Executive Coaching
Procesy, rozwijające PRZYWÓDZTWO, rekomendowane dla wyższej Kadry Zarządzającej, Członków Zarządów oraz Przedsiębiorców - uwzględniające perspektywę systemową oraz całą organizację.
Czym jest Executive Coaching?
Executive Coaching polega na wzmocnieniu umiejętności, rozwoju kompetencji oraz podniesieniu efektywności i skuteczności, w obszarach związanych z wynikami, zarządzaniem i przywództwem.
Procesy Executive Coachingu są relacją 1:1, przy czym uwzględniają całą organizację w tym różnych interesariuszy.
Wyróżnia się różne typy Coachingu, w procesach Executive, które prowadzę, zawiera się Coaching Managerski, Coaching Właścicielski oraz Leadership Coaching. Wyjątkowym rodzajem jest On-Job Coaching, który prowadzę w miejscu pracy moich Klientów.
Coaching, zgodnie z diagnozą i potrzebami łączę z Mentoringiem – o czym więcej 
tutaj, lub Szkoleniami
Korporacyjne i organizacyjne procesy Executive Coachingu, poprzedzone są często umową trójstronną, zawieraną pomiędzy:
¹ Klientem,
² bezpośrednim przełożonym lub/i osobą zarządzającą Kapitałem Ludzkim (HR)
oraz ³ Coachem.
Beneficjentami są osoby uczestniczące w procesie, interesariusze będący w relacjach i zależnościach służbowych z Klientem oraz cała organizacja.
Indywidualne procesy Coachingowe to inwestycja oraz doskonały benefit dla pracownika.
Jak pracuję w procesach Executive Coachingu
Managerowie wyższego szczebla, niosą dużą odpowiedzialność za ludzi oraz rezultaty, co wiąże się z wysokim poziomem stresu, presji i odpowiedzialności.
Często doświadczają „SAMOTNOŚCI NA SZCZYCIE„, samodzielnie podejmując strategiczne decyzje, a zwracanie się o pomoc wydaje się niemal obce.
Podczas sesji Executive Coachingu można się zatrzymać, uporządkować sposób myślenia, spotkać się z samym sobą, przyjrzeć się sytuacjom, rozwiązać dylematy, zaplanować sposób działania, zbudować strategię działania i wdrożyć ją w życie, aby osiągnąć zamierzone rezultaty i korzyści.
Wszystko w bezpiecznych i partnerskich warunkach, z pełną poufnością, dyskrecją i zaufaniem,
opartym o Kodeks Etyczny i Standardy – International Coaching Federation (ICF)
Sesje Executive Coachingu prowadzę w ujęciu holistycznym. Wielopoziomowe podejście pozwala na pracę w obszarach biznesowych, a także osobistych. Nierzadko, nasze przekonania, osobisty system wartości, wzorce czy schematy myślowe – wynikające z naszej tożsamości i zbudowanych doświadczeniami, warunkują nasze zachowania i sposób podejmowania subiektywnych decyzji.
Dużo mówi się o balansie, osobiście wolę nazywać to harmonią pomiędzy życiem zawodowym i osobistym – w końcu to, to samo życie…
Prowadząc procesy Executive Coachingu, jestem coachem i partnerem, bywam powiernikiem czy zmieniającym, poszerzającym czy odwracającym perspektywę – prowokatywnym sparing partnerem. Coaching w zależności od potrzeb, mogę łączyć z Mentoringiem, Doradztwem, Konsultingiem, czy nierzadko z Psychoedukacją oraz Wsparciem Psychologicznym.
Różnice pomiędzy Coachingiem a Mentoringiem opisałem ➡️ tutaj.
Obszary Executive Coachingu
Każdy proces współpracy jest indywidulany i zależy od wielu czynników. Niemniej jednak, wieloletnie doświadczenie pokazuje mi obszary, w jakich Executive Coaching ma zastosowanie:
- kultura organizacyjna
- misja, wizja, strategia
- cele biznesowe
- relacje wewnętrzne i zewnętrzne
- diagnoza stylu przywództwa – więcej informacji o narzędziu psychometrycznym ILM72, znajdziesz tutaj
- rozwój i ekspansja
- proces podejmowania decyzji
- budowanie świadomości, autorefleksje
- kompetencje „miękkie”
- asertywność, poczucie własnej wartości
- sprawność oraz inteligencja emocjonalna
- komunikacja interpersonalna
- zarządzanie zespołem oraz konfliktami w zespole
- zaangażowanie i motywacja
- różnie międzykulturowe i międzypokoleniowe
- zmiany organizacyjne, restrukturyzacja, outplacement
- sukcesja, przygotowanie osób do awansu
- wsparcie managerów po awansie
- kryzysy i „pożary” organizacyjne
- zapobieganie wypaleniu zawodowemu
- psychoedukacja i wsparcie psychologiczne
Czas trwania procesów Executive Coachingu
Długość procesów coachingowych zależy od wielu zmiennych.
Punktu wyjścia, osoby w procesie czy warunków zewnętrznych…
Wyróżnia się coaching interwencyjny od 1 do 3 sesji – jeśli natychmiast należy znaleźć rozwiązanie.
Procesy intensywne 2-4 miesięczne, kiedy możliwe i oczekiwane jest szybkie rozwiązanie. To od 9 do 12 sesji.
Procesy optymalne około 6 miesięcy, to średnio 2 lub 3 sesje w miesiącu.
Procesy głębokie, które trwają około 9 – 12 miesięcy.
Istotny element to czas pomiędzy spotkaniami, aby nie „wyjść z procesu” rekomenduję aby trwała ona nie dłużej niż 3 tygodnie.
Najważniejsze jednak, aby ilość i częstotliwość spotkań była dopasowana do potrzeb i możliwości Klienta/Klientki.
Zanim zdecydujesz się na Coaching
Stosując Executive Coaching warto pamiętać, że jest to proces rozwojowy, który oparty jest na zasobach moich Klientów.
Nie uczy, a raczej pomaga się uczyć i rozwijać.
To bardzo wymagający i niełatwy proces, ponieważ spotkamy się w nim z SAMYM SOBĄ. Pozwala „efektywnie wytyczyć i osiągnąć założone cele” (za ICF).
Jednak Coaching to nie jest „program naprawczy”, „ostatnia deska ratunku”, „rozmowa korygująca” i nie jest najlepszym rozwiązaniem – zastosowanie coachingu – „kiedy nie ma już innego wyjścia”.
Executive Coaching jest często relacją trójstronną:
1. KLIENT/ KLIENTKA
2. SPONSOR (organizacja zatrudniająca i opłacająca proces)
3. COACH,
aby był SKUTECZNY, AUTENTYCZNY i PARTNERSKI oraz aby uwzględniał cały system organizacyjny
– oparty jest na głębokim zrozumieniu, poufności i zaufaniu.
To bardzo ważne zasady współpracy, które wymagają określenia i potwierdzenia przed rozpoczęciem współpracy.
Efektem, jest partnerska relacja, nie obciążona konfliktem interesów i dbaniem o korzyści dla całego systemu organizacyjnego.
Więcej informacji o mnie, referencje
Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji
Cennik pakietów sesji w procesach EXECUTIVE COACHINGU
Pakiet podstawowy
2 spotkania w miesiącu-
🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet optymalny
3 spotkania w miesiącu-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet intesywny
4 spotkania w miesiącu-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Referencje
