LIDER 360 stopni - Akademia Skutecznego Zarządzania
Akademia - Lider 360 stopni - poziom PRACTITIONER
🔴 Akademia – Lider 360 Stopni to innowacyjny warsztat rozwoju przywództwa, zaprojektowany z myślą o LIDERACH, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w sposób kompleksowy i praktyczny. Program opiera się na trzech etapach, które prowadzą uczestników od zbudowania fundamentów po zaawansowane umiejętności wdrażane w rzeczywistości biznesowej i organizacyjnej.
Program łączy najnowsze narzędzia diagnostyczne, takie jak ILM72 z obszarami diagnozy 360 stopni. Głównym celem jest rozwój samoświadomości, doskonalenie kluczowych kompetencji przywódczych oraz zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.
W trakcie warsztatu, w którym łączę pracę na realnych przypadkach z wiedzą z zakresu zarządzania, mentoringu, coachingu czy psychologii społecznej, każdy z uczestników opracuje swój indywidulany plan rozwoju kompetencji, dając skuteczne narzędzia i techniki do zarządzania zespołami, budowania autorytetu i pokonywania wyzwań.
Praktyczne fundamenty programu "Lider 360 stopni"
Program „Lider 360 stopni„, jest owocem mojej, ponad 30 letniej praktyki zawodowej w dużym międzynarodowym biznesie. Pracowałem w 9 krajach, wielokulturowych i różnorodnych zespołach, które prowadziłem – pracowało > 3.200 współpracowników. Wykształciłem ponad 300 managerów – średniego i wyższego szczebla.
Przeszedłem drogę od managera przez dyrektorów operacyjnych i centralnych, poprzez zarządy, do własnej działalności. Doświadczyłem wielu wyzwań i trudności. 
więcej informacji o mojej ścieżce zawodowej.
Wspinając się po szczeblach korporacyjnej drabiny, przeprowadzałem się 19 razy. Moje doświadczenie zawodowe zdobywałem Polsce (w Zielonej Górze, Legnicy, Wałbrzychu, Raciborzu czy Poznaniu), zarządzając operacyjnie oraz na stanowiskach centralnych. Prowadziłem projekty we Francji, Turcji czy w Chinach, ale największy projekt biznesowy – jako dojrzały Lider i Menager – zrealizowałem w Centralnej Azji w … Tadżykistanie!
Zapraszam do lektury serii artykułów na temat tego projektu „Mój biegun”.
Po odejściu z korporacji zacząłem uczyć się psychologii, socjologii, filozofii oraz zawodów pomocowych takich jak mentoring, coaching czy counselling, aby pracować w modelu biznesowo – rozwojowym. Wspieram osoby, zespoły i całe organizacje.
Od kilku lat prowadzę indywidulane oraz zespołowe procesy rozwojowe, jako Mentor, Coach, Doradca i Counsellor. Prowadzę również projekty w charakterze Interim Managera. Uczę i prowadzę warsztaty szkoleniowe z zakresu Zarządzania i Przywództwa, Kompetencji Miękkich, Negocjacji, Mentoringu czy Coachingu.
Akademia Skutecznego Przywództwa – LIDER 360° – to przedłużenie mojej pracy mentoringowej, doradczej, coachingowej i szkoleniowej z Liderami, Managerami, Kadrą Zarządzającą C-level oraz Przedsiębiorcami, która daje możliwość praktycznego rozwoju w grupie.
tutaj znajdziesz więcej informacji o mojej ścieżce zawodowej oraz o moich kompetencjach.
Dla kogo jest Akademia - Lider 360 stopni?
Zarządzasz zespołem? Ten program jest dla Ciebie.
Akademia – Lider 360 stopni – jest rekomendowana dla:
- liderów zespołów,
- managerów i kadry zarządzającej,
- osób aspirujących do roli przywódczych,
- przedsiębiorców MŚP,
- koordynatorów i managerów projektów,
- oraz dla HR managerów i HR biznes partnerów.
Korzyści dla uczestników Akademii - LIDER 360 stopni.
- Pogłębiona samoświadomość preferowanego stylu zarządzania, dzięki badaniu ILM72 oraz indywidualnej sesji rozwojowej.
- Osobisty Plan Rozwoju – stworzysz spersonalizowaną mapę rozwoju, którą możesz kontynuować po zakończeniu programu.
- Przestrzeń do eksperymentowania i popełniania błędów, w bezpiecznym środowisku, z gwarancją poufności.
- Rozwinięcie kluczowych kompetencji przywódczych.
- Narzędzia gotowe do natychmiastowego zastosowania w praktyce.
- Zwiększenie pewności siebie oraz skuteczności w zarządzaniu zespołem.
- Praktyczne metody do zarządzania zespołem, konfliktami i zmianą.
- Indywidualny proces rozwojowy w postaci sesji mentoringowych.
- Pigułki wiedzy z obszarów objętych programem… i nie tylko.
- 49 godzin praktycznych warsztatów szkoleniowych.
- Kameralna kilkuosobowa, multi-branżowa grupa liderów i managerów.
- Rozbudowa sieci kontaktów i networking.
- Certyfikat
MERITUM PRCTITIONER, który potwierdzi zdobyte kompetencje.
Myślisz o warsztacie zamkniętym w Twojej firmie czy organizacji? Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji.
PROGRAM Akademii - LIDER 360 stopni.
Etap 0
Diagnoza preferowanego stylu zarządzania - ILM72.
- Każdy z uczestników przed rozpoczęcie warsztatu otrzyma dostęp do badania testem psychometrycznym, który diagnozuje Preferowanego Stylu Zarządzania ILM72. ILM 72 Integrated Leadership Measure – to zaawansowane narzędzie psychometryczne (integrujące ponad 200 koncepcji przywództwa, na podstawie przeprowadzonych rzetelnych badań) zapoznaj się z badaniem.
- Uczestnicy otrzymają spersonalizowane raporty wraz z wynikami i rekomendacjami
- oraz indywidualną sesją rozwojową z licencjonowanym trenerem ILM72.
- Badanie i 1,5h sesja rozwojowa zawiera się w cenie programu „LIDER 360°”, cena regularna badania i sesji rozwojowej to 749,00 zł.
Etap 1
Fundamenty Przywództwa - odkryj swój kompas LIDERA 360°.
Cel: Wprowadzenie do programu, analiza wyników ILM72, refleksja nad własnym stylem przywództwa oraz budowanie fundamentów autorytetu i skutecznej komunikacji.
- Spotkanie 1: Wprowadzenie do programu i omówienie wyników ILM72
- Praca i refleksja nad osobistym stylem przywództwa, na podstawie raportów badania ILM72.
- Moje wartości, kodeks etyczny i wartości organizacji.
- Scenariusz indywidualnej wizji i Lidera 360 stopni.
- Osobowość, talenty i naturalne predyspozycje.
- Spotkanie 2: Komunikacja lidera
- Test i praca z wynikami na temat osobistego stylu komunikacji.
- Dopasowanie stylu komunikacji do potrzeb zespołu.
- Praktyczne ćwiczenia – komunikacja interpersonalna.
- Przyjmowanie i dawanie feedbacku w roli Lidera.
- Spotkanie 3: Budowanie autorytetu i zaufania lidera
- Warsztaty nad autentycznością Lidera.
- Potrzeby osobiste, a potrzeby Lidera – na tle organizacji.
- Wprowadzenie do coachingu oraz coachingowego podejścia w zarządzaniu.
- Sprawdzone skrypty do rozmów indywidualnych.
Etap 2
Rozwój kompetencji - wzmocnij swój kompas LIDERA 360°.
Cel: Rozwój kluczowych kompetencji Lidera oraz praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
- Spotkanie 4: Zarządzanie konfliktami i trudnymi sytuacjami
- Role i dysfunkcje w pracy zespołowej.
- Techniki i strategie neutralizacji i rozwiązywania konfliktów.
- Psychologia człowieka w zarządzaniu konfliktami.
- Spotkanie 5: Delegowanie i motywowanie zespołu
- Dopasowanie stylu delegowania do potrzeb zespołu.
- Poziomy i metody delegowania.
- Motywowanie zespołu – analiza przypadków.
- Spotkanie 6: Asertywność jako fundament skutecznego Lidera
- Asertywne prawa osobiste.
- Techniki asertywnej komunikacji, w celu budowania zdrowych relacji w organizacji.
- Rozpoznanie i skuteczne bronienie swoich granic w relacjach.
- Spotkanie 7: Rozwijanie Inteligencji Emocjonalnej Lidera w dobie intensywnego rozwoju AI.
- Przygotowanie i zarządzanie zmianą.
- Emocje, przekonania, wzorce i dysonans poznawczy w pracy Lidera.
- Lider mentorem w organizacji. Wprowadzenie do mentoringu.
- Sprawdzone skrypty do rozmów indywidulanych.
Etap 3
Lider 360 stopni w praktyce.
Mentoring indywidulany oraz sesje treningowe między uczestnikami, w celu praktycznego przećwiczenia zdobytych umiejętności.
Etap 4
Lider w akcji - skieruj kompas na sukces.
Cel: Praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy, doskonalenie umiejętności oraz stworzenie planu dalszego rozwoju.
- Spotkanie 8: Negocjacje i obrona przed manipulacjami.
- Symulacje taktyki i techniki negocjacyjne.
- Niezbędnik dobrego negocjatora.
- Lider „zarządzający” swoim przełożonym.
- Rozpoznawanie oraz strategie radzenia sobie z manipulacjami.
- Spotkanie 9: Analiza przypadków „z życia Lidera” – „Best Practice”
- Tworzenie planu działań na podstawie wyników.
- Lider, który inspiruje.
- Priorytetyzacja zadań, zarzadzanie w czasie.
- Spotkanie 10: Symulacje Lidera w działaniu
- Kształtowanie kultury organizacyjnej.
- Radzenie sobie z oporem i kontrsugestywnością.
- Case studies z feedbackiem na żywo.
- Spotkanie 11: Podsumowanie i Indywidualne Mapy Rozwoju
- Prezentacja planów rozwoju przez uczestników.
- Ewaluacja programu i sesja inspiracyjna na zakończenie.
- Spotkanie 8: Negocjacje i obrona przed manipulacjami.
Potrzeby managerów w kontekście programu LIDER 360 stopni
Potrzeby lidera, które służyły ramie programowej programu LIDER 360° – Kompas Skutecznego Zarządzania.
- Jasna wizja przywództwa
- Liderzy potrzebują zrozumienia, jak wyznaczać cele i kierunki działania, które będą inspirujące zarówno dla nich, jak i ich zespołów.
- Wsparcie i zaufanie w roli lidera
- Liderzy chcą budować zaufanie w relacjach zawodowych, a uczestnictwo w Akademii pomoże im rozwijać umiejętności autentycznej komunikacji i zdobywania autorytetu.
- Rozwój kompetencji coachingowych i mentoringowych
- Program daje liderom narzędzia do wspierania zespołów poprzez coaching i mentoring, co odpowiada na ich potrzebę efektywnego przewodzenia.
- Praktyczny feedback i analiza działań
- Współpracownicy i my sami oczekujemy informacji zwrotnej na temat swoich działań i stylu zarządzania. Sesje feedbackowe w programie pomagają tę potrzebę zrealizować.
- Czas na refleksję nad rolą lidera
- Akademia – Lider 360 stopni – stwarza przestrzeń do przemyślenia swojej roli, stylu zarządzania i możliwości rozwoju poprzez ćwiczenia i indywidualne sesje.
- Autonomia w podejmowaniu decyzji w symulacjach
- Liderzy będą mieli okazję ćwiczyć podejmowanie decyzji w realistycznych scenariuszach, co zaspokaja ich potrzebę sprawdzania się w bezpiecznym środowisku.
- Równowaga między rolą lidera a życiem osobistym
- Program uwzględnia elementy budowania odporności psychicznej i zarządzania stresem, co wspiera liderów w dążeniu do balansu.
- Inspiracja poprzez najlepsze praktyki (best practices)
- Uczestnicząc w Akademii – Lider 360 stopni – otrzymasz przykłady skutecznych strategii zarządzania, co zainspiruje uczestników do wprowadzania nowych rozwiązań.
- Dostęp do konkretnych narzędzi zarządzania
- Program oferuje praktyczne narzędzia, takie jak modele zarządzania konfliktem, negocjacje czy radzenie sobie z oporem, które uczestnicy mogą natychmiast wdrożyć.
- Networking i wymiana doświadczeń
- Akademia stwarza okazję do nawiązywania relacji z innymi liderami i uczenia się na podstawie ich doświadczeń.
- Budowanie poczucia wpływu
- Program kładzie nacisk na rozwój strategii, które pomagają liderom realnie wpływać na funkcjonowanie ich zespołów i organizacji.
- Rozwijanie relacji z zespołem
- Uczestnicy uczą się technik budowania zaufania i wspierania rozwoju zespołu poprzez mentoring i motywację.
- Elastyczność w obliczu zmian
- Akademia – Lider 360 stopni rozwija umiejętność zarządzania zmianą i budowania odporności w sytuacjach kryzysowych.
- Wyjątkowe wyzwania podczas symulacji
- Realistyczne scenariusze, które odzwierciedlają codzienne wyzwania liderów, pozwalają uczestnikom na rozwijanie kreatywności i efektywności.
- Spójność wartości lidera z działaniami zespołu
- Program Akademii wspiera liderów w identyfikacji i komunikowaniu swoich wartości, które pomogą im skutecznie zarządzać i motywować zespoły.
Metodyka nauczania w Akademii - Lider 360 stopni
- Pracujemy w kameralnej grupie do 10 osób.
- Spotykamy się w czasie rzeczywistym na platformie Zoom.
- Materiały edukacyjne i pigułki wiedzy dla uczestników.
- Sprawdzone, skuteczne narzędzia i techniki zarządzania.
- Wiedza naukowa, prezentacja demo – wybranych technik i narzędzi.
- Superwizowane ćwiczenia w parach i trójkach treningowych.
- Praca na case study – wniesionych przez uczestników.
- Best practice – dobre praktyki wynikające z wiedzy naukowej oraz doświadczeń prowadzącego.
- Wymiana doświadczeń i giełdy pomysłów.
- Wiele inspiracji, nowe horyzonty możliwości.
Harmonogram programu
Etap 1
- spotkanie 1 – 6/03 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 2 – 13/03 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 3 – 29/03 (sobota) – 10:00 – 17:00
Etap 2
- spotkanie 4 – 10/04 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 5 – 17/04 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 6 – 24/04 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 7 – 17/05 (sobota) – 10:00 – 17:00
Etap 3
- spotkanie 8 – 29/05 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 9 – 5/06 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 10 – 12/06 (czwartek) – 18:00 – 21:00
- spotkanie 11 – 28/06 (sobota) – 10:00 – 17:00
Koszt uczestnictwa w Akademii - Lider 360 stopni
- 49 godzin programu w formie warsztatu powadzonego na żywo (platforma Zoom),
- materiały dydaktyczne,
- sprawdzone narzędzia, techniki, testy oraz gotowe skrypty,
- mnóstwo inspiracji,
- certyfikat Akademii Skutecznego Zarządzania Meritum PRACTITIONER – Lider 360°.
Płatność jednorazowa „z góry” 4.990 zł brutto.
Płatność miesięczna/ratalna 3 * 1.750 zł = 5.250 zł brutto.
Bonus 1 – w cenie – badanie oraz sesja rozwojowa (90′) – Preferowany Styl Przywództwa ILM72 – cena regularna to 749 zł
Bonus 2 – w cenie – 3 indywidualne sesje mentoringowe (60′) – cena regularna to 1.040 zł
Rabat Lojalnościowy – dla moich Klientek i Klientów -15%.
Udział i rezerwacja miejsca w programie gwarantuje wpłata zaliczki w wysokości 1.000 zł.
Wpłaty należy dokonać na konto:
Meritum Consulting – Tomasz Rudnicki
43 1020 5402 0000 0702 0414 7633 PKO BP o/Zielona Góra.
Po otrzymaniu wpłaty wyślę fakturę, a jeśli potrzebujesz fakturę proformę.
Program jest sprzedawany w całości (3etapy tj. 11 spotkań). Jeśli interesują Ciebie wybrane zagadnienia, zapraszam do indywidulanych procesów mentoringowych lub coachingwych.
Jesteś zainteresowany udziałem w programie Lider 360°?
Zapisz się już dziś! Ilość miejsc ograniczona do 10 osób.
Program „Lider 360 stopni” to rozwój kompetencji przywódczych na najwyższym poziomie. Dołącz do grona skutecznych Liderów.
Chcesz porozmawiać o programie? Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji online;
kontakt 
email lub 
507 148 409.
Po więcej informacji o prowadzącym, oraz po opinie o moich Klientach i Klientkach zapraszam tutaj:
O prowadzącym i programie - Lider 360°
- PRAKTYK – 30 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach,
- od managera przez dyrektorów do zarządu,
- ponad 3.200 osób w zbudowanych i prowadzonych zespołach,
- 16 bardzo różnych „Szefów”,
- praca w 9 krajach,
- od 6 lat prowadzę własną działalność.
- Leadership & Business Mentor EMCC,
- Executive & Business Coach ICF,
- Trener w biznesie,
- Konsultant: CliftonStrenghts („Talenty Gallup-a”), Odporność psychiczna MTQ Plus, Diagnoza kompetencji miękkich DISC D3, Badanie preferowanego stylu przywództwa ILM72,
Ponad 1.200 godzin procesów indywidulanych dla Kadry Zarządzającej średniego i wyższego szczebla oraz dla Przedsiębiorców MŚP. Szkolenia z kompetencji miękkich oraz z obszarów Leadershipment, Kompetencje Lidera, Sprzedaż, Zakupy, Negocjacje.
- Trener w Szkole Coachingu Edukacyjnego.
- Mentor w programie MBA Krakowska Szkoła Biznesu.
- Mentor w Youth Business Poland.
Praktyka zawodowa, którą prowadzę oraz program „Lider 360°” przygotowany jest w oparciu o Standardy i Kodeks Etyczny:
- International Coach Federation – ICF
oraz
- European Mentoring & Coaching Council – EMCC.
Program zawiera:
- pigułki wiedzy oraz materiały dydaktyczne z zakresu Zarządzania, Przywództwa, Kompetencji Lidera, Mentoringu, Coachingu oraz Psychologii
- pracę w grupie i na tle grupy
- prezentacje demo – wybranych narzędzi
- ćwiczenia w parach treningowych
- case study i best practice
- wiele inspiracji.
Pracuję w ujęciu holistycznym łącząc obszary LIFE & BUSINESS, w modelu biznesowo – rozwojowym.
Wielką wartością jest dla mnie wspieranie ludzi
i indywidualny rozwój człowieka.
Daje mi dużo radości inspirowanie, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz prowadzenie w stronę lepszego życia, wychodzenie poza krąg schematów i powtarzalnych sytuacji.
Referencje
Lider 360 stopni - Akademia skutecznego zarządzania
Autor i prowadzący warsztat – Tomasz Rudnicki
Kategoria – Zarządzanie i Przywództwo
