Przerwana ostatnia lekcja Przed – ostatnia lekcja Biuro do którego miałem się wprowadzić, miało około 20 metrów kwadratowych. Znajdowało się na zapleczu dużego centrum handlowego. przede moim biurkiem, mały stół konferencyjny, a dalej złączone dwa biurka. Jedno z nich należało do Dyrektora Operacyjnego, mojego szefa, mentora i nauczyciela, a na przeciwko niego siedziała jego asystentka, …
Paradoks spotkań podsumowujących Koniec lub początek roku, to w wielu firmach i organizacjach czas podsumowań, ale i wytyczania nowych planów.Zależnie od kultury organizacyjnej i modeli zarządzania, często towarzyszą temu, rozmowy podsumowujące, oceniające, wytyczające, korygujące, ewaluacyjne itd. Dzisiaj, chciałbym się podzielić swoimi doświadczeniami w tym zakresie. W mojej karierze etatowca miałem 16 – bardzo różnych szefów.Odbyłem …
Nie potrafisz, to nie przeszkadzaj Jako młody Dyrektor, starałem się z całych sił wykonywać dobrze swoją pracę. Moje zaangażowanie chciałem również widzieć w moim zespole. Wydawało mi się, że moje wskazówki zawsze będą pomocne. Nierzadko, podawałem gotowe metody i rozwiązania. Kiedy nie miałem wystarczającej wiedzy, wyszukiwałem błędy i niedociągnięcia. W ten sposób chciałem przyczynić się do poprawy, co w …
Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …
Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji. Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …
Czy cele pomagają w zarządzaniu? Wraz z nabieranym przeze mnie doświadczeniem, zacząłem zauważać dwuznaczność celi, którymi posługiwaliśmy się w biznesie.Metodologia budowania założeń do zrealizowania, opierała się na podejściu od góry lub z dołu.Otrzymywane cele do zrealizowania z centrali firmy, z którymi nie mogłem dyskutować, były dla mnie jak rozkaz do wykonania.Od mojego podejścia zależało, jak …
Droga na szczyt Zdobycie szczytu jest symboliczne. Wielu ludziom pomaga uwierzyć lub odzyskać wiarę w siebie, przełamać swoje granice, sięgnąć dalej i wyżej. Spełnić się. Droga na symboliczny szczyt, jest wypełnieniem, treścią, realizacją, która pozwala osiągnąć założenia. Droga wymaga przygotowania, planu, chęci zrobienia pierwszego kroku. Zanim nastąpi pierwszy krok, pojawia się intencja i sens, po …
Czy Twoi pracownicy mają przestrzeń do innowacji? Kiedy zostałem młodym managerem, starałem się sumiennie wykonywać powierzone obowiązki. Nie zastanawiałem się czy obowiązujące procedury są dobre, czy może nie koniecznie. Nie kwestionowałem poleceń przełożonych. Z dużą wiarą starałem się też przekonać moich pracowników o głębokiej racji, powierzonych nam zadań. W miarę jak nabierałem doświadczenia, zostając tzw. …
Czy Twoi pracownicy mają przestrzeń do innowacji? Read More »
Życzliwi pochlebcy – uważaj Na wstępie, chciałbym wyraźnie zaznaczyć, iż nie będę poruszał tematu manipulacji, czy psychopatów. To oddzielne bardzo złożone sytuacje w relacjach. Dzisiaj chciałbym podzielić się swoimi doświadczeniami z relacji ze współpracownikami, którzy z własnej woli, bardzo często świadomie i w pełnym przekonaniu – utwierdzali mnie w błędzie. Będąc młodym kierownikiem, spotykałem sytuacje, …
Uważaj na życzliwych pochlebców – relacje zawodowe Read More »
Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości Rozwijam Start-upy, oraz Młode i Małe Firmy. Moimi klientami są ludzie, w różnym wieku. Czasami są to młode osoby, które mając fantastyczne pomysły potrzebują fachowego wsparcia w zorganizowaniu swojej działalności. Ale, mam też klientów, którzy z różnych powodów, chcą odejść z pracy na etacie i chcą się przygotować, do swojej działalności. …
Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości – Start-upy, MMŚP Read More »
