Menu
Executive Mentoring
Procesy przygotowujące, rozwijające i doskonalące PRZYWÓDZTWO, dla wyższej Kadry Zarządzającej, Członków Zarządów oraz Przedsiębiorców - uwzględniające perspektywę systemową oraz całą organizację.
Czym jest Executive Mentoring?
Zadaniem Executive Mentoringu, jest stworzenie partnerskiej relacji, opartej na procesach stymulowania, inspirowania, transferu wiedzy, doradztwie, dzieleniu się doświadczeniem, doskonalącej przywództwo i mającej na celu odkrywanie i rozwijanie potencjału KLIENTA/MENTEE.
Sesje Executive Mentoringu prowadzę w ujęciu interdyscyplinarnym. Wielopoziomowe podejście pozwala na pracę w obszarach biznesowych, a także – w zgodzie z potrzebami – w osobistych. Nierzadko, nasze przekonania, osobisty system wartości, wzorce czy schematy myślowe – wynikające z naszej tożsamości i zbudowanych doświadczeniami, warunkują nasze zachowania i sposób podejmowania subiektywnych decyzji.
W Executive Mentoringu dla Kadry Zarządzającej, Przedsiębiorców i Członków Zarządów – łączę ponad 30 letnie doświadczenie praktyczne w międzynarodowym biznesie oraz w prowadzeniu własnych projektów z nowoczesnymi metodami rozwojowymi, takimi jak Mentoring i Coaching.
Przeszedłem drogę od managera przez stanowiska dyrektorskie – centralne oraz operacyjne, poprzez zarządy do własnej działalności. Pracowałem i mieszkałem w 9 krajach Europy i Azji, budowałem i prowadziłem Zespoły, w których było ponad 3.200 osób, miałem 16 bardzo różnych szefów, współpracowałem z polskimi i wileokulturowymi zarządami, radami nadzorczymi czy akcjonariuszami.
Branże w których pracowałem: RETAIL, FMCG, LOGISTYKA, DYSTRYBUCJA, EDUKACJA, USŁUGI
W procesach Executive Mentoringu łączę wiedzę praktyczną oraz wiedzę potwierdzoną naukowo z zawodów Mentora, Doradcy, Konsultanta, Coacha, Trenera i Counsellora.
Prowadząc procesy Executive Mentoringu, jestem przede wszystkim partnerem, bywam powiernikiem czy zmieniającym perspektywę prowokatywnym sparing partnerem. Mentoring w zależności od potrzeb, mogę łączyć z Coachingiem, Doradztwem, Konsultingiem, czy nierzadko z Psychoedukacją oraz Wsparciem Psychologicznym.
Obszary Executive Mentoringu
Procesy Executive Mentoringu, które prowadzę mają zastosowanie w obszarach:
- TOP Management, Zarządy, Przedsiębiorcy
- Sprzedaż, Zakupy, Dystrybucja, Marketing, HR
- kultura organizacyjna
- misja, wizja, strategia
- cele biznesowe
- relacje wewnętrzne i zewnętrzne
- diagnoza stylu przywództwa – więcej informacji o narzędziu psychometrycznym ILM72, znajdziesz
tutaj - rozwój i międzynarodowa ekspansja
- proces podejmowania decyzji
- kompetencje „miękkie”
- asertywność, poczucie własnej wartości
- sprawność emocjonalna, inteligencja emocjonalna
- komunikacja interpersonalna
- zarządzanie zespołem oraz konfliktami w zespołach
- zaangażowanie i motywacja
- różnice międzykulturowe i międzypokoleniowe
- zmiany organizacyjne, restrukturyzacja, przekształcenia
- outplacement, o tym więcej tutaj
- sukcesja, przygotowanie osób do awansu
- wsparcie managerów po awansie
- konflikty, kryzysy i „pożary” organizacyjne
- zapobieganie wypaleniu zawodowemu
- prowadzenie projektów
Jak pracuję jako Executive Mentor
Executive Mentoring polega na wzmocnieniu umiejętności, rozwoju kompetencji oraz podniesieniu efektywności i skuteczności, w obszarach związanych z wynikami, zarządzaniem i przywództwem.
Procesy Executive Mentoringu są relacją 1:1, przy czym uwzględniają całą organizację w tym różnych interesariuszy.
W procesach Executive Mentoringu zawiera się Mentoring Managerski oraz Leadership Mentoring.
Wyjątkowym rodzajem jest On-Job Mentoring, który prowadzę w miejscu pracy moich Klientów.
Efektywne procesy Executive Mentoringu, poprzedzone są często umową trójstronną, zawieraną pomiędzy:
¹ Klientem,
² bezpośrednim przełożonym lub/i osobą zarządzającą Kapitałem Ludzkim (HR)
oraz ³ Coachem.
Beneficjentami są osoby uczestniczące w procesie, interesariusze będący w relacjach i zależnościach służbowych z Klientem oraz cała organizacja.
Managerowie wyższego szczebla, niosą dużą odpowiedzialność za ludzi oraz rezultaty, co wiąże się z wysokim poziomem stresu oraz presji.
Często doświadczają „SAMOTNOŚCI NA SZCZYCIE”, samodzielnie podejmując strategiczne decyzje, a zwracanie się o pomoc wydaje się niemal obce.
Często nie mają z kim skonfrontować lub przedyskutować swoje pomysły, problemy czy dylematy.
Bywa, że brakuje wiedzy lub doświadczenia w wybranych obszarach.
W relacji mentorskiej, można w bezpiecznych warunkach i w pełnej transparentności oraz poufności zdiagnozować i przyswoić oraz przetrenować potrzebne umiejętności.
Moje doświadczenia wskazują na częste łączenie lub uzupełnianie procesów mentoringowych – coachingiem.
Różnice pomiędzy Coachingiem a Mentoringiem opisałem tutaj.
Czas trwania procesów Executive Mentoringu
Długość procesów mentoringowych zależy od wielu zmiennych.
Punktu wyjścia, osoby w procesie czy warunków zewnętrznych…
Wyróżnia się mentoring interwencyjny od 1 do 3 sesji – jeśli natychmiast należy znaleźć rozwiązanie.
Procesy intensywne 2-4 miesięczne, kiedy możliwe i oczekiwane jest szybkie rozwiązanie. To od 9 do 12 sesji.
Procesy optymalne około 6 miesięcy, to średnio 2 lub 3 sesje w miesiącu.
Procesy głębokie, które trwają około 9 – 12 miesięcy, to 1 – 2 sesje w miesiącu.
Istotny element to czas pomiędzy spotkaniami, aby nie „wyjść z procesu” rekomenduję aby trwała ona nie dłużej
niż 3 tygodnie.
Najważniejsze jednak, aby ilość i częstotliwość spotkań była dopasowana do potrzeb i możliwości Klienta/Klientki.
Więcej informacji o mnie, referencje
Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji
Cennik pakietów sesji w procesach MENTORINGU
Pakiet podstawowy
2 spotkania w miesiącu
990
PLN
-
🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Zarezerwuj konsultację wstępną
Executive coaching, mentoring, doradztwo strategiczne, counselling
Pakiet optymalny
3 spotkania w miesiącu
1.290
PLN
-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Zarezerwuj konsultację wstępną
Executive coaching, mentoring, doradztwo strategiczne, counselling
DOBRY WYBÓR
Pakiet intesywny
4 spotkania w miesiącu
1.590
PLN
-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Zarezerwuj konsultację wstępną
Executive coaching, mentoring, doradztwo strategiczne, counselling
Referencje
Tomasz is a great professional ! He mentored our Commercial Department of Makro chain of supermarkets for several years ! Always available to train and advise, he is also capable of mentoring different departments of corporate structures. I strongly advise working with Tomasz!
Szczerze polecam współpracę z Tomaszem. Podczas 6-miesięcznej podróży bardzo dużo nauczyłam się o prowadzeniu swojej działalności, ale przede wszystkim o sobie. Tomasz w bardzo ciekawy sposób łączył tematy związane z psychologią i prowadzeniem biznesu. Dało mi to poczucie, że wszystko jest w mojej głowie i nie ma rzeczy niemożliwych. Na początku drogi, w której jestem wsparcie takiego mentora, jest nieocenione. Czułam się na tyle bezpiecznie, aby się otworzyć i dzielić z Tomaszem moimi wątpliwościami. Jestem bardzo wdzięczna za ten czas! Współpraca z Tomaszem dała mi bardzo dużo i jestem przekonana, że będzie ona wartościowa dla każdego 🙂
Miałam przyjemność i zaszczyt pracować z Tomaszem przy projekcie w Tadżykistanie. Tomasz posiada ogromną wiedzę (którą chętnie się dzieli) z zakresu zakupów, logistyki ,marketingu, HR.
Do każdego wyzwania czy problemu podchodzi w sposób innowacyjny, na każdy temat spogląda z wielu różnych perspektyw, dzięki czemu wielokrotnie niemożliwe staje się możliwe,
Tomasz jest liderem i mentorem , który wie jak dodać nowej energii do zespołu i zainspirować do osiągania wspólnych celów
Zawsze zaangażowany, racjonalny, konsekwentny, otwarty na innych
Bardzo dobry Coach Tomasz
Stanowczy i wymagający. Pracowity i zdeterminowany. Pełen profesjonalizmu.
Cieszę się, że mogłam pod okiem takiego fachowca kształtować swoją ścieżkę zawodową.
Polecam zajęcia z Tomaszem, ponieważ są skuteczne. Solidnie motywuje w drodze do celu i sukcesów.
Tomasz is a great strategist, stretching his team to think beyond the boundaries to drives the business toward and achieving more. This makes him inspirational leader.
Pracując z Tomaszem czułam, że mam dobrego przewodnika. Najbardziej zaimponował mi tym, że widział to, o czym nie mówiłam , a przez to zmienił perspektywę patrzenia na moje wyzwania. Polecam serdecznie
I have had the pleasure and privilege of collaborating with Tomasz for five years when I was the Financial Manager in Schiever Polska.
I have seen Tomasz evolved from Store Manager to Marketing Director and he was only at the beginning of a brilliant career.
Tomasz has acquired an excellent expertise in the Retail and Distribution sectors.
His actions contributed significantly to the profitability of the Group.
His personal qualities along with his management skills have allowed him to built high efficient teams.
I warmly recommend Thomas for his professionalism, his loyalty, and his reliability.
Dla mnie sesje z Tomkiem to połączenie konkretnej, merytorycznej pracy z sięganiem wgłąb siebie. Dzieje się to w procesie pełnym wrażliwości i dawania przestrzeni ze strony Tomasza a jednocześnie z profesjonalnym podejściem do procesu od strony merytorycznej. Polecam 🙂
Poprzedni
Następny
