Sesja STRATEGICZNA - sparing partnerski dla Liderów i Zarządów
Sesja strategiczna.
Samotność w podejmowaniu decyzji jest jednym z mniej widocznych kosztów przywództwa. Nie musisz jednak każdej decyzji podejmować sam.
Sesja Strategiczna to indywidualne spotkanie 1:1 dla managerów, dyrektorów, członków zarządów i przedsiębiorców, którzy potrzebują spojrzeć na swoją sytuację z dystansu, skonfrontować własne myślenie i znaleźć właściwy kierunek działania. Tym między innymi zajmuje się Executive Mentoring & Coaching.
To przestrzeń do rozmowy o decyzjach, odpowiedzialności, ludziach, strategii i wyzwaniach, których nie zawsze możesz swobodnie omawiać we własnej organizacji.
Nie oferuję gotowych recept. Oferuję doświadczenie, niezależną perspektywę i partnerską rozmowę, która może pomóc Ci zobaczyć więcej.
60 minut | Online | 250 zł
Dla kogo Sesja Strategiczna?
Im większa odpowiedzialność, tym mniej osób, z którymi można szczerze porozmawiać o własnych decyzjach, wątpliwościach i błędach.
Sesja Strategiczna jest przeznaczona dla:
- Członków zarządów i CEO – którzy podejmują decyzje o strategicznym znaczeniu dla organizacji.
- Dyrektorów i kadry zarządzającej – którzy odpowiadają za wyniki, zespoły i realizację celów biznesowych.
- Managerów – którzy mierzą się z trudnymi sytuacjami personalnymi, organizacyjnymi i operacyjnymi.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm – którzy potrzebują niezależnego spojrzenia na swój biznes i kierunek jego rozwoju.
- Liderów w okresie zmiany – którzy przygotowują się do nowej roli, reorganizacji, awansu lub istotnej decyzji zawodowej.
Nie musisz być w kryzysie ani mieć gotowego problemu do rozwiązania. Czasami wystarczy, że czujesz potrzebę rozmowy z kimś, kto zna realia zarządzania i potrafi spojrzeć na sytuację z innej perspektywy.
Z jakimi wyzwaniami możesz przyjść?
W zarządzaniu rzadko istnieją rozwiązania, które są jednocześnie proste, oczywiste i pozbawione konsekwencji. Często problemem nie jest brak wiedzy, ale trudność w zobaczeniu całej sytuacji z odpowiedniego dystansu.
Możemy pracować między innymi nad:
Strategią i decyzjami biznesowymi
- ważnymi decyzjami dotyczącymi rozwoju firmy lub organizacji;
- oceną możliwych scenariuszy i konsekwencji;
- priorytetami i kierunkiem działania;
- zmianami organizacyjnymi i restrukturyzacją.
Przywództwem i zarządzaniem
- własnym stylem przywództwa;
- trudnymi decyzjami personalnymi;
- delegowaniem i odpowiedzialnością;
- budowaniem efektywnych zespołów;
- konfliktami i napięciami w organizacji.
Karierą i osobistą odpowiedzialnością lidera
- przygotowaniem do nowej roli lub awansu;
- zmianą zawodową i kolejnym etapem kariery;
- samotnością decyzyjną;
- presją wyników i odpowiedzialnością;
- równowagą między rolą zawodową a życiem osobistym.
Nie musisz dopasowywać swojego wyzwania do powyższej listy. Najważniejsze jest to, z czym aktualnie przychodzisz.
Czym jest Sesja Strategiczna?
Sesja Strategiczna to indywidualna forma pracy 1:1, łącząca elementy executive coachingu, mentoringu, doradztwa i sparingu partnerskiego.
Jej celem jest stworzenie przestrzeni do rozmowy, której często brakuje w codziennym zarządzaniu. Rozmowy bez hierarchii, polityki organizacyjnej, konieczności obrony własnego stanowiska czy udowadniania, że zawsze zna się odpowiedź.
Podczas spotkania możesz przedstawić sytuację, skonfrontować swoje założenia, przeanalizować dostępne możliwości i spojrzeć na problem z innej perspektywy.
Nie ograniczam się do jednej metody. W zależności od Twojego wyzwania mogę:
- zadawać pytania coachingowe, które pomogą Ci poszerzyć perspektywę;
- dzielić się doświadczeniem menedżerskim i biznesowym;
- pełnić rolę mentora i partnera do wymiany myśli;
- kwestionować założenia i prowokować do krytycznego myślenia;
- pomagać analizować możliwe scenariusze i konsekwencje decyzji.
Nie chodzi o to, żebym podejmował decyzje za Ciebie. Chodzi o to, żebyś podejmował je z większą świadomością i szerszą perspektywą.
Jak wygląda Sesja Strategiczna?
Spotkanie trwa 60 minut i odbywa się online. Nie pracujemy według sztywnego scenariusza. Punktem wyjścia jest Twoja sytuacja i temat, który chcesz przeanalizować.
1. Kontekst i wyzwanie
Przedstawiasz sytuację, decyzję lub problem, z którym przychodzisz. Wspólnie określamy, co jest w nim najważniejsze.
2. Analiza i konfrontacja perspektyw
Przyglądamy się założeniom, zależnościom i możliwym konsekwencjom. Zadaję pytania, dzielę się doświadczeniem i – kiedy jest to potrzebne – kwestionuję Twój sposób myślenia.
3. Możliwe scenariusze
Analizujemy dostępne opcje, ich mocne i słabe strony oraz potencjalne ryzyka.
4. Kierunek działania
Porządkujemy wnioski i określamy, jakie decyzje lub działania warto rozważyć.
Możesz skorzystać z jednej sesji albo zdecydować się na regularne spotkania. Częstotliwość i zakres dalszej współpracy zależą od Twoich potrzeb.
Co możesz zyskać dzięki Sesji Strategicznej?
Nie obiecuję gotowych recept ani rozwiązań, które sprawdzą się w każdej sytuacji. Wierzę natomiast w wartość dobrej rozmowy, która pozwala zobaczyć więcej niż w codziennym natłoku obowiązków.
Sesja Strategiczna może pomóc Ci:
- spojrzeć na problem z dystansu i szerszej perspektywy;
- uporządkować myśli i priorytety;
- zakwestionować własne założenia i schematy myślenia;
- dostrzec alternatywne rozwiązania;
- lepiej ocenić ryzyka i konsekwencje decyzji;
- przygotować się do trudnej rozmowy lub negocjacji;
- świadomiej zarządzać sobą, zespołem i organizacją;
- odzyskać klarowność w sytuacji niepewności.
Czasami największą wartością spotkania nie jest odpowiedź, którą otrzymujesz, ale pytanie, którego wcześniej sobie nie zadałeś.
Coaching, Mentoring czy Sparing Partnerski?
Managerowie i liderzy często zastanawiają się, czy w ich sytuacji lepszy będzie coaching, mentoring, konsultacja czy rozmowa z doświadczonym partnerem biznesowym.
Nie musisz samodzielnie dokonywać tego wyboru.
🔴 W pracy z Liderami wykorzystuję podejście zintegrowane. Łączę różne metody i narzędzia w zależności od sytuacji, celu i potrzeb klienta.
Coaching pomaga rozwijać samoświadomość, poszerzać perspektywę i odkrywać własne możliwości.
Mentoring pozwala korzystać z doświadczenia, wiedzy i perspektywy osoby, która zna realia zarządzania i biznesu.
O tym czym różni się Coaching od Mentoringu przeczytaj TUTAJ.
Sparing partnerski daje możliwość skonfrontowania pomysłów, założeń i decyzji w partnerskiej, wymagającej rozmowie.
Zintegrowane Doradztwo i psychoedukacja pozwalają uzupełnić proces o wiedzę, modele i konkretne rozwiązania, kiedy są one potrzebne.
Nie zaczynam od metody. Zaczynam od Twojego wyzwania.
To ja odpowiadam za dobór odpowiedniego podejścia, metod i narzędzi.
Dlaczego warto pracować właśnie ze mną?
30 lat doświadczenia. 25 lat w międzynarodowych korporacjach.
Przez trzy dekady pracowałem w biznesie, z czego 25 lat w międzynarodowych organizacjach. Przez 20 lat pełniłem funkcje dyrektorskie i zarządcze.
Byłem dyrektorem operacyjnym, sprzedaży, marketingu i zakupów, a także CEO międzynarodowej centrali działającej na styku Europy i Azji.
Zarządzałem organizacjami, zespołami liczącymi do 3000 osób, budżetami i biznesami o rocznej sprzedaży sięgającej 100 mln dolarów.
Pracowałem w różnych krajach Europy i Azji, poznając odmienne kultury organizacyjne, sposoby zarządzania i podejścia do przywództwa.
Znam biznes nie tylko z perspektywy teorii, szkoleń czy książek. Znam go z codziennej praktyki, odpowiedzialności za wyniki, ludzi i podejmowane decyzje.
Rozumiem samotność decyzyjną lidera.
Wiem, jak wygląda odpowiedzialność za organizację, wyniki i ludzi. Wiem również, że im wyżej znajdujesz się w strukturze zarządzania, tym trudniej czasem znaleźć osobę, z którą można otwarcie porozmawiać o swoich wątpliwościach.
Liderzy również popełniają błędy, mają obawy, zmieniają zdanie i potrzebują skonfrontować swoje myślenie.
Nie oczekuję, że będziesz miał odpowiedź na każde pytanie. Nie musisz też niczego przede mną udowadniać.
Doświadczenie biznesowe połączone z profesjonalnym przygotowaniem.
Jestem coachem, mentorem, trenerem i konsultantem. Ukończyłem liczne szkoły, instytuty i programy edukacyjne z zakresu coachingu, mentoringu, psychologii, doradztwa, podejść terapeutycznych i filozofii.
W pracy wykorzystuję między innymi narzędzia rozwojowe i diagnostyczne, takie jak DISC D3, MTQ48 i ILM72.
Pracuję z poszanowaniem standardów etycznych ICF i EMCC, poufności oraz autonomii klienta.
Nie szukam potwierdzenia Twoich racji. Szukam z Tobą lepszej perspektywy.
Nie jestem po to, żeby przytakiwać każdej Twojej decyzji. Nie jestem też konsultantem, który przychodzi z gotową receptą na Twój biznes.
Mogę być partnerem, który zada trudne pytanie, zakwestionuje oczywiste założenie, podzieli się doświadczeniem i pomoże Ci zobaczyć konsekwencje, których wcześniej nie brałeś pod uwagę.
Partnerstwo nie polega na tym, że zawsze się zgadzamy. Polega na tym, że możemy rozmawiać szczerze, również wtedy, gdy się nie zgadzamy.
Po więcej informacji o mnie oraz po opinie moich Klientów, zapraszam tutaj:
Poufność i bezpieczeństwo rozmowy
W pracy z liderami poufność nie jest dodatkiem do procesu. Jest jego fundamentem.
Sesja Strategiczna to przestrzeń, w której możesz otwarcie rozmawiać o wyzwaniach, wątpliwościach, błędach, trudnych decyzjach i sytuacjach, których nie zawsze możesz omawiać we własnej organizacji.
Pracuję z poszanowaniem poufności, zasad etycznych ICF i EMCC oraz ochrony danych osobowych.
Nie oceniam. Nie wykorzystuję informacji z rozmów poza ustalonym zakresem współpracy. Dbam o to, abyś mógł swobodnie przedstawić swoją sytuację i skonfrontować własne myślenie.
Cena i rezerwacja
Umów Sesję Strategiczną
Nie musisz od razu rozpoczynać długiego procesu Executive Coachingu czy Executive Mentoringu.
Możesz zacząć od jednej rozmowy, przedstawić swoje wyzwanie i sprawdzić, jaką wartość może wnieść niezależna perspektywa do Twojej sytuacji.
Sesja Strategiczna
- Czas trwania: 60 minut
- Forma: online
- Cena: 250 zł
- Spotkanie indywidualne 1:1
Jeśli uznasz, że potrzebujesz regularnego wsparcia, możemy porozmawiać o dalszej współpracy w formule executive coachingu, mentoringu lub sparingu partnerskiego.
Zarezerwuj czas na rozmowę, która może zmienić sposób, w jaki patrzysz na swoje wyzwanie.
🟢 Szukasz wsparcia w obszarach życia osobistego? Wybierz ścieżkę alternatywną Sesja na Start.
FAQ - najczęściej zadawane pytania
Czym jest Sesja Strategiczna?
To indywidualne spotkanie 1:1 dla managerów, dyrektorów, członków zarządów i przedsiębiorców. Łączy elementy coachingu, mentoringu, doradztwa i sparingu partnerskiego. Jej celem jest przeanalizowanie ważnego wyzwania, poszerzenie perspektywy i uporządkowanie możliwych kierunków działania.
Czy Sesja Strategiczna jest executive coachingiem?
Nie jest tożsama z pełnym procesem executive coachingu. To pojedyncze spotkanie, podczas którego możemy wykorzystać elementy executive coachingu, mentoringu i sparingu partnerskiego. Jeśli potrzebujesz dłuższego procesu, możemy omówić jego zakres i zasady.
Czy muszę mieć konkretny problem biznesowy?
Nie. Możesz przyjść z konkretną decyzją, trudną sytuacją w zespole, wyzwaniem przywódczym lub ogólną potrzebą uporządkowania swojej sytuacji zawodowej.
Czy podczas spotkania otrzymam konkretne rekomendacje?
Jeśli będzie to przydatne, podzielę się własnym doświadczeniem i perspektywą. Nie narzucam jednak gotowych rozwiązań. Zależy mi na tym, abyś mógł świadomie ocenić możliwości i podjąć własną decyzję.
Czy spotkanie jest poufne?
Tak. Poufność jest fundamentem mojej pracy. Zasady współpracy i ochrony informacji traktuję jako element profesjonalnego procesu.
Czy mogę skorzystać tylko z jednej sesji?
Tak. Nie ma obowiązku kontynuowania współpracy. Możesz skorzystać z jednego spotkania lub zdecydować się na regularny proces.
Czy sesja odbywa się online?
Tak. Spotkanie trwa 60 minut i odbywa się online.
Ile kosztuje Sesja Strategiczna?
Cena pojedynczej sesji wynosi 250 zł za 60 minut. Dalsza współpraca w formule executive coachingu lub mentoringu jest ustalana indywidualnie.
Cena
Sesja Strategiczna
-
60 minut pracy strategicznej
-
spotkanie on-line
Referencje
