Executive Coaching
Decyzje, które mają realne konsekwencje - dla ludzi, organizacji i Ciebie.
Executive Coaching dla Liderów i Zarządów
Pracuje z Liderami, którzy nie potrzebują „motywacji” – tylko przestrzeni do myślenia, decyzji i działania.
Executive Coaching to proces pracy 1:1, który pozwala Liderowi,
zobaczyć szerzej, myśleć głębiej i działać świadomie – w kontekście realnych wyzwań biznesowych.
To nie jest szkolenie.
To nie jest doradztwo.
To partnerska, wymagająca rozmowa, która pomaga uporządkować to, co najważniejsze – w decyzjach, przywództwie i odpowiedzialności.
Podczas sesji Executive Coachingu można się zatrzymać, uporządkować sposób myślenia, spotkać się z samym sobą, przyjrzeć się sytuacjom, rozwiązać dylematy, zaplanować sposób działania, zbudować strategię działania i wdrożyć ją w życie, aby osiągnąć zamierzone rezultaty i korzyści.
Wszystko w bezpiecznych i partnerskich warunkach, z pełną poufnością, dyskrecją i zaufaniem, opartym o Kodeks Etyczny i Standardy – ICF i EMCC.
Dla kogo?
Pracuję z:
- Liderami i kadrą wyższego szczebla
– którzy chcą rozwijać swój styl przywództwa i skuteczność działania - Członkami zarządów i C-level
– którzy mierzą się z decyzjami o wysokiej wadze i konsekwencjach - Przedsiębiorcami
– którzy prowadzą organizacje i potrzebują przestrzeni do strategicznego myślenia.
Kiedy warto?
Spotkajmy się, jeśli:
- jesteś w trakcie ważnej decyzji lub zmiany,
- zarządzasz zespołem i chcesz działać bardziej świadomie i skutecznie,
- czujesz presję, odpowiedzialność lub przeciążenie,
- potrzebujesz uporządkować chaos i nadać kierunek,
- chcesz rozwijać swój styl przywództwa,
- jesteś w nowej roli lub przygotowujesz się do niej,
- chcesz pracować nad komunikacją, relacjami lub wpływem,
- czujesz, że działasz „na autopilocie” i potrzebujesz zatrzymać się i zobaczyć szerzej.
Obszary Executive Coachingu
Każdy proces współpracy jest indywidulany i zależy od wielu czynników. Niemniej jednak, wieloletnie doświadczenie pokazuje mi obszary, w jakich Executive Coaching może mieć zastosowanie:
- Strategia, wizja i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
- Rozwój umiejętności przywódczych na wysokim poziomie oraz ich wpływ na całą organizację.
- Wsparcie w wyzwaniach i w podejmowaniu strategicznych decyzji.
- Budowanie efektywnych zespołów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych.
- Przygotowanie i zarządzanie procesem zmiany organizacyjnej.
- Relacje z zarządem, inwestorami, partnerami czy akcjonariuszami.
- Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie kryzysem.
- Komunikacja interpersonalna oraz zwiększanie samoświadomości.
- Rozwój osobisty, zarządzanie stresem, budowanie odporności psychicznej.
- Wzmocnienie autorytetu i pewności siebie.
- Relacje z samym/samą sobą, harmonia w życiu osobistym i zawodowym.
W ramach procesów coachinowych i mentoringowych stosuję również psychometryczne narzędzia, które badają i diagnozują oraz pomagają rozwijać:
Jak pracuję?
Pracuję w modelu Executive Coachingu 1:1, opartym na:
- rozmowie coachingowej (ICF / EMCC)
- pracy na realnych sytuacjach i decyzjach
- pogłębianiu refleksji i świadomości
- konfrontowaniu schematów i sposobu myślenia
- budowaniu nowych sposobów działania
To proces, w którym:
- słucham,
- pytam,
- porządkuję,
- konfrontuję,
- pomagam zobaczyć to, czego nie widać z Twojej perspektywy.
Moje podejście
Nie pracuję tylko na „celach biznesowych”.
Pracuję z człowiekiem, który stoi za rolą Lidera.
Moje procesy są zintegrowane – obejmują:
- życie zawodowe i osobiste,
- decyzje biznesowe i dylematy wewnętrzne,
- strategię i emocje,
- działanie i refleksję.
Bo to jest to samo, Twoje życie!
Prowadząc procesy Executive Coachingu, jestem coachem i partnerem, bywam powiernikiem czy zmieniającym, poszerzającym perspektywę – prowokatywnym sparing partnerem.
Coaching w zależności od potrzeb, mogę łączyć z Mentoringiem, Doradztwem Strategicznym, Konsultingiem, czy nierzadko z Psychoedukacją.
Szczególną formą współpracy jest ➡️ Zintegrowane doradztwo życiowe.
Model współpracy
Sesja strategiczna – rekomendowana.
Pierwsze spotkanie, które pozwala:
- uporządkować sytuację,
- zdefiniować kierunek,
- podjąć pierwsze decyzje,
- zdecydować o dalszej współpracy.
To 90′ intensywnej pracy.
Proces coachingowy 1:1.
- sesje co tydzień (w modelu intensywnym) lub co 2-3 tygodnie.
- procesy trwają zwyczajowo od 3 do 9 miesięcy.
- praca na celu głównym i bieżących wyzwaniach.
Model trójstronny: organizacja + lider + coach.
- kontrakt z firmą,
- jasno określone cele biznesowe,
- poufność i etyczna praca 1:1.
Efekty pracy
W zależności od procesu:
- większa klarowność decyzji,
- rozwój stylu przywództwa,
- lepsza komunikacja i relacje,
- większa odporność na presję,
- uporządkowanie strategii działania,
- wzrost odpowiedzialności i świadomości.
Czym coaching różni się od mentoringu?
Executive Coaching:
- nie polega na dawaniu rozwiązań,
- nie opiera się na doradzaniu,
- rozwija sposób myślenia i podejmowania decyzji.
Przeczytaj więcej: Różnice między coachingiem a mentoringiem.
Jeśli potrzebujesz więcej, rekomenduję Executive Mentoring, gdzie pracuje również jako konsultant i doradca.
Obszary Executive Coachingu
Każdy proces współpracy jest indywidulany i zależy od wielu czynników. Niemniej jednak, wieloletnie doświadczenie pokazuje mi obszary, w jakich Executive Coaching może mieć zastosowanie:
- Strategia, wizja i kultura organizacyjna przedsiębiorstwa.
- Rozwój umiejętności przywódczych na wysokim poziomie oraz ich wpływ na całą organizację.
- Wsparcie w wyzwaniach i w podejmowaniu strategicznych decyzji.
- Budowanie efektywnych zespołów, doskonalenie kompetencji komunikacyjnych.
- Przygotowanie i zarządzanie procesem zmiany organizacyjnej.
- Relacje z zarządem, inwestorami, partnerami czy akcjonariuszami.
- Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie kryzysem.
- Komunikacja interpersonalna oraz zwiększanie samoświadomości.
- Rozwój osobisty, zarządzanie stresem, budowanie odporności psychicznej.
- Wzmocnienie autorytetu i pewności siebie.
- Relacje z samym/samą sobą, harmonia w życiu osobistym i zawodowym.
W ramach procesów coachinowych i mentoringowych stosuję również psychometryczne narzędzia, które badają i diagnozują oraz pomagają rozwijać:
Więcej informacji o mnie, referencje
Cennik pakietów sesji, w procesach EXECUTIVE COACHINGU
Pakiet podstawowy
2 spotkania w miesiącu-
🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet optymalny
3 spotkania w miesiącu-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Pakiet intesywny
4 spotkania w miesiącu-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
-
Niezobowiązująca konsultacja wstępna
Referencje
