Dla Liderów i Managerów
Im większa odpowiedzialność, tym mniej decyzji możesz podejmować wyłącznie na podstawie gotowych odpowiedzi.
Awans zmienia nie tylko stanowisko.
Zmienia sposób, w jaki musisz myśleć, podejmować decyzje, budować autorytet i prowadzić ludzi.
Z czasem pojawiają się pytania, na które nie ma jednej właściwej odpowiedzi:
Jak mam prowadzić ten zespół?
Czy powinienem podjąć tę decyzję?
Jak rozmawiać z trudnym pracownikiem?
Jak budować autorytet bez nadmiernej kontroli?
Czy jestem gotowy na kolejny poziom odpowiedzialności?
Jak przeprowadzić ludzi przez zmianę?
Co zrobić, kiedy sam lider potrzebuje kogoś, z kim może naprawdę porozmawiać?
Właśnie w takich momentach pracuję z Liderami.
Różne etapy przywództwa. Różne potrzeby.
Nie każdy Lider potrzebuje tego samego rodzaju wsparcia.
Dlatego nie zaczynam od wyboru metody.
Zaczynam od zrozumienia Twojej sytuacji, roli, odpowiedzialności i wyzwania, przed którym stoisz.
Coaching i Mentoring dla Managerów
Dla managerów, którzy rozwijają swoją rolę i przygotowują się do kolejnego etapu odpowiedzialności.
Możemy pracować nad przywództwem, zarządzaniem zespołem, delegowaniem, komunikacją, konfliktami, podejmowaniem decyzji, budowaniem autorytetu czy przejściem przez zmianę.
Coaching i mentoring mogą być wykorzystywane oddzielnie albo połączone w jeden proces — zależnie od tego, czego potrzebujesz.
➡️ Poznaj Coaching i Mentoring dla Managerów
Executive Coaching i Mentoring
Dla Dyrektorów, członków Zarządów, Top Managementu i Przedsiębiorców.
Na tym poziomie problemem często nie jest brak wiedzy.
Problemem jest złożoność sytuacji, ciężar odpowiedzialności i konsekwencje decyzji.
Potrzebujesz czasem nie kolejnego szkolenia, lecz poufnej przestrzeni do myślenia.
Partnera, z którym możesz przeanalizować decyzję, zakwestionować własne założenia, zobaczyć sytuację z innej perspektywy i przygotować się do działania.
➡️ Poznaj Executive Coaching i Mentoring
Rozwój przywództwa
Przywództwa nie buduje się wyłącznie poprzez zdobywanie kolejnych kompetencji.
To również sposób myślenia, podejmowania odpowiedzialności, budowania relacji, korzystania z własnego autorytetu i wpływania na innych.
Dlatego programy rozwoju przywództwa łączą wiedzę, praktykę, refleksję i możliwość zastosowania nowych sposobów działania w realnym środowisku pracy.
Z czym często przychodzą Liderzy?
- nowa rola lub awans,
- większy zakres odpowiedzialności,
- trudne decyzje,
- zarządzanie zespołem,
- budowanie autorytetu,
- delegowanie i rozwijanie ludzi,
- konflikty i trudne rozmowy,
- presja i odpowiedzialność,
- zmiana organizacyjna,
- transformacja,
- przygotowanie do kolejnego poziomu zarządzania,
- relacje z Zarządem, właścicielem lub innymi interesariuszami,
- poczucie zawodowego utknięcia,
- pytania o dalszy kierunek kariery.
Czasami temat zaczyna się od pracy.
A potem okazuje się, że dotyczy również człowieka, który tę rolę pełni.
Nie rozdzielam tych dwóch rzeczy sztucznie.
To nadal jest jedno , Twoje życie.
Nie jestem trenerem od gotowych odpowiedzi
W pracy z Liderami korzystam z doświadczenia biznesowego, coachingu, mentoringu, doradztwa i psychoedukacji.
Ale nie chodzi o to, żeby za każdym razem dać Ci gotową odpowiedź.
Czasem jej potrzebujesz.
Czasem bardziej potrzebujesz kogoś, kto pomoże Ci zobaczyć problem szerzej.
Dlatego moja rola może się zmieniać: od coacha, przez mentora, po sparing partnera.
Zawsze zależnie od sytuacji.
Doświadczenie, które wnoszę do pracy
Przez około 30 lat pracowałem w międzynarodowym biznesie — od poziomu operacyjnego i zarządzania sklepem, przez stanowiska dyrektorskie, po poziom zarządczy.
Pracowałem w różnych krajach, kulturach i środowiskach biznesowych.
Dziś to doświadczenie wykorzystuję w pracy z Liderami — nie jako zestaw gotowych recept, ale jako dodatkową perspektywę w rozmowie o realnych decyzjach i wyzwaniach.
Nie wiesz, która forma pracy będzie dla Ciebie właściwa?
To nie problem.
Nie musisz najpierw rozstrzygać, czy potrzebujesz coachingu, mentoringu czy sparingu.
Możemy zacząć od rozmowy.
Sesja Perspektywy
Przyglądamy się sytuacji, Twojej roli i temu, czego naprawdę potrzebujesz.
Dopiero potem decydujemy, jaki sposób pracy ma sens.
Nie musisz wcześniej wybierać metody ani decydować o całym procesie.
➡️ Umów Sesję Perspektywy – 60′
Chcesz najpierw porozmawiać?
➡️ Umów bezpłatną konsultację – 30′
Więcej informacji o mnie, referencje
- O mnie
- Dobry Coach
- LinkedIn – zapraszam do sieci kontaktów, co tydzień dzielę się wiedzą, doświadczeniami, inspiracjami
Myślisz o współpracy?
Model współpracy i inwestycja
Proces rozwojowy - osoby prywatne
Pakiet INTENSYWNY
-
Pakiet 4 sesje
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
Szybka zmiana i decyzje
-
Rozliczenie miesięczne
Pakiet OPTYMALNY
-
Pakiet 8 sesji
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
Proces decyzyjny, najczęściej wybierany
-
Rozliczenie miesięczne
Pakiet STABILNY
-
12 sesji
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
zmiana strategiczna
-
Rozliczenie miesięczne
Proces rozwojowy - biznes i organizacje
Pakiet OPTYMALNY
-
9 sesji + 2 spotkania trójstronne
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
Optymalny wybór
-
Rozliczenie miesięczne
Pakiet STRATEGICZNY
-
14 sesji + 3 spotkania trójstronne
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
zmiana strategiczna
-
Rozliczenie miesięczne
Pakiet TRANSFORMACJA
-
20 sesji + 4 spotkania trójstronne
-
60 minut
-
Spotkania on-line
-
Transformacja, pełny proces rozwojowy
-
Rozliczenie miesięczne
Referencje