biznes

KAPITA艁 INTELEKTUALNY

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – Zarz膮dzanie WIEDZ膭

Zarz膮dzanie WIEDZ膭 Autor – Tomasz Rudnicki  Kategoria – LEADERSHIP Z BIBLIOTEKI W艁ASNYCH DO艢WIADCZE艃 Pracuj膮c w zespole ekspansji mi臋dzynarodowej, zosta艂em „wypo偶yczony” do innej organizacji, z kt贸r膮 moja firma „matka” zamierza艂a zbudowa膰 wsp贸lny projekt biznesowy. Moje kompetencje by艂y potrzebne naszemu partnerowi. R贸wnolegle, by艂 to czas kiedy mog艂em zdiagnozowa膰 sytuacj臋 od 艣rodka, co mia艂o by膰 cenn膮 informacj膮, w temacie …

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – Zarz膮dzanie WIEDZ膭 Read More »

KOSZTY SPO艁ECZNE

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – DEREKRUTACJA

Spo艂eczne koszty derekrutacji Autor – Tomasz Rudnicki  Kategoria – LEADERSHIP Redukcja koszt贸w personalnych, nazywana „racjonalizacj膮”, „optymalizacj膮” czy na przyk艂ad „restrukturyzacj膮” – i cho膰 poj臋cia te maj膮 r贸偶ne znaczenia – dotykaj膮 zasob贸w ludzkich. Zarz膮dzanie kosztami to jeden z podstawowych i niezb臋dnych proces贸w w organizacji. Podej艣cie finansowe do koszt贸w – w tym cz臋sto najbardziej istotnych koszt贸w personalnych …

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – DEREKRUTACJA Read More »

style lider贸w

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – STYLE przyw贸dztwa

Style Przyw贸dztwa Autor – Tomasz Rudnicki聽Kategoria – LEADERSHIP GAR艢膯 WSPOMNIE艃   Moje pierwsze zaj臋cia zarobkowe to zbiory truskawek, sezonowe prace w charakterze pomocnika na budowie, handel owocami i warzywami na rynku czy zbi贸r winogron we Francji. Francja w owym czasie (by艂 rok 1989), dla m艂odego mieszka艅ca bloku wschodniego by艂a zupe艂nie innym 艣wiatem. Za 偶elazn膮 kurtyn膮, kt贸ra …

Od Zarz膮dzania do Przyw贸dztwa – STYLE przyw贸dztwa Read More »

emocje

A je艣li jest inaczej – porwani przez emocje

Sk膮d si臋 bior膮 emocje Czy wierzysz swoim my艣lom? A co je艣li jest inaczej?  Nasze my艣li, to jak reagujemy i jakie narracje tworzymy we w艂asnym umy艣le, to nieko艅cz膮ca si臋 opowie艣膰. W wyniku naszych my艣li uruchamiamy swoje emocje. Bywa, 偶e s膮 to r贸wnie偶 emocje w wyniku kt贸rych cierpimy, jeste艣my przygn臋bieni, smutni, krytyczni, bezsilni czy na przyk艂ad oboj臋tni. …

A je艣li jest inaczej – porwani przez emocje Read More »

m贸j nowy projekt

Warsztat kreatywny – M贸j nowy projekt 偶yciowy

DLA KOGO TEN WARSZTAT   Kreatywny warsztat „M贸j nowy projekt 偶yciowy”, skierowany jest do os贸b, kt贸re my艣l膮 o zmianie w obszarach aktywno艣ci zawodowej. Poszukuj膮 nowych dr贸g, pomys艂贸w, inspiracji i mo偶liwo艣ci.    My艣lisz o zmianie zawodowej? du偶ej, a mo偶e nie koniecznie  Zastanawiasz si臋 nad now膮 aktywno艣ci膮? poszukujesz pomys艂贸w  A mo偶e towarzyszy Tobie chaos? masz zbyt wiele …

Warsztat kreatywny – M贸j nowy projekt 偶yciowy Read More »

porzucenie

Strefa porzucenia – kiedy nagle zaczynamy w膮tpi膰

„Strefa porzucenia” Autor – Tomasz Rudnicki聽Kategoria – Coaching, wsparcie psychologiczne聽 „STREFA PORZUCENIA” To czas, chwila, moment kiedy po wielu godzinach, tygodniach czy nawet miesi膮cach pracy i wysi艂ku – nagle zaczynamy w膮tpi膰.聽Nast臋pnie ze艣lizgujemy si臋 po r贸wni pochy艂ej do etapu rezygnacji.聽Widzimy co by艂o, ale nie widzimy tego co by膰 mo偶e.聽Nasz upragniony cel wydaje si臋 coraz bardziej nierealny …

Strefa porzucenia – kiedy nagle zaczynamy w膮tpi膰 Read More »

awans

Wsparcie mentora po awansie – jako BENEFIT

Wsparcie mentoringowe dla os贸b po awansie Autor – Tomasz Rudnicki  Kategoria – Mentoring  Executive Coaching, Mentoring, Doradztwo, jako forma partnerskiej relacji i wsparcia po awansie. Wsparcie do艣wiadczonej osoby, kt贸ra posiada kompetencje, wiedz臋 oraz umiej臋tno艣ci pracy z drugim cz艂owiekiem, ukierunkowanej na jej rozw贸j – to warto艣ciowa, aczkolwiek nie doceniana forma BENEFITU. Dobrze prowadzona promocja wewn臋trzna, jest atrakcyjn膮 praktyk膮, …

Wsparcie mentora po awansie – jako BENEFIT Read More »

Program mentoringowy dla nowo zatrudnionych

ONBOARDING – Program mentoringowy dla nowo zatrudnionych Autor – Tomasz Rudnicki聽Kategoria – Mentoring聽 Od kilku lat w Polsce, wed艂ug osobistych i subiektywnych obserwacji, s艂owo onboarding oraz procesy z nim zwi膮zane, nabieraj膮 coraz wi臋kszego znaczenia. Potrzeba, a wr臋cz konieczno艣膰 prawid艂owego przebiegu okresu adaptacyjnego, jest jednym z kluczowych czynnik贸w wp艂ywaj膮cych na sukces organizacji.I cho膰 poj臋cie to nie …

Program mentoringowy dla nowo zatrudnionych Read More »

Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej – krok II – COACHING PCC ICF

„Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej” krok II – Coaching PCC ICF Autor – Tomasz Rudnicki  Kategoria – Coaching  Coachingowe podej艣cie do 艣wiata (i ludzi) to dostrzeganie nieograniczonego bogactwa mo偶liwo艣ci oraz otwarto艣膰 na to, 偶e nigdy do ko艅ca go nie wyczerpiemy i 偶e s膮  鈥瀞prawy na ziemi i niebie, o kt贸rych nie 艣ni艂o si臋 filozofom鈥 (Ewa Mukoid) i (Szekspir). …

Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej – krok II – COACHING PCC ICF Read More »

WROTA COACHINGU

Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej – krok I – COACHING ACC ICF

„Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej” Autor – Tomasz Rudnicki聽Kategoria – Coaching聽 Coaching jest interaktywnym procesem, kt贸ry pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszaniu tempa rozwoju i polepszania efekt贸w dzia艂ania. Dzi臋ki coachingowi klienci ustalaj膮 konkretniejsze cele, optymalizuj膮 swoje dzia艂ania, podejmuj膮 trafniejsze decyzje i pe艂niej korzystaj膮 ze swoich naturalnych umiej臋tno艣ci.聽 ~ definicja coachingu wed艂ug ICF – International Coach …

Moja zmiana 艣cie偶ki zawodowej – krok I – COACHING ACC ICF Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail