Executive Coaching dla Kadry Zarządzającej i C-Level
Przestrzeń do myślenia. Świadome decyzje. Rozwój Przywództwa
Executive Coaching dla Kadry Zarządzającej i C-Level
Executive Coaching to poufny proces indywidualnej pracy 1:1, przeznaczony dla kadry zarządzającej, CEO, członków zarządów, dyrektorów i liderów C-Level. Pomaga rozwijać przywództwo, podejmować trudne decyzje i lepiej radzić sobie z odpowiedzialnością za ludzi oraz wyniki organizacji.
Wspólnie przyglądamy się rzeczywistym wyzwaniom biznesowym, sposobowi myślenia i założeniom, które wpływają na Twoje decyzje. Dzięki temu możesz poszerzyć perspektywę i świadomie wypracować własne rozwiązania.
Pracujemy na rzeczywistych wyzwaniach, z którymi mierzysz się w swojej roli zawodowej i życiu osobistym.
Executive Coaching dla Kadry Zarządzającej, CEO i C-Level
Pracuję z osobami, które ponoszą odpowiedzialność za ludzi, wyniki i kierunek działania organizacji.
Dyrektorzy i kadra wyższego szczebla – rozwijający swój styl przywództwa, autorytet i skuteczność.
Członkowie zarządów i kadra C-level – podejmujący decyzje o dużych konsekwencjach biznesowych i osobistych.
Przedsiębiorcy i właściciele firm – szukający większej klarowności w prowadzeniu biznesu i kierowaniu sobą.
Liderzy obejmujący nowe role – przygotowujący się do awansu, większej odpowiedzialności lub istotnej zmiany zawodowej.
Nad czym możemy pracować?
Executive Coaching pomaga przyjrzeć się temu, jak myślisz, podejmujesz decyzje, budujesz relacje i wpływasz na otoczenie.
W zależności od Twoich potrzeb możemy pracować nad:
- rozwojem samoświadomości i własnego stylu przywództwa;
- podejmowaniem trudnych decyzji i weryfikowaniem własnych założeń;
- budowaniem autorytetu i świadomym korzystaniem z wpływu;
- komunikacją, trudnymi rozmowami i relacjami z kluczowymi osobami;
- przejściem do nowej roli i odnajdywaniem się w większej odpowiedzialności;
- działaniem pod presją, odpornością psychiczną i sposobem reagowania na stres;
- zarządzaniem własną energią, priorytetami i relacją między życiem zawodowym a osobistym;
- świadomym prowadzeniem zespołu i własną rolą w zmianie organizacyjnej.
Punktem wyjścia nie jest gotowy katalog tematów, lecz Twoja konkretna sytuacja i to, co rzeczywiście wymaga uwagi.
Jak pracuję?
Nie narzucam jednego modelu przywództwa ani uniwersalnych rozwiązań. Zamiast tego pomagam Ci rozpoznać własne schematy myślenia i ograniczające założenia. Dzięki temu możesz ocenić, czy sposób, w jaki dotychczas działasz, nadal służy Tobie, Twojemu zespołowi i organizacji.
W pracy wykorzystuję pytania, pogłębioną refleksję, informację zwrotną i konfrontowanie perspektyw. Ponadto nie unikam trudnych tematów ani niewygodnych pytań. Zależy mi jednak, aby konfrontacja prowadziła do lepszego rozumienia sytuacji, a w konsekwencji – do bardziej świadomego działania.
Moje podejście opiera się na pełnej poufności, standardach zawodowych i zasadach etycznych ICF i EMCC. Proces prowadzę z poszanowaniem poufności, dyskrecji i indywidualnej sytuacji klienta.
Executive Coaching - Człowiek stojący za rolą
Lider nie zostawia swoich przekonań, emocji, doświadczeń i relacji za drzwiami biura. Wpływają one na sposób podejmowania decyzji, komunikację i jakość przywództwa.
Właśnie dlatego w Executive Coachingu nie ograniczam się do pracy nad celami biznesowymi. Przyglądamy się również temu, co stoi za Twoimi wyborami, jak rozumiesz swoją odpowiedzialność i jakie konsekwencje mają Twoje decyzje dla Ciebie i otoczenia.
Łączę doświadczenie pracy w biznesie z umiejętnością prowadzenia pogłębionego procesu coachingowego. Nie oznacza to jednak, że każda sesja staje się doradztwem. Podstawą Executive Coachingu pozostaje coaching, a ewentualne wejście w inną rolę wymaga jasnego uzgodnienia.
30 lat doświadczenia w biznesie i przywództwie.
Rozumiem świat liderów, ponieważ przez większą część swojej kariery sam byłem jego częścią. Dziś wykorzystuję to doświadczenie, pomagając innym rozwijać przywództwo, samoświadomość i jakość podejmowanych decyzji.
Przez ponad 30 lat pracowałem w biznesie, w tym 25 lat w międzynarodowych organizacjach. Przeszedłem drogę od stanowisk operacyjnych i menedżerskich, przez role dyrektorskie, aż po poziom zarządczy. Byłem dyrektorem operacyjnym, sprzedaży, marketingu i zakupów, a także CEO międzynarodowej organizacji działającej na styku Europy i Azji.
Zarządzałem zespołami liczącymi łącznie do 3000 osób i budżetami przekraczającymi 100 mln dolarów. Żyłem i pracowałem w dziewięciu krajach Europy i Azji.
Znam przywództwo nie tylko z perspektywy osoby, która zarządzała tysiącami ludzi. Znam je również z perspektywy człowieka, który sam pracował z 16 różnymi szefami. Wiem, jak różne style przywództwa wpływają na ludzi, ich motywację i wyniki
Znam presję wyników, samotność decyzyjną, konflikty interesów, odpowiedzialność za ludzi i konieczność podejmowania decyzji w warunkach niepewności.
Ale doświadczenie zarządcze to tylko jedna strona mojego podejścia.
Od lat rozwijam się również w obszarze coachingu, mentoringu, psychologii, doradztwa i filozofii. Prowadzę indywidualne procesy rozwojowe z managerami, dyrektorami, członkami zarządów i przedsiębiorcami. Wykorzystuję wiedzę, doświadczenie i narzędzia diagnostyczne, ale nie sprowadzam człowieka do modelu, profilu czy zestawu kompetencji.
Wierzę, że skuteczne przywództwo zaczyna się od rozumienia siebie. Od świadomości własnych wartości, przekonań, emocji, motywacji i sposobu oddziaływania na innych.
Nie przychodzę z gotową receptą na to, jak masz być Liderem. Pomagam Ci odkryć, jakim Liderem chcesz być i co możesz zrobić, aby działać bardziej świadomie i skutecznie.
W pracy ze mną możesz oczekiwać partnerskiej relacji, uważności, wymagających pytań i bezpiecznej przestrzeni do przyjrzenia się również tym obszarom, o których trudno rozmawiać w codziennym środowisku zawodowym.
Nie unikam trudnych tematów. Potrafię wspierać, ale również konfrontować, podważać utarte schematy i proponować inną perspektywę.
Bo Executive Coaching nie powinien być tylko pracą nad kompetencjami. To również praca z CZŁOWIEKIEM, który podejmuje decyzje, prowadzi innych i ponosi za nie odpowiedzialność.
Jak wygląda proces Executive Coachingu
1. Konsultacja wstępna
Rozmawiamy o Twojej sytuacji, potrzebach i oczekiwaniach. Sprawdzamy, czy Executive Coaching jest właściwą formą współpracy.
2. Ustalenie celu, kontraktu i zasad współpracy
Określamy obszary pracy, sposób prowadzenia procesu oraz kryteria, które pomogą ocenić postępy.
3. Indywidualne sesje coachingowe
Spotykamy się online, zazwyczaj co dwa lub trzy tygodnie. Pracujemy zarówno nad uzgodnionym celem, jak i nad wyzwaniami pojawiającymi się w trakcie procesu.
4. Przekładanie refleksji na działanie
Między spotkaniami sprawdzasz nowe sposoby myślenia i działania w praktyce. Wracamy do doświadczeń i wyciągamy z nich wnioski.
Proces trwa zwykle od trzech do dziewięciu miesięcy, zależnie od celu, sytuacji i potrzeb.
W przypadku współpracy finansowanej przez organizację uzgadniamy cele i zasady współpracy trójstronnej: lider, organizacja i coach, z poszanowaniem poufności procesu.
Czego możesz oczekiwać?
Rezultaty zależą od Twojej sytuacji, celów i zaangażowania. Proces może pomóc Ci:
- podejmować decyzje z większą klarownością;
- lepiej rozumieć własny styl przywództwa i jego wpływ na innych;
- prowadzić trudne rozmowy i świadomiej budować relacje;
- skuteczniej działać w warunkach presji i niepewności;
- rozpoznawać schematy, które ograniczają Twoją skuteczność;
- przekładać refleksję na konkretne działania i świadome wybory.
Executive Coaching czy Executive Mentoring?
Obie formy współpracy są skierowane do doświadczonych liderów, ale odpowiadają na nieco inne potrzeby.
Executive Coaching jest właściwym wyborem, gdy chcesz pogłębić samoświadomość, przyjrzeć się swoim założeniom, rozwinąć własny sposób myślenia i wypracować rozwiązania odpowiadające Twojej sytuacji. W centrum pozostaje Twój proces rozwojowy.
Executive Mentoring & Coaching polecam wtedy, gdy obok refleksji potrzebujesz również partnera z doświadczeniem zarządczym, sparingu w decyzjach, konfrontowania założeń biznesowych i korzystania z dobrych praktyk. W tej formule świadomie łączę coaching, mentoring i doradztwo w zależności od wyzwania.
Jeżeli szukasz nie tylko przestrzeni do refleksji, ale również doświadczonego partnera do strategicznego myślenia, poznaj ➡️ Executive Mentoring & Coaching
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji
Nie musisz mieć od razu gotowego celu ani wiedzieć, jakiego procesu potrzebujesz. Wystarczy, że określisz, z czym się mierzysz i co chciałbyś zmienić.
Podczas niezobowiązującej konsultacji porozmawiamy o Twoich potrzebach i sprawdzimy, czy Executive Coaching będzie dla Ciebie odpowiednią formą współpracy.
FAQ - Najczęsciej zadawane pytania = Executive Coaching
Czym jest Executive Coaching?
Executive Coaching to indywidualny proces rozwojowy skierowany do dyrektorów, członków zarządów, managerów najwyższego szczebla i przedsiębiorców. Pomaga rozwijać świadomość przywódczą, doskonalić sposób podejmowania decyzji, wzmacniać kompetencje interpersonalne i skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami związanymi z odpowiedzialnością za ludzi i organizację.
Dla kogo przeznaczony jest Executive Coaching?
Executive Coaching jest przeznaczony dla osób pełniących funkcje kierownicze i zarządcze, które chcą rozwijać swój potencjał, świadomie kształtować styl przywództwa, lepiej radzić sobie z presją, budować efektywne relacje i przygotować się do nowych wyzwań zawodowych.
Z jakimi problemami można pracować podczas Executive Coachingu?
Tematy pracy zależą od indywidualnej sytuacji lidera. Najczęściej dotyczą przywództwa, komunikacji, delegowania, zarządzania konfliktami, budowania autorytetu, relacji z zarządem i zespołem, podejmowania trudnych decyzji, odporności psychicznej oraz równowagi między życiem zawodowym i osobistym.
Czym Executive Coaching różni się od klasycznego coachingu?
Executive Coaching uwzględnia specyfikę najwyższych stanowisk zarządczych. Koncentruje się na wyzwaniach związanych z odpowiedzialnością za organizację, strategicznym myśleniem, wpływem na innych, złożonymi relacjami i konsekwencjami podejmowanych decyzji. Wymaga rozumienia nie tylko człowieka, ale również środowiska biznesowego, w którym funkcjonuje.
Ile trwa proces Executive Coachingu?
Proces jest dostosowywany do celu, potrzeb i sytuacji klienta. Pojedyncze spotkanie trwa zazwyczaj 60 minut, a cały proces może obejmować kilka lub kilkanaście sesji. Na początku wspólnie określamy cele, zakres współpracy i sposób oceny postępów.
Czy Executive Coaching odbywa się online?
Tak. Sesje mogą odbywać się online, co pozwala pracować niezależnie od miejsca pobytu i obowiązków zawodowych. Możliwe jest również ustalenie spotkań stacjonarnych, zależnie od lokalizacji i warunków współpracy.
Czy rozmowy podczas Executive Coachingu są poufne?
Tak. Poufność jest fundamentem współpracy. Treść rozmów, osobiste refleksje i informacje dotyczące organizacji nie są udostępniane osobom trzecim bez uzgodnienia z klientem, z uwzględnieniem obowiązujących zasad etycznych i prawnych. Pracuję zgodnie ze standardami i kodeksami etycznymi EMCC – European Mentoring and Coaching Council oraz ICF – International Coaching Federation.
Czy Executive Coaching jest odpowiedni dla doświadczonych członków zarządów?
Tak. Doświadczenie zawodowe nie oznacza, że człowiek przestaje potrzebować rozwoju i nowej perspektywy. Executive Coaching daje przestrzeń do refleksji, konfrontowania własnych założeń, rozwijania samoświadomości i świadomego kształtowania dalszej drogi zawodowej.
Jak rozpocząć współpracę?
Najlepiej zacząć od Sesji Strategicznej. Podczas pierwszego spotkania przyjrzymy się Twojej sytuacji, wyzwaniom i oczekiwaniom. Wspólnie ustalimy, czy Executive Coaching będzie właściwą formą wsparcia i jaki kierunek dalszej pracy będzie najbardziej wartościowy.
Więcej informacji o mnie, referencje
Referencje
