O mnie - zawodowo i prywatnie
Mentor i sparing partner dla Liderów, którzy podejmują decyzje
Przez ponad 25 lat pracowałem w międzynarodowym biznesie – od poziomu operacyjnego przez stanowiska dyrektorskie, aż po zarządy.
Zarządzałem zespołami, w których łącznie pracowało ponad 3.000 osób w Europie i Azji.
Dziś wspieram Liderów, Managerów, Zarządy i Przedsiębiorców jako mentor, coach i sparing partner.
Nie uczę teorii.
Pracuję na doświadczeniu – swoim i moich Klientów.
Dlaczego robię, to co robię?
Znam z własnego doświadczenia:
- presję odpowiedzialności,
- samotność decyzyjną,
- sytuacje, w których nie ma prostych odpowiedzi,
- momenty, w których trzeba podjąć decyzję mimo niepewności.
Wiem też, że na pewnym poziomie nie wystarcza już szkolenie ani kolejny model.
Potrzebna jest rozmowa z kimś, kto:
- rozumie kontekst biznesowy,
- potrafi konfrontować,
- nie musi niczego udowadniać,
- i nie jest częścią organizacji.
Dlatego pracuję z Liderami.
Moje podejście
Nie pracuję tylko na poziomie biznesowym.
Nie rozdzielam życia zawodowego i osobistego – bo to, to samo, Twoje życie, które wpływa na decyzje, relacje i sposób działania.
W pracy z Klientem łączę:
- mentoring, doświadczenie biznesowe i perspektywę,
- coaching i pracę na przekonaniach oraz pogłębioną pracę z myśleniem i decyzjami,
- doradztwo (tam, gdzie jest potrzebne) i realne rekomendacje,
- elementy pracy psychologicznej, rozwojowej + mądrość wiekowej filozofii.
Nie pracujemy na modelach.
Pracujemy na Twojej rzeczywistości.
W procesie pojawia się:
- rozmowa i pytania,
- konfrontacja i zmiana perspektywy,
- doświadczenie i rekomendacje,
- praca na realnych sytuacjach – nie na teorii.
Kiedy to podejście ma znaczenie?
To podejście jest szczególnie ważne, gdy:
- jesteś w transformacji życiowej lub zawodowej
- podejmujesz decyzje, które wpływają na całe Twoje życie
- doświadczasz napięcia między rolą zawodową a prywatną
- czujesz, że problem nie jest tylko „biznesowy”
- potrzebujesz głębszego spojrzenia, nie tylko narzędzi.
Moje doświadczenie - między wschodem a zachodem
Moje doświadczenie
- 25+ lat w międzynarodowym biznesie,
- 9 krajów Europy i Azji,
- > 3.200 osób w zarządzanych zespołach,
- 1.500+ godzin pracy 1:1,
- 200+ Klientów indywidulanych,
- 50+ firm i organizacji,
Zarządzałem otwarciem i rozwojem centrów handlowych oraz centrali zakupów w Polsce i Azji Centralnej.
Tworzyłem i rozwijałem oparte na centralnym modelu zarządzania organizacje z zakresu sprzedaży, zakupów i marketingu. Zarządzałem organizacjami z obrotami wartości do 200 mln $.
Przeprowadzałem restrukturyzacje organizacji z uwzględnieniem kapitału ludzkiego w celu optymalizacji kosztów, skuteczniejszego zarządzania, polepszenia produktywności oraz zwiększania rezultatów.
Zarządzałem centralami zakupów, współpracując z ponad 2.000 dostawców i producentów.
Budowałem procesy negocjacyjne. Tworzyłem politykę cenową dla asortymentu – omnichannel – na grupie ponad 40.000 SKU.
Wdrażałem procesy category managementu.
Kreowałem, rekrutowałem i budowałem zespoły, towarzysząc w rozwoju, tworzyłem i prowadziłem treningi, szkolenia i warsztaty dbając o rozwój ludzi i całych organizacji. Wykształciłem wielu managerów średniego i wysokiego szczebla.
Budowałem i wdrażałem kulturę organizacyjną, strategie i wizję przedsiębiorstw, tworzyłem handlowe
i biznesowe modele, zarządzałem strategicznie i operacyjnie w oparciu o budżet, tworzyłem i realizowałem strategie sprzedażowe i marketingowe w ramach ekspansji i wyjścia na rynki międzynarodowe.
Moja kariera zawodowa
🔴 2019 – aktualnie – Mentor i sparing partner Kadry Zarządzającej, Zespołów, Przedsiębiorców i członków Zarządów
Leadership & Business Mentor EMCC, Executive & Team Coach ICF, Doradca Strategiczny Przedsiębiorców MŚP, Konsultant i Trener w Biznesie, Interim manager RETAIL & FMCG,
Wsparcie właścicieli firm i kadry zarządzającej w rozwoju organizacji, transformacji biznesu oraz budowaniu efektywnych zespołów menedżerskich.
Zakres działań:
Rozwój liderów i zespołów
- mentoring i coaching menedżerów
- programy rozwoju przywództwa
- rozwój kompetencji zarządczych
Transformacja organizacji
- wsparcie projektów zmian organizacyjnych
- rozwój struktur zarządzania
- optymalizacja procesów współpracy i zarządzania
Doradztwo biznesowe
- konsultacje strategiczne dla właścicieli firm
- wsparcie w rozwoju organizacji i zespołów
- poprawa efektywności operacyjnej
Rozwijam ludzi, zespoły, biznesy i całe organizacje.
🔴 2019 – 2020 – rozwój sieci Makro/Orient Holding Uzbekistan
Procurement Executive, Board Member
Odpowiedzialność za rozwój struktur zakupowych oraz współpracę z dostawcami w dynamicznie rozwijającej się organizacji retailowej.
Zakres odpowiedzialności:
- rozwój strategii zakupowej
- budowanie relacji z dostawcami
- optymalizacja procesów zakupowych
- wsparcie rozwoju oferty handlowej
🔴 2018 – 2019 Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu Schiever Polska
Odpowiedzialność za projekty strategiczne związane z rozwojem biznesu oraz analizą nowych możliwości rynkowych.
Zakres odpowiedzialności:
- rozwój projektów biznesowych
- analiza nowych modeli operacyjnych
- wsparcie projektów transformacyjnych
🔴 2017 – 2018 Projekty międzynarodowe – rozwój Retail
Realizacja projektów handlowych i operacyjnych na rynkach międzynarodowych (m.in. Uzbekistan, Rosja).
Zakres działań:
- rozwój koncepcji handlowych
- wsparcie projektów rozwojowych
- transfer know-how operacyjnego
🔴 2013 – 2017 Z-ca Dyrektora Generalnego ds. Zakupów, Sprzedaży i Logistyki Auchan – Schiever – EBRD Tadżykistan
Współodpowiedzialność za rozwój PIERWSZEGO biznesu retail na rynku Tadżykistanu.
Zakres odpowiedzialności:
- zarządzanie obszarami sprzedaży, zakupów i logistyki
- rozwój sieci handlowej
- optymalizacja łańcucha dostaw
- rozwój struktur operacyjnych
🔴 2008 – 2013 Centrala Schiever – Auchan – Dyrektor Centrali – Handel i Marketing
Zarządzanie centralnymi strukturami handlowymi i marketingowymi.
Zakres odpowiedzialności:
- rozwój strategii handlowej
- zarządzanie kategoriami produktowymi
- polityka cenowa i zarządzanie marżą
- negocjacje współpraca z dostawcami
- zamówienia organizacja akcji sezonowych
- rozwój działań marketingowych oraz dynamiki promocyjnej
- wsparcie działu operacyjnego
🔴 2000 – 2007 Manager, Senior, Dyrektor Centrum Handlowego Auchan Zielona Góra, Legnica, Wałbrzych, Racibórz
Zarządzanie dużą jednostką handlową oraz zespołem kilkuset pracowników.
Zakres odpowiedzialności:
- zarządzanie operacyjne sklepem
- realizacja wyników sprzedażowych
- rozwój zespołu menedżerskiego
- optymalizacja procesów operacyjnych
1992 – 2000 media, TV Przewodowa Zielona Góra, Radio Zachód i Radio Zielona Góra, Gazeta Wyborcza, Grupa Filmowa Sky Piastowskie, reklama, marketing, targi, koncerty, filmy, eventy
Moja misja i wartości
W moim życiu, od zawsze w centrum uwagi byli i są ludzie.
Spełniam się, móc pracować w modelu biznesowo – rozwojowym.
Wielką wartością jest dla mnie wspieranie ludzi i indywidulany rozwój człowieka.
Daje mi dużo radości inspirowanie, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz prowadzenie w stronę lepszego życia, wychodzenie poza krąg schematów i powtarzalnych sytuacji.
Traktuję pracę z klientami jako przywilej i wyróżnienie, zawsze starając się zrozumieć indywidualny kontekst oraz złożoność każdego CZŁOWIEKA.
Pracując wspieram i rozwijam zarówno w obszarze życia zawodowego jak i osobistego.
Bliskie memu sercu, jest konstruktywne myślenie krytyczne, myślenie kreatywne przesuwanie granic, wizjonerstwo czy kwestionowanie.
Myślenie twórcze, które stosuję – prowadzi w stronę wymknięcia się ze status quo, aby wejść w przestrzeń większych możliwości, co może sprawić zaangażowanie się we własną transformację.
Fascynuje mnie, różnorodność, bogactwo i indywidualność zawarta w człowieku.
Moje wartości to kompetencja, niezależność, odpowiedzialność, spójność oraz szacunek do drugiego człowieka, a także ciekawość, rozwój, innowacyjność, kreatywność, twórczość oraz inspirowanie i rozwijanie innych
Moje mocne strony według testu Instytutu Gallup-a – „CliftonStrengths” to:
Wizjoner ⁞ Uczenie się ⁞ Rozwaga ⁞ Intelekt ⁞ Rozwijanie innych ⁞ Odkrywczość ⁞ Indywidualizacja ⁞ Empatia ⁞ Strateg
Pragnę, aby praca była pożyteczna, pasjonująca i przyjemna, bliskie memu sercu są organizacje gdzie,
pracownicy i klienci znajdują się w centrum.
Specjalną formę współpracy dedykuję osobom w Transformacyjnej Zmianie Życiowej.
➡️ Zintegrowane Doradztwo Życiowe.
Poznaj siebie.
Moja wiedza, kompetencje i umiejętności
- Instytut Mukoid – 2024-2025 – Team Coaching – Coaching Zespołów ICF
Mentor Ewa Mukoid Coach MCC, Mentor, Asesor ICF, Bożena Michońska – Executive and Business Coacha PCC ICF, Team Coach, Katarzyna Jasińska – PCC ICF, Team Coach. - Akademia Mentoringu Norman Benett – 2024 – Mentoring akredytowany w European Mentoring and Coaching Council – Mentor EMCC
Mentor: Kalina Grela-Łężak – Coach, Mentor EIA EMCC. - Szkoła Coachingu Edukacyjnego – 2022 – Coaching II stopnia International Association of Coaching Institutes ICI – Master Coach ICI
Mentor: Liljanna Kupaj – coach master trainer ICI. - Perfect Circle – 2022 – Business Coaching – Business & Executive Coaching
Mentor: Marek Wzorek.
- Bennewicz Instytut Kognitywistyki – 2021 – 2022 – Psychologia Doświadczeń Subiektywnych – Terapeuta Edukator
Mentorzy: Maciej Bennewicz socjolog, kognitywista, terapeuta, coach, mentor i Anna Jera trener, coach, mentor. - Bennewicz Instytut Kognitywistyki – 2021 – Certyfikowany Mentor Kognitywny firts & second degree
Mentorzy: Maciej Bennewicz socjolog, kognitywista, coach, pisarz, malarz, Anna Jera Trener & Coach, Mentor. - Instytut Mukoid Komunikacja dla Rozwoju – 2020 – 2021 – Praktyczne Studia Umiejętności Coachingowych – Certyfikowany Coach PCC ICF
Mentorzy dr Ewa Mukoid MCC, mentor, asesor ICF, Jakub Rozbicki coach PCC, trener, mentor ICF, Katarzyna Wojtaszyn coach PCC,
Prawnik, mentor ICF, Borysz Jarosz coach PCC, trener, mentor ICF. - Szkoła Trenerów Biznesu – 2021 – Master Teacher
Mentor i trener – Jacek Wolniewicz Akademia Leona Koźmińskiego (Koźminski University) – KRYTYCZNE MYŚLENIE – kluczowa kompetencja lidera XXI wieku
Mentor Artur Negri trener myślenia krytycznego | wykładowca MBA | coach CoachWise™ ICF- Szkoła Coachów Meritum – 2019 – 2020 – Mistrz Coachingu ACTP ICF
Mentorzy – Urszula Sadomska MCC ICF, Małgorzata Misztal MCC ICF, Łukasz Kuźma MCC ICF - Licencjonowany Konsultant ZINTEGROWANEGO MODELU PRZYWÓDZTWA ILM72 – Mentor Katarzyna Lorenc
Zarządzanie talentami w zespołach – CliftonStrengths – na podstawie testów Instytutu Gallupa – Coach Katarzyna Bieleniewicz
Certyfikowany Konsultant – Narzędzia diagnozy kompetencji miękkich DISC D3 – Effectiveness – Mentor Anna Sarnacka Smith
PROFES – „Zarządzanie przez cele”; „Techniki rozwiązywania problemów”; „Rola Dyrektora”; „Trening umiejętności komunikacyjnych i kierowniczych”
Trener, Coach Maryla Korczyńska
O mnie prywatnie
- jestem partnerem i ojcem,
- zgłębiam nauki rozwojowe w podejściu wschodnim i zachodnim, business, zarządzanie, psychologia, filozofia, kognitywistyka, socjologia, przyroda, podróże, historia, trendy, futurystyka,
- lubię tenis, żeglarstwo, wycieczki rowerowe,
- wycisza mnie uprawa i pielęgnacja roślin w zamian za satysfakcję, harmonię, balans i połączenie z naturą,
- chcę rozwijać wędzenie, wypiek chleba, eksperymenty w kuchni, zupy i wariacje rybne,
- moja ulubiona muzyka to rock, w młodości manager grupy filmowej,
- a literatura to: socjologia, psychologia, historia, antropologia, ekonomia, systemy gospodarcze, filozofia, nowa medycyna, ambitne kino, biografie, himalaizm, polscy lodowi wojownicy
- w drodze …
Co piszą o mnie Współpracownicy oraz Klienci/-tki
Jeśli jesteś w takim miejscu...
Jeśli:
- stoisz przed decyzją,
- jesteś w zmianie lub myślisz o zmianie,
- czujesz presję roli,
- potrzebujesz spojrzenia z dystansu,
- chcesz skonfrontować swoje myślenie,
to prawdopodobnie jesteśmy w dobrym miejscu, żeby porozmawiać.
