Masz pomysł na biznes i nie wiesz jak zacząć Masz pomysł na swój biznes? Nie wiesz jak zacząć? A może już działasz i chcesz przyspieszyć? Częste problemy, które zauważam w pracy z moim klientami to brak dystansu. Co jest zupełnie zrozumiałe. W małej firmie właściciel wykonuje pracę z różnych dziedzin, nie koniecznie to lubiąc, a …
Masz pomysł na biznes, nie wiesz od czego zacząć Read More »
Mój biegun cz.8 – Architektura projektu, integracja, biznes plan Był czerwiec, jeden z dni upalnego lata w Tadżykistanie. Od kiedy pojawiliśmy się w Dushanbe po raz pierwszy minęło kilka miesięcy. Fred – Generał – szef naszej trójki oddelegowanej do zbudowania projektu, trzymał w ręku pieczątkę naszej firmy zarejestrowanej w Tadżykistanie. Przed chwilą skończyliśmy jeść śniadanie. Syn …
Mój biegun cz.8 – Architektura projektu, integracja, biznes plan Read More »
KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szefów Pracując w korporacji, wiele razy widziałem Szefów – wystrzelonych w kosmos. Z przykrością wspominam, że sam też dałem się wystrzelić, kiedy zostałem po raz pierwszy Dyrektorem, mając LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, że dałem się ponieść targetom, procedurom, premiom. Oderwałem się od ziemi, zagubiłem duszę. Zapomniałem, że przede wszystkim …
Korporacyjna Rebelia – Słuchanie to wrota W jednej z firm w której pracowałem, standardem były coroczne rozmowy podsumowujące. Z założenia celem tych rozmów, było przekazanie, co o pracy współpracowników, myśli ich przełożony, a także sprawdzenie realizacji założonych celi jakościowych i ilościowych. Ważnym efektem tej rozmowy było ustalenie wysokości premii rocznej oraz podwyżki wynagrodzenia. Był to …
Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowujące w firmie Read More »
Trwała zmiana życiowa Czy robię to co lubię ? Wiele razy pracując w korporacjach, zadawałem sobie pytanie jaki jest sens mojej pracy ? Na początku, nawet nie zadawałem sobie tego pytania, po prostu chodziłem do pracy. Przecież pracę trzeba szanować. Szef nawet jak nie ma racji to ma rację i pewno jest jakiś powód dlaczego …
Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz 🔴 Kiedy kończyłem szkołę podstawową podejmowałem jedną z pierwszych świadomych i – wtedy wydawało mi się – determinujących moje życie decyzji. Pierwsza praca, zmiana pracy, przeprowadzka do innej dzielnicy a później do Azji. Odejście z korporacji i praca na własny rachunek. Pracując w korporacji, patrzyłem na świat przez żaluzje, nie …
Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz, kto o tym decyduje Read More »
Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powodów, dla którego musisz pracować?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizujący się w psychologii społecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzięki niemu mamy w zarządzaniu pojęcia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I właśnie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie badań doszedł do …
Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »
Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za sprawą belgijskiego autora Frederica Laloux, poznałem teorię pięciu modeli zarządzania. Wyodrębnione style znane wielu specjalistom, zostały nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomarańczowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. „Gatunkiem, który przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy. Przetrwa ten, który …
Korporacyjna Rebelia – Dojrzałość Lidera 🔴 Młokos stażysta Kiedy trafiłem do korporacji, po 3 miesiącach stażu, zostałem szefem zespołu, który liczył 5 kierowników i 25 pracowników. Nigdy nie miałem doświadczenia w zarządzaniu takim zespołem i sam byłem młodym człowiekiem. Ale miałem, przełożonego, który mnie wspierał i miałem też kolegów i koleżankę – już ze …
Jak zostałem korporacyjnym rebeliantem Jestem Korporacyjnym Rebeliantem: 🔴 Pracuję z ludźmi zmęczonymi kulturą organizacyjną i firmowymi układami. Wyczerpanych emocjonalnie, o obniżonym poczuciu, własnych dokonań i kompetencji. Z zachwianym poczuciem pewności siebie.Z osobami, tkwiącymi w nieodpowiednim dla siebie miejscu, relacjach i codziennej rutynie. Którzy stracili wiarę w sens swoje pracy. Którzy czują, że rezygnują ze swojej tożsamości, co prowadzi …
