kompetencje przyszłości

startup

Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości – Start-upy, MMŚP

biznes, Coaching, inspiracje, korporacja, lider, Mentoring, O mnie, rozwój biznesu, wyzwania / , , , , , ,

Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości Rozwijam Start-upy, oraz Młode i Małe Firmy. Moimi klientami są ludzie, w różnym wieku. Czasami są to młode osoby, które mając fantastyczne pomysły potrzebują fachowego wsparcia w zorganizowaniu swojej działalności. Ale, mam też klientów, którzy z różnych powodów, chcą odejść z pracy na etacie i chcą się przygotować, do swojej działalności. …

Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości – Start-upy, MMŚP Read More »

samotnosc

Projekt życie – samotność Szefa – obszary życia osobistego

biznes, Coaching, Executive Coaching, harmonijne życie, inspiracje, interim manager, lider, Mentoring, O mnie, rozwój biznesu, wyzwania / , , , , , , ,

Projekt życie – samotność Szefa Nie wiem jak sobie z tym poradzić.Nikt mnie nie rozumie.No, przecież nie mogę o tym powiedzieć w domu.Czasami mam ochotę to wszystko rzucić.Po co ja właściwie to robię? Dręczy mnie samotność. Pracuję z Szefami i Właścicielami w procesach executive i life coachingu. Są firmy, które „sponsorują” swojej Kadrze Zarządzającej, takie …

Projekt życie – samotność Szefa – obszary życia osobistego Read More »

sprowadzam szefow

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szefów

biznes, Coaching, inspiracje, korporacja, lider, Mentoring, O mnie, rozwój biznesu, wyzwania / , , , , , , ,

KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szefów Pracując w korporacji, wiele razy widziałem Szefów – wystrzelonych w kosmos. Z przykrością wspominam, że sam też dałem się wystrzelić, kiedy zostałem po raz pierwszy Dyrektorem, mając LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, że dałem się ponieść targetom, procedurom, premiom. Oderwałem się od ziemi, zagubiłem duszę. Zapomniałem, że przede wszystkim …

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szefów Read More »

sluchanie

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowujące w firmie

biznes, Coaching, harmonijne życie, inspiracje, korporacja, lider, Mentoring, O mnie, rozwój biznesu, wyzwania / , , , , , , ,

Korporacyjna Rebelia – Słuchanie to wrota W jednej z firm w której pracowałem, standardem były coroczne rozmowy podsumowujące. Z założenia celem tych rozmów, było przekazanie, co o pracy współpracowników, myśli ich przełożony, a także sprawdzenie realizacji założonych celi jakościowych i ilościowych. Ważnym efektem tej rozmowy było ustalenie wysokości premii rocznej oraz podwyżki wynagrodzenia. Był to również …

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowujące w firmie Read More »

firmowe zebrania

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie

Coaching, inspiracje, O mnie, rozwój biznesu, turystyka, wyzwania / , , , , , , ,

KORPORACYJNA REBELIA – znowu zebranie Prowadząc różne projekty dla biznesu, często natrafiam na problem służbowych spotkań, zebrań, brief-ów, komitetów czy walnych posiedzeń i narad. Prowadząc audyt czy wywiad często słyszę: Zebrania marnotrawią nasz czas.Na zebraniach chodzi o to, aby wybronić swoją pozycję.To jakiś obłęd, każde spotkanie to publiczne ośmieszanie.Nie mogę nic konstruktywnego przekazać, gdyż każda …

Korporacyjna Rebelia – znowu zebranie Read More »

4

Korporacyjna Rebelia – w stronę turkusu

biznes, Coaching, inspiracje, korporacja, lider, O mnie, rozwój biznesu / , , , , , , ,

Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za sprawą belgijskiego autora Frederica Laloux, poznałem teorię pięciu modeli zarządzania. Wyodrębnione style znane wielu specjalistom, zostały nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomarańczowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. „Gatunkiem, który przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy.  Przetrwa ten, który …

Korporacyjna Rebelia – w stronę turkusu Read More »

pomidory

Korporacyjna Rebelia – Dojrzałość Lidera

biznes, Coaching, inspiracje, korporacja, lider, O mnie, rozwój biznesu / , , , , , , ,

Korporacyjna Rebelia – Dojrzałość Lidera 🔴 Młokos stażysta    Kiedy trafiłem do korporacji, po 3 miesiącach stażu, zostałem szefem zespołu, który liczył  5 kierowników i 25 pracowników. Nigdy nie miałem doświadczenia w zarządzaniu takim zespołem i sam byłem młodym człowiekiem.  Ale miałem, przełożonego, który mnie wspierał i miałem też kolegów i koleżankę – już ze …

Korporacyjna Rebelia – Dojrzałość Lidera Read More »

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

Powered by WhatsApp Chat

× Kontakt WhatsApp lub e-mail