Mój biegun cz.17 – ostatni obóz 17 miesięcy, od momentu kiedy Fred, Fabienne i ja wylądowaliśmy na lotnisku w Dushanbe, na dachu galerii handlowej zostało zamontowane logo naszego centrum handlowego. Był to podniosły moment, ale i duży zastrzyk adrenaliny połączony z odpowiedzialnością. Przed nami ostatnie kilka miesięcy. Planowane otwarcie – koniec wiosny. Ruszyliśmy w drogę …
Mój biegun cz.17 – ostatni obóz, przed otwarciem Read More »
Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …
Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji. Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …
Czy cele pomagają w zarządzaniu? Wraz z nabieranym przeze mnie doświadczeniem, zacząłem zauważać dwuznaczność celi, którymi posługiwaliśmy się w biznesie.Metodologia budowania założeń do zrealizowania, opierała się na podejściu od góry lub z dołu.Otrzymywane cele do zrealizowania z centrali firmy, z którymi nie mogłem dyskutować, były dla mnie jak rozkaz do wykonania.Od mojego podejścia zależało, jak …
Daj sobie zgodę, aby poprosić o pomoc Jednym z trudniejszych etapów, przy budowaniu mojego własnego biznesu, było dać sobie zgodę na myślenie, że nie wiem wszystkiego. Przecież od 28 lat, pracowałem w biznesie, dużym, międzynarodowym. Od managera do członka rady nadzorczej. Tworzyłem strategie, biznes plany. Budowałem modele handlowe i biznesowe. Otwierałem centra handlowe, tworzyłem biura …
Czy jesteś gotowy/a ponieść koszty zmiany Pracując w korporacjach, przeszedłem drogę od managera do członka rady nadzorczej. Aż do momentu, kiedy kontrakt zagraniczny okazał się biletem w jedną stronę. Nie byłem na to gotowy. Nie przygotowywałem się do tego i dzisiaj wiem, że zorganizowałbym to inaczej. No, ale przeszłości nie zmienię. Zawsze byłem głodny nowej wiedzy i …
Mój biegun cz.16 – Negocjacje wstępne Nasz projekt doczekał się momentu prezentacji podczas Konwencji naszej firmy we Francji. Wraz z Frederickiem przygotowaliśmy materiał, połączony z nagranym filmem o Tadżykistanie oraz wywiadami z mieszkańcami. Zaprezentowana przez nas wizja, efekt półtorarocznej pracy, została gorąco przyjęta. Przedstawiając ją wraz z Frederickiem przed kilkuset osobową publicznością, składającą się z pracowników akcjonariuszy …
Lęki i obawy, a obniżone poczucie własnej wartości Myślę o zmianie pracy, jednak moje obaw i lęki praktycznie, uniemożliwiają jakiekolwiek działania. Niektóre z pułapek myślenia, z którymi trafiają do mnie klienci to kredyty i zobowiązania finansowe, które z pozoru blokują wykonanie jakiekolwiek ruchu. Wzorce otrzymane od najbliższych, typu szanuj pracę którą masz, przemęcz się trochę, …
Lęki i obawy, a obniżone poczucie własnej wartości Read More »
Pomiędzy poszukiwaniem a obawami Kiedy spotykam się z moimi klientami, często słyszę o chęci zmiany. Każdy przypadek jest inny, różne są doświadczenia i kontekst. Jest jeden – wspólny element. Potrzeba, chęć lub przymus zmiany. Czasami osoby, trafiające do mnie mają pomysł na siebie i potrzebują wsparcia w jego wdrożeniu. Bywa i tak, że niektórzy czują …
Kim będziesz, kiedy zamkniesz za sobą drzwi? Co wiedzą o Tobie Twoi przyszli kontrahenci?Jaki wizerunek Ciebie, znają Twoi klienci?Co wie o Tobie środowisko, w którym zaczynasz działać? A jakie masz umiejętności? Jakie doświadczenie? Jakie są Twoje autentyczne wartości i czy się nimi posługujesz? Przez prawie 30 lat doświadczenia zawodowego, miałem 16 szefów, którzy sprawdzali elastyczność …
