„Moja zmiana ścieżki zawodowej” krok II – Coaching PCC ICF Autor – Tomasz Rudnicki Kategoria – Coaching Coachingowe podejście do świata (i ludzi) to dostrzeganie nieograniczonego bogactwa możliwości oraz otwartość na to, że nigdy do końca go nie wyczerpiemy i że są „sprawy na ziemi i niebie, o których nie śniło się filozofom” (Ewa Mukoid) i (Szekspir). Od …
Moja zmiana ścieżki zawodowej – krok II – COACHING PCC ICF Read More »
Implementacja systemów informacyjnych. Nie jestem informatykiem, ale od 30 lat, pracując zarówno w Polsce jak i za granicą, w dużych korporacjach, średnich firmach oraz prowadząc własną działalność, byłem i jestem użytkownikiem bardzo wielu systemów informatycznych. Wdrażałem centralne rozwiązania informatyczne, będąc głównym zainteresowanym, projekt managerem, pośrednikiem czy koordynatorem. Starałem się łączyć interes działów IT z biznesem, …
Wsparcie i rozwój Kadry Zarządzającej i Przedsiębiorców Kiedy otwierałem drzwi do świata coachingu, nie zdawałem sobie do końca sprawy, co mnie za nimi czeka. Okazało się, że ten ciągle młody i dynamicznie rozwijający się zawód, ma wiele twarzy. Pomijam i wyraźnie odcinam się od tzw. pseudo-coachów. Którzy prowadzą motywacyjne show ze sceny, wrogo manipulują ludzkimi umysłami,grają lękiem …
Business, Executive, Leadership – Coaching•Mentoring•Counselling Read More »
Przerwana ostatnia lekcja Przed – ostatnia lekcja Biuro do którego miałem się wprowadzić, miało około 20 metrów kwadratowych. Znajdowało się na zapleczu dużego centrum handlowego. przede moim biurkiem, mały stół konferencyjny, a dalej złączone dwa biurka. Jedno z nich należało do Dyrektora Operacyjnego, mojego szefa, mentora i nauczyciela, a na przeciwko niego siedziała jego asystentka, …
Paradoks spotkań podsumowujących Koniec lub początek roku, to w wielu firmach i organizacjach czas podsumowań, ale i wytyczania nowych planów.Zależnie od kultury organizacyjnej i modeli zarządzania, często towarzyszą temu, rozmowy podsumowujące, oceniające, wytyczające, korygujące, ewaluacyjne itd. Dzisiaj, chciałbym się podzielić swoimi doświadczeniami w tym zakresie. W mojej karierze etatowca miałem 16 – bardzo różnych szefów.Odbyłem …
Nie potrafisz, to nie przeszkadzaj Jako młody Dyrektor, starałem się z całych sił wykonywać dobrze swoją pracę. Moje zaangażowanie chciałem również widzieć w moim zespole. Wydawało mi się, że moje wskazówki zawsze będą pomocne. Nierzadko, podawałem gotowe metody i rozwiązania. Kiedy nie miałem wystarczającej wiedzy, wyszukiwałem błędy i niedociągnięcia. W ten sposób chciałem przyczynić się do poprawy, co w …
Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …
Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji. Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …
Projekt życie – samotność Szefa Nie wiem jak sobie z tym poradzić. Nikt mnie nie rozumie. No, przecież nie mogę o tym powiedzieć w domu. Czasami mam ochotę to wszystko rzucić. Po co ja właściwie to robię? Dręczy mnie samotność. Pracuję z Szefami i Właścicielami w procesach executive i life coachingu. Są firmy, które „sponsorują” …
Projekt życie – samotność Szefa – obszary życia osobistego Read More »
