Executive Mentoring

Procesy przygotowujące, rozwijające i doskonalące PRZYWÓDZTWO, dla wyższej Kadry Zarządzającej, Członków Zarządów oraz Przedsiębiorców - uwzględniające perspektywę systemową oraz całą organizację.  

mentoring

Czym jest Executive Mentoring?

Zadaniem Executive Mentoringu, jest stworzenie partnerskiej relacji, opartej na procesach stymulowania, inspirowania, transferu wiedzy, doradztwie, dzieleniu się doświadczeniem, doskonalącej przywództwo i mającej na celu odkrywanie i rozwijanie potencjału KLIENTA/MENTEE.
Sesje Executive Mentoringu prowadzę w ujęciu interdyscyplinarnym. Wielopoziomowe podejście pozwala na pracę w obszarach biznesowych, a także – w zgodzie z potrzebami – w osobistych. Nierzadko, nasze przekonania, osobisty system wartościwzorce czy schematy myślowe – wynikające z naszej tożsamości i zbudowanych doświadczeniami, warunkują nasze zachowania i sposób podejmowania subiektywnych decyzji. 
W Executive Mentoringu dla Kadry Zarządzającej, Przedsiębiorców i Członków Zarządów – łączę ponad 30 letnie doświadczenie praktyczne w międzynarodowym biznesie oraz w prowadzeniu własnych projektów z nowoczesnymi metodami rozwojowymi, takimi jak Mentoring i Coaching. 

Przeszedłem drogę od managera przez stanowiska dyrektorskie – centralne oraz operacyjne, poprzez zarządy do własnej działalności. Pracowałem i mieszkałem w 9 krajach Europy i Azji, budowałem i prowadziłem Zespoły, w których było ponad 3.200 osób, miałem 16 bardzo różnych szefów, współpracowałem z polskimi i wileokulturowymi zarządami, radami nadzorczymi czy akcjonariuszami. 
Branże w których pracowałem: RETAIL, FMCG, LOGISTYKA, DYSTRYBUCJA, EDUKACJA, USŁUGI
W procesach Executive Mentoringu łączę wiedzę praktyczną oraz wiedzę potwierdzoną naukowo z zawodów Mentora, Doradcy, Konsultanta, Coacha, Trenera i Counsellora.  

Prowadząc procesy Executive Mentoringu, jestem przede wszystkim partnerem, bywam powiernikiem czy zmieniającym perspektywę prowokatywnym sparing partnerem. Mentoring w zależności od potrzeb, mogę łączyć z Coachingiem, Doradztwem, Konsultingiem, czy nierzadko z Psychoedukacją oraz Wsparciem Psychologicznym

Obszary Executive Mentoringu

Procesy Executive Mentoringu, które prowadzę mają zastosowanie w obszarach:

  • TOP Management, Zarządy, Przedsiębiorcy
  • Sprzedaż, Zakupy, Dystrybucja, Marketing, HR
  • kultura organizacyjna
  • misja, wizja, strategia 
  • cele biznesowe
  • relacje wewnętrzne i zewnętrzne
  • diagnoza stylu przywództwa – więcej informacji o narzędziu psychometrycznym ILM72, znajdziesz ➡️ tutaj
  • rozwój i międzynarodowa ekspansja
  • proces podejmowania decyzji
  • kompetencje „miękkie”
  • asertywność, poczucie własnej wartości
  • sprawność emocjonalna, inteligencja emocjonalna
  • komunikacja interpersonalna
  • zarządzanie zespołem oraz konfliktami w zespołach
  • zaangażowanie i motywacja
  • różnice międzykulturowe i międzypokoleniowe 
  • zmiany organizacyjne, restrukturyzacja, przekształcenia 
  • outplacement, o tym więcej tutaj ➡️ 
  • sukcesja, przygotowanie osób do awansu
  • wsparcie managerów po awansie
  • konflikty, kryzysy i „pożary” organizacyjne 
  • zapobieganie wypaleniu zawodowemu
  • prowadzenie projektów

Jak pracuję jako Executive Mentor

Executive Mentoring polega na wzmocnieniu umiejętności, rozwoju kompetencji  oraz podniesieniu efektywności i skuteczności, w obszarach związanych z wynikami, zarządzaniem przywództwem.
Procesy Executive Mentoringu są relacją 1:1, przy czym uwzględniają całą organizację w tym różnych interesariuszy. 
W procesach Executive Mentoringu zawiera się Mentoring Managerski oraz Leadership Mentoring.
Wyjątkowym rodzajem jest On-Job Mentoring, który prowadzę w miejscu pracy moich Klientów. 
Efektywne procesy Executive Mentoringu, poprzedzone są często umową trójstronną, zawieraną pomiędzy:
 ¹ Klientem, 
² bezpośrednim przełożonym lub/i osobą zarządzającą Kapitałem Ludzkim (HR)
oraz  
³ Coachem. 

Beneficjentami
 są osoby uczestniczące w procesie, interesariusze będący w relacjach i zależnościach służbowych z Klientem oraz cała organizacja. 
Managerowie wyższego szczebla, niosą dużą odpowiedzialność za ludzi oraz rezultaty, co wiąże się z wysokim poziomem stresu oraz presji.
Często doświadczają „SAMOTNOŚCI NA SZCZYCIE”, samodzielnie podejmując strategiczne decyzje, a zwracanie się o pomoc wydaje się niemal obce. 
Często nie mają z kim skonfrontować lub przedyskutować swoje pomysły, problemy czy dylematy.
Bywa, że brakuje wiedzy lub doświadczenia w wybranych obszarach.
W relacji mentorskiej, można w bezpiecznych warunkach i w pełnej transparentności oraz poufności zdiagnozować i przyswoić oraz przetrenować potrzebne umiejętności. 
Moje doświadczenia wskazują na częste łączenie lub uzupełnianie procesów mentoringowych – coachingiem. 
Różnice pomiędzy Coachingiem a Mentoringiem opisałem ➡️ tutaj

Czas trwania procesów Executive Mentoringu

Długość procesów mentoringowych zależy od wielu zmiennych.
Punktu wyjścia, osoby w procesie czy warunków zewnętrznych…

Wyróżnia się mentoring interwencyjny od 1 do 3 sesji – jeśli natychmiast należy znaleźć rozwiązanie.
Procesy intensywne 2-4 miesięczne, kiedy możliwe i oczekiwane jest szybkie rozwiązanie. To od 9 do 12 sesji. 
Procesy optymalne około 6 miesięcy, to średnio 2 lub 3 sesje w miesiącu. 
Procesy głębokie, które trwają około 9 – 12 miesięcy, to 1 – 2 sesje w miesiącu. 

Istotny element to czas pomiędzy spotkaniami, aby nie „wyjść z procesu” rekomenduję aby trwała ona nie dłużej
niż 3 tygodnie

Najważniejsze jednak, aby ilość i częstotliwość spotkań była dopasowana do potrzeb i możliwości Klienta/Klientki. 

Więcej informacji o mnie, referencje

Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji

Cennik pakietów sesji w procesach MENTORINGU 

Pakiet podstawowy

2 spotkania w miesiącu
990 PLN
  • 🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne

Pakiet optymalny

3 spotkania w miesiącu
1.290 PLN
  • 🔴🔴🔴 3 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne
DOBRY WYBÓR

Pakiet intesywny

4 spotkania w miesiącu
1.590 PLN
  • 🔴🔴🔴🔴 4 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne

Referencje

Jesteś zainteresowana/any współpracą? Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line, lub telefonicznej.

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail