Coacha, który ma doświadczenie w pracy z zespołami, a także posiada odpowiednie kwalifikacje, akredytacje i certyfikaty. Warto również zwrócić uwagę na styl pracy Coacha i upewnić się, że jest on zgodny z potrzebami zespołu oraz kulturą organizacyjną. 

Dobry rozwiązaniem, może okazać się sesją próbna z Liderem lub Zespołem, albo z przedstawicielem Organizacji, która zleca coaching. 

Niezwykle istotnym elementem, jest również wspólne zrozumienie na czym polega Team Coaching. 

Więcej informacji o moim doświadczeniu zawodowym, potwierdzenie moich kompetencji coachingowych oraz rekomendacje moich Klientów znajdziesz 👉 tutaj

Jesteś zainteresowany procesem Team Coachingu?

Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji online;

kontakt 📧 email lub ☎️ 507 148 409. 

Po więcej informacji o mnie oraz po opinie moich Klientów zapraszam tutaj:

Referencje

team coach

Team Coaching

Executive, Business, Team Coach – Tomasz Rudnicki 
Kategoria – Coaching, Zarządzanie i Przywództwo

team coaching

Jesteś zainteresowana/any Team Coachingiem w Twojej organizacji?

Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line.

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail