Na skrzydłach KORPORACJI, dokąd lecisz? Pierwszy raz w życiu, poleciałem samolotem dwadzieścia kilka lat temu. Na zebranie, do warszawskiej centrali korporacji, w której byłem młodym managerem. Korporacyjnych podróży z czasem, miałem coraz więcej, na coraz to dłuższych trasach.Na skrzydłach korporacji doleciałem do stanowiska, członka rady nadzorczej. W kulminacyjnym momencie, podróżowałem kilka razy w miesiącu, pomiędzy …
Co Ty znowu wymyślasz? ◉ Wiesz, ostatnio myślę coraz częściej o zmianie pracy.⨀ Dostałem propozycję nowej pracy, ale raczej mnie nie interesuje. ◉ Co Ty znowu wymyślasz? Czasy takie nieprzewidywalne.Szanuj to co masz. …⨀ A dlaczego nie chcesz przyjąć tej propozycji?Może, w końcu spłacilibyśmy ten nieszczęsny kredyt. Zmiana, zależnie od wieku i relacji w jakich …
Przerwana ostatnia lekcja Przed – ostatnia lekcja Biuro do którego miałem się wprowadzić, miało około 20 metrów kwadratowych. Znajdowało się na zapleczu dużego centrum handlowego. przede moim biurkiem, mały stół konferencyjny, a dalej złączone dwa biurka. Jedno z nich należało do Dyrektora Operacyjnego, mojego szefa, mentora i nauczyciela, a na przeciwko niego siedziała jego asystentka, …
Dlaczego warto świadomie, pożegnać dzieciństwo? Jaki wpływ wywarło na mnie dzieciństwo? Nie często zadawałem sobie to pytanie. Pochyliłem się nad nim i przerobiłem proces rozstania z dzieciństwem, już jako dorosły człowiek. Jednak nie sam, lecz wspólnie z moją mentorką. Jako młody chłopak, chciałem być strażakiem, milicjantem, żołnierzem czy lekarzem. Fascynowały mnie duże, hałasujące i błyskające …
Odszukaj siebie – wewnętrzne blokady Chciałbym/chciałabym coś zmienić w swoim życiu. Chcę rozwinąć moją firmę. Chcę zmienić pracę, awansować.Pragnę dobrej i szczęśliwej relacji. Szukam stabilizacji, spokoju, dobrego balansu między życiem prywatnym i zawodowym.Chcę się spełniać i żyć w zgodzie z moimi potrzebami. To niektóre z celi, które moi klienci przynoszą ze sobą na początek procesów rozwojowych. …
Paradoks spotkań podsumowujących Koniec lub początek roku, to w wielu firmach i organizacjach czas podsumowań, ale i wytyczania nowych planów.Zależnie od kultury organizacyjnej i modeli zarządzania, często towarzyszą temu, rozmowy podsumowujące, oceniające, wytyczające, korygujące, ewaluacyjne itd. Dzisiaj, chciałbym się podzielić swoimi doświadczeniami w tym zakresie. W mojej karierze etatowca miałem 16 – bardzo różnych szefów.Odbyłem …
Mój biegun cz.17 – ostatni obóz 17 miesięcy, od momentu kiedy Fred, Fabienne i ja wylądowaliśmy na lotnisku w Dushanbe, na dachu galerii handlowej zostało zamontowane logo naszego centrum handlowego. Był to podniosły moment, ale i duży zastrzyk adrenaliny połączony z odpowiedzialnością. Przed nami ostatnie kilka miesięcy. Planowane otwarcie – koniec wiosny. Ruszyliśmy w drogę …
Mój biegun cz.17 – ostatni obóz, przed otwarciem Read More »
Nie potrafisz, to nie przeszkadzaj Jako młody Dyrektor, starałem się z całych sił wykonywać dobrze swoją pracę. Moje zaangażowanie chciałem również widzieć w moim zespole. Wydawało mi się, że moje wskazówki zawsze będą pomocne. Nierzadko, podawałem gotowe metody i rozwiązania. Kiedy nie miałem wystarczającej wiedzy, wyszukiwałem błędy i niedociągnięcia. W ten sposób chciałem przyczynić się do poprawy, co w …
Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …
Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji. Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …
