Szkolenia i warsztaty - RETAIL & FMCG

Szkolenia i programy rozwojowe dla branży Retail & FMCG
Tworzę nową jakość edukacji w branży Retail & FMCG – łącząc twarde dane, praktykę i psychologię.
Od ponad 25 lat buduję i transformuję organizacje w branży Retail i FMCG. Zarządzałem sieciami handlowymi w Europie i Azji, kierowałem centrami handlowymi, tworzyłem centrale zakupów, prowadziłem ekspansję, negocjowałem z setkami dostawców i zarządzałem asortymentem liczącym ponad 40.000 SKU.
Dziś łączę tę wiedzę z mentoringiem (EMCC), coachingiem (ICF) i psychoedukacją, oferując unikalne połączenie szkoleń twardych z wsparciem psychologicznym i rozwojowym – dla liderów, zespołów i całych organizacji.
Szkolenia – Warsztaty – Programy Rozwojowe – Partnerstwo Strategiczne – On the Job Training – Mentoring – Psychoedukacja – Coaching.
Dla kogo szkolenia Retail & FMCG?
Managerowie i Liderzy w firmach Retail, FMCG
Dyrektorzy operacyjni, handlowi, zakupów, regionalni, logistyki i marketingu
Kierownicy sklepów, kupcy, category managerowie, trade marketerzy
Właściciele rozwijających się sieci handlowych i platform sprzedażowych
Osoby przygotowujące się do objęcia ról kierowniczych lub transformacji firmy
- Zarządy przygotowujący międzynarodową ekspansję.
Zakres tematyczny szkoleń Retail & FMCG
Strategia i zarządzanie siecią handlową
- Tworzenie nowoczesnych modeli retailowych (omnichannel, centralizacja)
- Ekspansja zagraniczna i adaptacja do lokalnych rynków
- Zarządzanie strukturą wielooddziałową i wielokanałową
Zarządzanie operacyjne sklepami i siecią
- Efektywne zarządzanie operacjami w wielu punktach
- Planowanie zasobów i optymalizacja kosztów operacyjnych
- Standardy operacyjne – budowanie i egzekwowanie
Zakupy, asortyment i dostawcy
- Budowanie central zakupów i optymalizacja portfolio dostawców
- Zarządzanie asortymentem – dane, rotacja, decyzje
- Category Management i Supplier Relationship Management
Zamówienia, automatyzacja i algorytmy
- Budowanie algorytmów zamówień i zapasów
- Automatyzacja procesów zakupowych i logistycznych
- Systemowe podejście do planowania popytu i zatowarowania
Polityka cenowa i zarządzanie pricingiem
- Strategie pricingowe: psychologiczne, dynamiczne, sezonowe
- Zarządzanie marżą i polityką cen w różnych kanałach
- Narzędzia i dashboardy do kontroli efektywności cenowej
Negocjacje i matematyka handlowa
- Modele i techniki negocjacyjne z sieciami i dostawcami
- Obliczanie rentowności, marży, ROI, premii i rabatów
- Budowanie modeli negocjacyjnych opartych na danych
Trade Marketing i shopper experience
- Planowanie działań promocyjnych wspierających sprzedaż
- Merchandising, ekspozycja i efektywność półki
- Budowanie partnerstw z producentami w oparciu o dane
TSL, import, eksport
- Optymalizacja łańcucha dostaw w skali krajowej i międzynarodowej
- Organizacja i kontrola procesów importowych i eksportowych
- Współpraca z operatorami logistycznymi i przewoźnikami
Zarządzanie efektywnością i poprzez wyniki oraz KPI
- Kultura wyników: KPI, dashboardy, review, accountability
- Modele MBR (Monthly Business Review), raportowanie i performance
- Zarządzanie zespołami przez dane – motywacja i efektywność
Komunikacja i Kompetencje interpersonalne
- Skuteczna komunikacja w organizacji wielopoziomowej
- Budowanie autorytetu i zaufania w zespole
- Zarządzanie konfliktami i trudnymi rozmowami
Zarządzanie zmianą
- Wdrażanie zmian w organizacji Retail i FMCG
- Komunikowanie i zarządzanie zmianą w zespole
- Transformacja, centralizacja, decentralizacja
Przywództwo i zarządzanie zespołem
- Style przywództwa w Retail i FMCG
- Delegowanie, egzekwowanie, feedback
- Mentoring i Coaching 1:1 z Kadrą Zarządzającą średniego i wyższego szczebla
- Interim Management, Shadow Management, On the Job Training
Potrzebujesz szkolenia? Myślisz o warsztacie zamkniętym w Twojej firmie czy organizacji? Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji.
Dlaczego moje programy Retail & FMCG działają?
Co wyróżnia moje programy?
- Doświadczenie operacyjne i strategiczne – szkolę z tego, co sam robiłem i wdrażałem w praktyce
- Holistyczne podejście – twarde dane + miękkie kompetencje + wsparcie psychologiczne
- Jestem Coachem ICF, Mentorem EMCC i terapeutą – wspieram nie tylko wiedzą, ale też w procesie zmiany
- Bez schematów – każdy program dopasowuję do Twojej sytuacji i celów
- Rozwój oparty na efekcie, nie na slajdach – stawiam na skuteczność, nie na teorię
Jak pracuję?
- Szkolenia zamknięte (stacjonarne lub online, dopasowane do firmy)
- Warsztaty praktyczne z ćwiczeniami i case studies
- Indywidualny coaching / mentoring 1:1 dla liderów i kadry menedżerskiej
- Audyty i doradztwo dla działów handlowych, zakupowych i logistycznych
- Team Building
- Team Coaching
- Interim Management
- Shadow Management
- On The Job Training
Jesteś zainteresowany/-a współpracą?
Zapraszam do kontaktu:
email lub
507 148 409.
Po więcej informacji o prowadzącym, oraz po opinie moich Klientów, zapraszam tutaj:
Referencje










Szkolenia i programy Retail & FMCG
Autor i prowadzący warsztat – Tomasz Rudnicki
Kategoria – Szkolenia, Warsztaty, Programy Rozwojowe
