Badanie preferowanego stylu PRZYW脫DZTWA ILM72

ILM72

ZINTEGROWANY MODEL PRZYW脫DZTWA ILM72

ILM72 Assessment

ILM 72 Integrated Leadership Measure聽 鈥 zaawansowane narz臋dzie psychometryczne (integruj膮ce ponad 200 koncepcji przyw贸dztwa, na podstawie przeprowadzonych rzetelnych bada艅), kt贸re stworzyli naukowcy i praktycy, pracuj膮cy pod kierunkiem dr. Petera Clough – Kierownika Wydzia艂u Psychologii na Uniwersytecie w Hull i Douga Strycharczyka – Dyrektora Zarz膮dzaj膮cego firmy AQR International.

Badanie stylu przyw贸dztwa ILM72 powsta艂o na zlecenie najwi臋kszej na 艣wiecie organizacji certyfikuj膮cej manager贸w ILM (The Institute of Leadership and Managment).聽聽

ILM72 jest kwestionariuszem sk艂adaj膮cym si臋 z 72 pyta艅. Jest zweryfikowanym, wysokiej jako艣ci narz臋dziem psychometrycznym oraz testem normatywnym. Otrzymane wyniki badania, s膮 prezentowane na tle populacji 1500 manager贸w z 50 r贸偶nych organizacji i przedsi臋biorstw, zar贸wno z sektora prywatnego jak i publicznego.聽

Test psychologiczny ILM72 – pozwala okre艣li膰 styl przyw贸dztwa osoby oraz wskazuje mo偶liwo艣ci na zwi臋kszenia efektywno艣ci dzia艂a艅.聽

Wyniki badania prezentowane sa na 6 skalach SZCZEG脫艁OWYCH – ukazuj膮cych cechy w艂asnego stylu PRZYW脫DZTWA.聽

6 skali szczeg贸艂owych:
  1. Zorientowany na zadania <-> zorientowany na ludzi
    Wskazuje, w jakim stopniu jednostka skoncentrowana jest na zadaniach, a w jakim skupia si臋 na ludziach.
  2. Elastyczny <-> zasadniczy
    Okre艣la, w jakim stopniu lider zach臋ca innych do podejmowania wyzwa艅 oraz na ile jest wymagaj膮cy/zasadniczy i elastyczny.
  3. Zdecentralizowany <-> scentralizowany
    Pokazuje, w jaki spos贸b lider postrzega swoj膮 osob臋, na ile widzi siebie jako centrum wszelkich dzia艂a艅 i oczekuje od innych postrzegania siebie w ten spos贸b.
  4. Zarz膮dzaj膮cy przez pochwa艂y <-> zarz膮dzaj膮cy przez wymagania
    Okre艣la stosunek do metod motywowania – przez pochwa艂y b膮d藕 przez stawiane wymagania.
  5. Nastawiony na proces <-> nastawiony na efekty
    Bada, jak istotne dla jednostki s膮 rezultaty dzia艂ania w por贸wnaniu z procesem dochodzenia do nich.
  6. Oparty na zdobytej wiedzy <-> oparty na wrodzonych zasobach
    Okre艣la, w jakim stopniu lider opiera si臋 ona na intuicji i instynkcie, a w jakim na nabytej wiedzy i umiej臋tno艣ciach.
przyk艂adowy wynik badania – bez uwzgl臋dnienia cz臋艣ci opisowej聽

Skale OG脫LNE wskazuj膮 g艂贸wne kompetencje przyw贸dcze:

3 skale og贸lne:
  1. Koncentracja na osi膮ganiu rezultat贸w 鈥 praca 鈥榥ad鈥 lud藕mi, ten styl przyw贸dztwa koncentruje i opiera si臋 na osi膮ganiu cel贸w i takim kierowaniu lud藕mi, aby cele te osi膮gali;
  2. Koncentracja na poszczeg贸lnych osobach 鈥 praca z lud藕mi, aby zwi臋kszy膰 ich mo偶liwo艣ci i umiej臋tno艣ci;
  3. Koncentracja na pracy zespo艂owej 鈥 praca 鈥榩oprzez鈥 ludzi, aby zwi臋ksza膰 ich energi臋 oraz zdolno艣ci rozwi膮zywania problem贸w i podejmowania decyzji.

przyk艂adowy wynik badania – bez uwzgl臋dnienia cz臋艣ci opisowej

馃敶 RODZAJE RAPORT脫W ILM72

  1. Assessment Report ILM72 – raport oceniaj膮cy preferowany styl przyw贸dztwa
  2. Development Report ILM72 – raport rozwojowy聽
  3. Coaching Report ILM72 – raport coachingowy buduj膮cy samo艣wiadomo艣膰

oraz raport grupowy ILM72 i raport post臋p贸w ILM72

馃敶聽W JAKICH SYTUACJACH WARTO ZASTOSOWA膯 BADANIE ILM72

  • indywidualne procesy coachingowe dla Kadry Zarz膮dzaj膮cej i Przedsi臋biorc贸w
  • diagnoza preferowanego stylu przyw贸dztwa na tle potrzeb organizacji
  • wsparcie w dzia艂aniach szkoleniowych i kierunkach rozwojowych dla Kadry Zarz膮dzaj膮cej
  • uzupe艂nienie proces贸w rekrutacyjnych i przygotowanie do awansu
  • planowanie 艣cie偶ek rozwoju
  • systemowe modelowanie, rozw贸j i kszta艂towanie kultury organizacyjnej
  • wzmocnienie i budowanie 艣wiadomo艣ci Kadry Zarz膮dzaj膮cej, wzgl臋dem potrzeb, ryzyka, cel贸w czy wyzwa艅 organizacyjnych
  • audyt i rekomendacje rozwojowe – wynik贸w indywidulanych – na tle zespo艂u Kadry Zarz膮dzaj膮cej w odniesieniu do potrzeb i wyzwa艅 ca艂ej organizacji
  • ewaluacja i monitorowanie post臋p贸w w czasie oraz w procesie zmiany, reorganizacji czy restrukturyzacji

馃敶 Koszt badania ILM72


Trzy raporty oraz buduj膮ca 艣wiadomo艣膰 – sesja rozwojowa – wraz z rekomendacjami, 1:1, online, 90 minut – 690,00 z艂 brutto

Ka偶dy zatem ma mo偶liwo艣膰 poznania swojego stylu przyw贸dztwa.
Jest to taki rodzaj analizy, kt贸ry pozwoli zrozumie膰 mened偶erom, 偶e zmiana stylu przyw贸dztwa poprzez szkolenia, coaching i prac臋 w艂asn膮 mo偶e zwi臋kszy膰 efektywno艣膰 ich dzia艂a艅.

Du偶o os贸b nie dostrzega, w jaki spos贸b ich styl przyw贸dztwa wp艂ywa na prac臋 w grupie, dobre samopoczucie, osi膮gni臋cia czy zachowania.

Znajomo艣膰 osobistych wynik贸w ILM72 pozwala na ca艂o艣ciowe spojrzenie na swoje zachowania oraz na zwi臋kszenie efektywno艣ci dzia艂a艅. ~ Doug Strycharczyk

JESTE艢 ZAINTERESOWANY/-A przeprowadzeniem badania wraz z sesj膮 rozwojow膮?

馃敶 Zapraszam do rezerwacji niezobowi膮zuj膮cej 鉃★笍 konsultacji online do kontaktu: email, lub kontakt telefoniczny tel. 507 148 409.聽

鉂椻潡鉂 Badanie ILM72, jest pierwszym etapem w praktycznym programie dla Kadry Zarz膮dzaj膮cej i Przedsi臋biorc贸w – COACHINGOWY STYL PRZYW脫DZTWA. Wi臋cej o programie 鉃★笍聽聽

Wi臋cej informacji o mnie oraz opinie moich Klient贸w i Wsp贸艂pracownik贸w:

Informacje o innych warsztatach i szkoleniach聽Warsztaty, szkolenia, programy rozwojowe

coachmentor

"Badanie stylu PRZYW脫DZTWA ILM72"

Prowadz膮cy sesj臋 rozwojow膮 po badaniu聽
聽– Tomasz Rudnicki聽
Kategoria – assessment, badanie, HR, coaching, rozw贸j, przyw贸dztwo

ILM72

Jeste艣 zainteresowana/any wsp贸艂prac膮? Zapraszam do rezerwacji niezobowi膮zuj膮cej konsultacji on-line, lub telefonicznej.

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail