Szkolenia i warsztaty - RETAIL & FMCG

Retali & FMCG

Szkolenia i programy rozwojowe dla branży Retail & FMCG

🔴 Tworzę nową jakość edukacji w branży Retail & FMCG – łącząc twarde dane, praktykę i psychologię.

Od ponad 25 lat buduję i transformuję organizacje w branży Retail i FMCG. Zarządzałem sieciami handlowymi w Europie i Azji, kierowałem centrami handlowymi, tworzyłem centrale zakupów, prowadziłem ekspansję, negocjowałem z setkami dostawców i zarządzałem asortymentem liczącym ponad 40.000 SKU.

➡️ więcej o mnie

Dziś łączę tę wiedzę z mentoringiem (EMCC), coachingiem (ICF) i psychoedukacją, oferując unikalne połączenie szkoleń twardych z wsparciem psychologicznym i rozwojowym – dla liderów, zespołów i całych organizacji.

Szkolenia – Warsztaty – Programy Rozwojowe – Partnerstwo Strategiczne – On the Job Training – Mentoring – Psychoedukacja – Coaching.

Dla kogo szkolenia Retail & FMCG?

  • Managerowie i Liderzy w firmach Retail, FMCG

  • Dyrektorzy operacyjni, handlowi, zakupów, regionalni, logistyki i marketingu

  • Kierownicy sklepów, kupcy, category managerowie, trade marketerzy

  • Właściciele rozwijających się sieci handlowych i platform sprzedażowych

  • Osoby przygotowujące się do objęcia ról kierowniczych lub transformacji firmy

  • Zarządy przygotowujący międzynarodową ekspansję. 

Zakres tematyczny szkoleń Retail & FMCG

  1. Strategia i zarządzanie siecią handlową

    • Tworzenie nowoczesnych modeli retailowych (omnichannel, centralizacja)
    • Ekspansja zagraniczna i adaptacja do lokalnych rynków
    • Zarządzanie strukturą wielooddziałową i wielokanałową

  2. Zarządzanie operacyjne sklepami i siecią

    • Efektywne zarządzanie operacjami w wielu punktach
    • Planowanie zasobów i optymalizacja kosztów operacyjnych
    • Standardy operacyjne – budowanie i egzekwowanie
  3. Zakupy, asortyment i dostawcy

    • Budowanie central zakupów i optymalizacja portfolio dostawców
    • Zarządzanie asortymentem – dane, rotacja, decyzje
    • Category Management i Supplier Relationship Management

  4. Zamówienia, automatyzacja i algorytmy

    • Budowanie algorytmów zamówień i zapasów
    • Automatyzacja procesów zakupowych i logistycznych
    • Systemowe podejście do planowania popytu i zatowarowania

  5. Polityka cenowa i zarządzanie pricingiem

    • Strategie pricingowe: psychologiczne, dynamiczne, sezonowe
    • Zarządzanie marżą i polityką cen w różnych kanałach
    • Narzędzia i dashboardy do kontroli efektywności cenowej

  6. Negocjacje i matematyka handlowa

    • Modele i techniki negocjacyjne z sieciami i dostawcami
    • Obliczanie rentowności, marży, ROI, premii i rabatów
    • Budowanie modeli negocjacyjnych opartych na danych

  7. Trade Marketing i shopper experience

    • Planowanie działań promocyjnych wspierających sprzedaż
    • Merchandising, ekspozycja i efektywność półki
    • Budowanie partnerstw z producentami w oparciu o dane

  8. TSL, import, eksport

    • Optymalizacja łańcucha dostaw w skali krajowej i międzynarodowej
    • Organizacja i kontrola procesów importowych i eksportowych
    • Współpraca z operatorami logistycznymi i przewoźnikami

  9. Zarządzanie efektywnością i poprzez wyniki oraz KPI

    • Kultura wyników: KPI, dashboardy, review, accountability
    • Modele MBR (Monthly Business Review), raportowanie i performance
    • Zarządzanie zespołami przez dane – motywacja i efektywność

  10. Komunikacja i Kompetencje interpersonalne 

    • Skuteczna komunikacja w organizacji wielopoziomowej
    • Budowanie autorytetu i zaufania w zespole
    • Zarządzanie konfliktami i trudnymi rozmowami
  11. Zarządzanie zmianą 

    • Wdrażanie zmian w organizacji Retail i FMCG
    • Komunikowanie i zarządzanie zmianą w zespole
    • Transformacja, centralizacja, decentralizacja

  12. Przywództwo i zarządzanie zespołem

    • Style przywództwa w Retail i FMCG
    • Delegowanie, egzekwowanie, feedback
    • Mentoring i Coaching 1:1 z Kadrą Zarządzającą średniego i wyższego szczebla
    • Interim Management, Shadow Management, On the Job Training 

Potrzebujesz szkolenia? Myślisz o warsztacie zamkniętym w Twojej firmie czy organizacji? Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji.

Dlaczego moje programy Retail & FMCG działają?

Co wyróżnia moje programy?

  • Doświadczenie operacyjne i strategiczne – szkolę z tego, co sam robiłem i wdrażałem w praktyce 
  • Holistyczne podejście – twarde dane + miękkie kompetencje + wsparcie psychologiczne
  • Jestem Coachem ICF, Mentorem EMCC i terapeutą – wspieram nie tylko wiedzą, ale też w procesie zmiany
  • Bez schematów – każdy program dopasowuję do Twojej sytuacji i celów
  • Rozwój oparty na efekcie, nie na slajdach – stawiam na skuteczność, nie na teorię

 


Jak pracuję?

  • Szkolenia zamknięte (stacjonarne lub online, dopasowane do firmy)
  • Warsztaty praktyczne z ćwiczeniami i case studies
  • Indywidualny coaching / mentoring 1:1 dla liderów i kadry menedżerskiej
  • Audyty i doradztwo dla działów handlowych, zakupowych i logistycznych
  • Team Building
  • Team Coaching
  • Interim Management
  • Shadow Management
  • On The Job Training

Jesteś zainteresowany/-a współpracą?

Zapraszam do kontaktu:

📧 email lub ☎️ 507 148 409. 

Po więcej informacji o prowadzącym, oraz po opinie moich Klientów, zapraszam tutaj:

Referencje

team coach

Szkolenia i programy Retail & FMCG

Autor i prowadzący warsztat – Tomasz Rudnicki 
Kategoria – Szkolenia, Warsztaty, Programy Rozwojowe

Retali & FMCG

Jesteś zainteresowana/any współpracą?

Zapraszam do kontaktu lub rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line.

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail