O mnie

Masz pomys艂 na biznes, nie wiesz od czego zacz膮膰

Masz pomys艂 na biznes i nie wiesz jak zacz膮膰 Masz pomys艂 na sw贸j biznes? Nie wiesz jak zacz膮膰? A mo偶e ju偶 dzia艂asz i chcesz przyspieszy膰?  Cz臋ste problemy, kt贸re zauwa偶am w pracy z moim klientami to brak dystansu. Co jest zupe艂nie zrozumia艂e. W ma艂ej firmie w艂a艣ciciel wykonuje prac臋 z r贸偶nych dziedzin, nie koniecznie to lubi膮c, a …

Masz pomys艂 na biznes, nie wiesz od czego zacz膮膰 Read More »

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szef贸w

KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szef贸w Pracuj膮c w korporacji, wiele razy widzia艂em Szef贸w – wystrzelonych w kosmos. Z przykro艣ci膮 wspominam, 偶e sam te偶 da艂em si臋 wystrzeli膰, kiedy zosta艂em po raz pierwszy Dyrektorem, maj膮c LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, 偶e da艂em si臋 ponie艣膰 targetom, procedurom, premiom. Oderwa艂em si臋 od ziemi, zagubi艂em dusz臋. Zapomnia艂em, 偶e przede wszystkim …

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szef贸w Read More »

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowuj膮ce w firmie

Korporacyjna Rebelia – S艂uchanie to wrota W jednej z firm w kt贸rej pracowa艂em, standardem by艂y coroczne rozmowy podsumowuj膮ce. Z za艂o偶enia celem tych rozm贸w, by艂o przekazanie, co o pracy wsp贸艂pracownik贸w, my艣li ich prze艂o偶ony, a tak偶e sprawdzenie realizacji za艂o偶onych celi jako艣ciowych i ilo艣ciowych.  Wa偶nym efektem tej rozmowy by艂o ustalenie wysoko艣ci premii rocznej oraz podwy偶ki wynagrodzenia. By艂 to …

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowuj膮ce w firmie Read More »

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo

KORPORACYJNA REBELIA – Uwi臋zieni w korpo Top management w z艂otej klatce. Schemat cz臋sto bywa podobny, jasna 艣cie偶ka kariery, szkolenia, presti偶, wyzwania, przekraczanie w艂asnych granic, du偶a dynamika, awanse, sta艂a umowa o prac臋, wysokie zarobki, benefity … Wczoraj by艂em pocz膮tkuj膮cym kierownikiem dzisiaj jestem Dyrektorem Zarz膮dzaj膮cym 500 osobow膮 struktur膮. Nagle jednak trzeba ograniczy膰 tempo rozwoju. Albo kompetencje, mo偶liwo艣ci, …

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo Read More »

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji

呕yciowe dylematy Jak rozwi膮za膰 偶yciowe dylematy ? Czasami mamy do wyboru dwie lub kilka opcji. Jednak, ka偶da z nich ma swoje zalety, ale ma te偶 wady – przynajmniej tak nam si臋 wydaje. Bywa i tak, 偶e nie mamy pomys艂u co dalej, albo jak dalej. Jeste艣my w naro偶niku my艣lowym – i im d艂u偶ej w nim tkwimy, …

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji Read More »

Trwa艂a zmiana 偶yciowa – jak, od czego zacz膮膰

Trwa艂a zmiana 偶yciowa Czy robi臋 to co lubi臋 ? Wiele razy pracuj膮c w korporacjach, zadawa艂em sobie pytanie jaki jest sens mojej pracy ? Na pocz膮tku, nawet nie zadawa艂em sobie tego pytania, po prostu chodzi艂em do pracy. Przecie偶 prac臋 trzeba szanowa膰. Szef nawet jak nie ma racji to ma racj臋 i pewno jest jaki艣 pow贸d dlaczego …

Trwa艂a zmiana 偶yciowa – jak, od czego zacz膮膰 Read More »

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz, kto o tym decyduje

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz 馃敶 Kiedy ko艅czy艂em szko艂臋 podstawow膮 podejmowa艂em jedn膮 z pierwszych 艣wiadomych i – wtedy wydawa艂o mi si臋 – determinuj膮cych moje 偶ycie decyzji. Pierwsza praca, zmiana pracy, przeprowadzka do innej dzielnicy a p贸藕niej do Azji. Odej艣cie z korporacji i praca na w艂asny rachunek. Pracuj膮c w korporacji, patrzy艂em na 艣wiat przez 偶aluzje, nie …

Gdzie jeste艣, a dok膮d zmierzasz, kto o tym decyduje Read More »

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie

KORPORACYJNA REBELIA – znowu zebranie Prowadz膮c r贸偶ne projekty dla biznesu, cz臋sto natrafiam na problem s艂u偶bowych spotka艅, zebra艅, brief-贸w, komitet贸w czy walnych posiedze艅 i narad. Prowadz膮c audyt czy wywiad cz臋sto s艂ysz臋: Zebrania marnotrawi膮 nasz czas. Na zebraniach chodzi o to, aby wybroni膰 swoj膮 pozycj臋. To jaki艣 ob艂臋d, ka偶de spotkanie to publiczne o艣mieszanie. Nie mog臋 nic konstruktywnego …

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie Read More »

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji

Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powod贸w, dla kt贸rego musisz pracowa膰?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizuj膮cy si臋 w psychologii spo艂ecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzi臋ki niemu mamy w zarz膮dzaniu poj臋cia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I w艂a艣nie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie bada艅 doszed艂 do …

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w

Byle do pi膮tku Czy te偶 jeste艣 uwi臋ziony pomi臋dzy poniedzia艂kiem a pi膮tkiem? Czy 艣roda to ma艂y pi膮tek? A mo偶e pracujesz w bran偶y gdzie sobota to najwi臋ksze obroty? i wtedy „wyrywasz” dni lub godziny wolne w tygodniu? Pracuj膮c w korporacji, tak w艂a艣nie funkcjonowa艂em. Poniedzia艂ki to raczej smutne dni w moim kalendarzu. I tak miesi膮c za miesi膮cem, rok …

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail