Pomiędzy poszukiwaniem a obawami Kiedy spotykam się z moimi klientami, często słyszę o chęci zmiany. Każdy przypadek jest inny, różne są doświadczenia i kontekst. Jest jeden – wspólny element. Potrzeba, chęć lub przymus zmiany. Czasami osoby, trafiające do mnie mają pomysł na siebie i potrzebują wsparcia w jego wdrożeniu. Bywa i tak, że niektórzy czują …
Kim będziesz, kiedy zamkniesz za sobą drzwi? Co wiedzą o Tobie Twoi przyszli kontrahenci?Jaki wizerunek Ciebie, znają Twoi klienci?Co wie o Tobie środowisko, w którym zaczynasz działać? A jakie masz umiejętności? Jakie doświadczenie? Jakie są Twoje autentyczne wartości i czy się nimi posługujesz? Przez prawie 30 lat doświadczenia zawodowego, miałem 16 szefów, którzy sprawdzali elastyczność …
Gdzie będziesz za 10 lat? Bądź tu i teraz, tak to prawda, jednak warto patrzeć na życie szerzej. A co z wizjami i marzeniami, jak do tego mają się osobiste pragnienia? Pracując, z moimi klientami, którzy czują, że są w zawodowym lub osobistym impasie, słyszę wiele wyjaśnień. Choć bywa też i rezygnacja. Często widzę różnego rodzaju …
Gdzie będziesz za 10 lat? A gdzie będziesz za 5 lat i jak tego dokonasz? Read More »
Zanim zmienisz pracę Kiedy, już pojawiła się myśl o zmianie pracy, to moment, od którego warto rozpocząć pewne działania. Niezależnie od tego, czy myślisz o zmianie pracodawcy, branży, przekwalifikowaniu się, o swojej działalności, a może stworzeniu spółki, warto przepracować siebie. Jednym z kluczowych elementów, jest określenie swoich kompetencji, umiejętności i doświadczenia. To nie łatwy etap, …
Droga na szczyt Zdobycie szczytu jest symboliczne. Wielu ludziom pomaga uwierzyć lub odzyskać wiarę w siebie, przełamać swoje granice, sięgnąć dalej i wyżej. Spełnić się. Droga na symboliczny szczyt, jest wypełnieniem, treścią, realizacją, która pozwala osiągnąć założenia. Droga wymaga przygotowania, planu, chęci zrobienia pierwszego kroku. Zanim nastąpi pierwszy krok, pojawia się intencja i sens, po …
Czy Twoi pracownicy mają przestrzeń do innowacji? Kiedy zostałem młodym managerem, starałem się sumiennie wykonywać powierzone obowiązki. Nie zastanawiałem się czy obowiązujące procedury są dobre, czy może nie koniecznie. Nie kwestionowałem poleceń przełożonych. Z dużą wiarą starałem się też przekonać moich pracowników o głębokiej racji, powierzonych nam zadań. W miarę jak nabierałem doświadczenia, zostając tzw. …
Czy Twoi pracownicy mają przestrzeń do innowacji? Read More »
Korporacyjna rebelia – cel to nie efekt „Alicja dotarła do rozstaju dróg. – Którą drogą pójść – spytała– A dokąd chcesz pójść? – spytał Kot z Cheshire– Nie wiem, – odparła Alicja– Zatem – powiedział Kot – Wszystko jedno.” „Alicja w Krainie Czarów” – Lewis Carroll Nierzadko, spotykam na sesjach wyjątkowych ludzi. Doświadczonych, bogatych wewnętrznie, ze …
Korporacyjna rebelia – zanim zaczniesz działać Chcę zmienić pracę. Szukam swojej ścieżki zawodowej. Nie chcę już dłużej pracować tu gdzie jestem. Poszukuję stabilności. Chciałabym zaplanować co dalej. To niektóre z tematów, z jakim pojawiają się moi klienci na spotkaniach konsultacyjnych. Nie wiem, co powinnam robić. Praca na etacie czy może własna działalność? Jakie są możliwości? Jak pogodzić …
Życzliwi pochlebcy – uważaj Na wstępie, chciałbym wyraźnie zaznaczyć, iż nie będę poruszał tematu manipulacji, czy psychopatów. To oddzielne bardzo złożone sytuacje w relacjach. Dzisiaj chciałbym podzielić się swoimi doświadczeniami z relacji ze współpracownikami, którzy z własnej woli, bardzo często świadomie i w pełnym przekonaniu – utwierdzali mnie w błędzie. Będąc młodym kierownikiem, spotykałem sytuacje, …
Uważaj na życzliwych pochlebców – relacje zawodowe Read More »
Zmiana – nie zawsze się opłaca, ale warto Zmiana, transformacja, reorganizacja, przekształcenie, restrukturyzacja, czy na przykład metamorfoza, zawsze jest jakimś procesem. Wiąże się z uruchomieniem lub zaprzestaniem jakiegoś działania czy aktywności. Ale żeby się zadziała, trzeba podjąć decyzję i uruchomić energię. Wykonać jeden mały krok. Zmiana może być spowodowana przez czynniki zewnętrzne, nie zależne od nas. …
