KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szefów Pracując w korporacji, wiele razy widziałem Szefów – wystrzelonych w kosmos. Z przykrością wspominam, że sam też dałem się wystrzelić, kiedy zostałem po raz pierwszy Dyrektorem, mając LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, że dałem się ponieść targetom, procedurom, premiom. Oderwałem się od ziemi, zagubiłem duszę. Zapomniałem, że przede wszystkim …
Korporacyjna Rebelia – Słuchanie to wrota W jednej z firm w której pracowałem, standardem były coroczne rozmowy podsumowujące. Z założenia celem tych rozmów, było przekazanie, co o pracy współpracowników, myśli ich przełożony, a także sprawdzenie realizacji założonych celi jakościowych i ilościowych. Ważnym efektem tej rozmowy było ustalenie wysokości premii rocznej oraz podwyżki wynagrodzenia. Był to …
Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowujące w firmie Read More »
KORPORACYJNA REBELIA – Uwięzieni w korpo Top management w złotej klatce. Schemat często bywa podobny, jasna ścieżka kariery, szkolenia, prestiż, wyzwania, przekraczanie własnych granic, duża dynamika, awanse, stała umowa o pracę, wysokie zarobki, benefity … Wczoraj byłem początkującym kierownikiem dzisiaj jestem Dyrektorem Zarządzającym 500 osobową strukturą. Nagle jednak trzeba ograniczyć tempo rozwoju. Albo kompetencje, możliwości, …
Życiowe dylematy Jak rozwiązać życiowe dylematy ? Czasami mamy do wyboru dwie lub kilka opcji. Jednak, każda z nich ma swoje zalety, ale ma też wady – przynajmniej tak nam się wydaje. Bywa i tak, że nie mamy pomysłu co dalej, albo jak dalej. Jesteśmy w narożniku myślowym – i im dłużej w nim tkwimy, …
Życiowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji Read More »
Trwała zmiana życiowa Czy robię to co lubię ? Wiele razy pracując w korporacjach, zadawałem sobie pytanie jaki jest sens mojej pracy ? Na początku, nawet nie zadawałem sobie tego pytania, po prostu chodziłem do pracy. Przecież pracę trzeba szanować. Szef nawet jak nie ma racji to ma rację i pewno jest jakiś powód dlaczego …
Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz 🔴 Kiedy kończyłem szkołę podstawową podejmowałem jedną z pierwszych świadomych i – wtedy wydawało mi się – determinujących moje życie decyzji. Pierwsza praca, zmiana pracy, przeprowadzka do innej dzielnicy a później do Azji. Odejście z korporacji i praca na własny rachunek. Pracując w korporacji, patrzyłem na świat przez żaluzje, nie …
Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz, kto o tym decyduje Read More »
KORPORACYJNA REBELIA – znowu zebranie Prowadząc różne projekty dla biznesu, często natrafiam na problem służbowych spotkań, zebrań, brief-ów, komitetów czy walnych posiedzeń i narad. Prowadząc audyt czy wywiad często słyszę: Zebrania marnotrawią nasz czas. Na zebraniach chodzi o to, aby wybronić swoją pozycję. To jakiś obłęd, każde spotkanie to publiczne ośmieszanie. Nie mogę nic konstruktywnego …
Kotwica Zawodowa Czy masz kredyt hipoteczny? I czy to jeden z powodów, dla którego musisz pracować?Edgar Schein (ur. 1928r. w Zurychu) – wybitny psycholog, specjalizujący się w psychologii społecznej i badacz kultury organizacyjnej. Dzięki niemu mamy w zarządzaniu pojęcia: doradztwo procesowe, umowa psychologiczna czyKOTWICA KARIERY.I właśnie o kotwicach dzisiaj.Edgar Schein na podstawie badań doszedł do …
Kotwica Zawodowa – element motywacji i satysfakcji Read More »
Byle do piątku Czy też jesteś uwięziony pomiędzy poniedziałkiem a piątkiem?Czy środa to mały piątek?A może pracujesz w branży gdzie sobota to największe obroty?i wtedy „wyrywasz” dni lub godziny wolne w tygodniu? Pracując w korporacji, tak właśnie funkcjonowałem. Poniedziałki to raczej smutne dni w moim kalendarzu. I tak miesiąc za miesiącem, rok za rokiem. Oczywiście, …
Korporacyjna Rebelia Turkusowo czyli jak … Kilka lat temu, za sprawą belgijskiego autora Frederica Laloux, poznałem teorię pięciu modeli zarządzania. Wyodrębnione style znane wielu specjalistom, zostały nazwane kolorami, to: czerwony, bursztynowy, pomarańczowy, zielony i turkusowy. Ten nowatorski model, jest inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. „Gatunkiem, który przetrwa, nie jest ani ten najsilniejszy, ani najinteligentniejszy. Przetrwa ten, który …
