biznes

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie

KORPORACYJNA REBELIA – znowu zebranie Prowadz膮c r贸偶ne projekty dla biznesu, cz臋sto natrafiam na problem s艂u偶bowych spotka艅, zebra艅, brief-贸w, komitet贸w czy walnych posiedze艅 i narad. Prowadz膮c audyt czy wywiad cz臋sto s艂ysz臋: Zebrania marnotrawi膮 nasz czas. Na zebraniach chodzi o to, aby wybroni膰 swoj膮 pozycj臋. To jaki艣 ob艂臋d, ka偶de spotkanie to publiczne o艣mieszanie. Nie mog臋 nic konstruktywnego …

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie Read More »

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji

Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powod贸w, dla kt贸rego musisz pracowa膰?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizuj膮cy si臋 w psychologii spo艂ecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzi臋ki niemu mamy w zarz膮dzaniu poj臋cia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I w艂a艣nie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie bada艅 doszed艂 do …

Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w

Byle do pi膮tku Czy te偶 jeste艣 uwi臋ziony pomi臋dzy poniedzia艂kiem a pi膮tkiem? Czy 艣roda to ma艂y pi膮tek? A mo偶e pracujesz w bran偶y gdzie sobota to najwi臋ksze obroty? i wtedy „wyrywasz” dni lub godziny wolne w tygodniu? Pracuj膮c w korporacji, tak w艂a艣nie funkcjonowa艂em. Poniedzia艂ki to raczej smutne dni w moim kalendarzu. I tak miesi膮c za miesi膮cem, rok …

Byle do pi膮tku, nie lubi臋 poniedzia艂k贸w Read More »

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu

Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za spraw膮 belgijskiego autora Frederica Laloux, pozna艂em teori臋 pi臋ciu modeli zarz膮dzania. Wyodr臋bnione style znane wielu specjalistom, zosta艂y nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomara艅czowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej 艣wiadomo艣ci. „Gatunkiem, kt贸ry przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy.  Przetrwa ten, kt贸ry …

Korporacyjna Rebelia – w stron臋 turkusu Read More »

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera 馃敶 M艂okos sta偶ysta聽 聽 Kiedy trafi艂em do korporacji, po 3 miesi膮cach sta偶u, zosta艂em szefem zespo艂u, kt贸ry liczy艂聽 5 kierownik贸w i 25 pracownik贸w. Nigdy nie mia艂em do艣wiadczenia w zarz膮dzaniu takim zespo艂em i sam by艂em m艂odym cz艂owiekiem.聽 Ale mia艂em, prze艂o偶onego, kt贸ry mnie wspiera艂 i mia艂em te偶 koleg贸w i kole偶ank臋 – ju偶 ze …

Korporacyjna Rebelia – Dojrza艂o艣膰 Lidera Read More »

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Jestem Korporacyjnym Rebeliantem: 聽 馃敶 Pracuj臋 z lud藕mi zm臋czonymi kultur膮 organizacyjn膮 i firmowymi uk艂adami. Wyczerpanych emocjonalnie, o obni偶onym poczuciu, w艂asnych dokona艅 i kompetencji. Z zachwianym poczuciem pewno艣ci siebie.Z osobami, tkwi膮cymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie.聽Kt贸rzy stracili wiar臋 w sens swoje pracy.聽Kt贸rzy czuj膮, 偶e聽rezygnuj膮 ze swojej to偶samo艣ci,聽co prowadzi …

Jak zosta艂em korporacyjnym rebeliantem Read More »

M贸j biegun cz.7 – Ma艂a Moskwa i Du偶a Moskwa

M贸j biegun – cz. 7 – Ma艂a i Du偶a Moskwa Kiedy ko艅czy艂em szko艂臋 podstawow膮 imienia Feliksa Dzier偶y艅skiego mia艂em za sob膮 wiele apeli, capstrzyk贸w czy udzia艂贸w w pochodach 1 majowych. Ogl膮da艂em r贸wnie偶 w telewizji obchody 艣wi臋ta pracy z Placu Czerwonego. Jako dziecko ogl膮da艂em bajk臋 produkcji ZSRR „Wilk i zaj膮c”. B臋d膮c w szkole 艣redniej, wymieniono nam podr臋czniki. …

M贸j biegun cz.7 – Ma艂a Moskwa i Du偶a Moskwa Read More »

M贸j biegun cz.6 – Badanie rynku – Bazary

M贸j biegun – cz. 6 – Badanie rynku – Bazary Odwiedza艂em Tad偶ykistan co miesi膮c przez okres kilku miesi臋cy. Jednym z moich zada艅, by艂o badanie rynku, kt贸re mia艂o pos艂u偶y膰 jako element do Modelu Handlowego.聽 Badanie rynku, pozwoli艂o mi zrozumie膰, jakie potrzeby klient贸w s膮 ju偶 zaspokojone, kt贸re z nich s膮 kluczowe. Jakich produkt贸w brakuje, jakiej s膮 jako艣ci, …

M贸j biegun cz.6 – Badanie rynku – Bazary Read More »

M贸j biegun cz.5 – Fundament projektu – na skrzyd艂ach

M贸j biegun – cz. 5 – Fundament projektu – na skrzyd艂ach do艣wiadczonych Fundamenty naszego projektu – stworzy艂 Szef贸w Szef贸w, czyli prezes francuskiej firmy Schiever, dla kt贸rej pracowa艂em w oddziale polskim. To on by艂, pomys艂odawc膮, inspiratorem i ko艂em zamachowym przedsi臋wzi臋cia. Wraz z nim od pocz膮tku towarzyszy艂 mu jego do艣wiadczony doradca i prawa r臋ka.聽 To oni wybrali …

M贸j biegun cz.5 – Fundament projektu – na skrzyd艂ach Read More »

M贸j biegun cz.4 – Na dachu 艣wiata – Szwajcaria w Centralnej Azji

M贸j biegun – cz. 4 – Na dachu 艣wiata Kraj o kt贸rym pisz臋, graniczy z Kirgistanem, Uzbekistanem, Afganistanem i Chinami. Stolica kraju Dushanbe – t艂umaczy si臋 jako Poniedzia艂ek. Ten pi臋kny kraj, w kt贸rym zacz臋li艣my tworzy膰 nasz projekt handlowy to 馃敶 TAD呕YKISTAN 馃敶 Przyznam, 偶e kiedy dowiedzia艂em si臋 o miejscu projektu zacz膮艂em gor膮czkowo szuka膰 w g艂owie …

M贸j biegun cz.4 – Na dachu 艣wiata – Szwajcaria w Centralnej Azji Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail