Business Mentoring, Coaching, Doradztwo, Konsulting

Procesy Business Mentoringu, dedykowane Przedsiębiorcom MŚP oraz osobom, które myślą o swoim pierwszym biznesie.

business mentoring

Czym jest Business Mentoring?

Zadaniem Business Mentoringu, jest działanie w obszarach związanych z prowadzeniem biznesu oraz
z funkcjonowaniem w środowisku biznesowym.
Wspiera w określeniu kierunku rozwoju lub strategii organizacji.
Bywa działaniem w obszarach wizji, misji i kultury organizacyjnej.

Dotyczy również kreacji nowego biznesu, w tym biznes planu i modelu handlowego.
A także restrukturyzacji, ekspansji czy fuzji przedsiębiorstw.   
W Business Mentoringu dla Przedsiębiorców – łączę ponad 30 letnie doświadczenie praktycznym w międzynarodowym biznesie oraz w prowadzeniu własnych projektów biznesowych z nowoczesnymi metodami rozwojowymi takimi jak Mentoring, Doradztwo, Konsulting, Interim Management i Coaching. 

Przeszedłem drogę od managera przez stanowiska dyrektorskie – centralne oraz operacyjne, poprzez zarządy do własnej działalności. Pracowałem i mieszkałem w 9 krajach Europy i Azji, budowałem i prowadziłem Zespoły, w których prowadziłem ponad 3.200 osób, miałem 16 bardzo różnych szefów, współpracowałem z polskimi i wielokulturowymi zarządami, radami nadzorczymi czy akcjonariuszami. 
Branże w których pracowałem to: RETAIL, FMCG, LOGISTYKA, PRODUKCJA, DYSTRYBUCJA, EDUKACJA oraz USŁUGI
Prowadząc procesy Business Mentoringu, jestem przede wszystkim partnerem, bywam powiernikiem czy zmieniającym perspektywę prowokatywnym sparing partnerem. Mentoring w zależności od potrzeb, mogę łączyć z Coachingiem, Doradztwem, Konsultingiem, Interim Managementem, Shadow oraz On-Job Coachingiem i Mentoringiem czy  z Psychoedukacją oraz Wsparciem Psychologicznym

Obszary Business Mentoringu

Każdy proces współpracy jest indywidulany i zależy od wielu czynników.  Wieloletnie doświadczenie pokazuje mi obszary, w jakich Business Mentoring ma zastosowanie:

  • TOP Management, Zarządy, Przedsiębiorcy
  • Sprzedaż, Zakupy, Dystrybucja, Marketing, HR
  • kultura organizacyjna, misja, wizja, strategia 
  • analiza działalności, identyfikacja potencjału, szacowanie ryzyka
  • kreatywne strategie, wizje i scenariusze rozwojowe
  • zarządzanie i przeprowadzanie zmian w organizacji 
  • relacje wewnętrzne i zewnętrzne
  • procesy negocjacyjne
  • diagnoza stylu przywództwa – więcej informacji o narzędziu psychometrycznym ILM72, znajdziesz ➡️ tutaj
  • rozwój i międzynarodowa ekspansja – specjalizacja AZJA CENTRALNA
  • umiejętności podejmowania decyzji
  • kompetencje „miękkie”
  • asertywność, poczucie własnej wartości
  • sprawność oraz inteligencja emocjonalna
  • komunikacja interpersonalna
  • zarządzanie zespołem
  • zaangażowanie i motywacja
  • różnice międzykulturowe i międzypokoleniowe 
  • zmiany organizacyjne, restrukturyzacja, przekształcenia, outplacement
  • sukcesja, przygotowanie osób do awansu
  • wsparcie managerów po awansie
  • konflikty, kryzysy i „pożary” organizacyjne 
  • myślenie projektowe i myślenie krytyczne
  • biznes plan i modele handlowe 
  • szacowanie ryzyka biznesowego
  • testy diagnostyczne i psychometryczne, dotyczące osobowości, predyspozycji czy talentów

Więcej informacji o mnie, referencje

Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji

Modelowy proces współpracy

Konsultacja - zanim zaczniemy

Wstępna konsultacja, na której chciałbym poznać sytuację, wstępne cele, założenia i oczekiwania. Na jej podstawie, przedstawię wstępny model współpracy.

Audyt i diagnoza - jak jest, a jak być może

Zrewidujemy, aktualną sytuację, Określimy zasoby, mocne strony, szanse rozwojowe, ryzyka i koszty oraz zdefiniujemy obszary do pracy.

Cele biznesowe - kierunki, efekty

Ustalimy plan pracy, metodologię oraz timing. Zwaloryzujemy założenia. Ustalimy jakie mają być efekty i końcowe korzyści.

Kreacja - nowy model

Ukształtujemy i wymodelujemy jak osiągniemy finalne efekty. Będę inspirował, prowokował, doradzał, kwestionował ... przesuwał granice czy zmieniał perspektywę.

Wdrożenie - plan działania

Przygotujemy i potwierdzimy etapy procesu. Sprecyzujemy zasoby, zaczniemy wdrażać rozwiązania, korygując na bieżąco działania.

Zamknięcie - wnioski i analizy

Podsumujemy projekt i proces wdrażania, porównamy z pierwotnymi założeniami. Ustalimy dalsze możliwe etapy rozwojowe.

Cennik pakietów sesji w procesach Business MENTORINGU 

Pakiet podstawowy

2 spotkania w miesiącu
990 PLN
  • 🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne

Pakiet optymalny

3 spotkania w miesiącu
1.290 PLN
  • 🔴🔴🔴 3 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne
DOBRY WYBÓR

Pakiet intesywny

4 spotkania w miesiącu
1.590 PLN
  • 🔴🔴🔴🔴 4 spotkania w miesiącu
  • spotkanie 60 minut
  • spotkania on-line
  • dodatkowe spotkania trójstronne

Sesja INTERWENCYJNA

kluczowa decyzja, pilne rozwiązanie, nagły kryzys
350 PLN
  • 60 minut
  • Spotkanie on-line
  • lub rozmowa telefoniczna

Dzień dla Twojego biznesu

na żywo lub on-line
1.990 PLN
  • 1 dzień dla Ciebie i Twojej organizacji
  • Spotkanie on-line/na żywo
  • *cena nie zawiera kosztów dodatkowych

Praktyczne Szkolenia, Warsztaty

Leadership, Sprzedaż, Zakupy, Negocjacje
PLN/EURO Indywidualne ustalenia
  • wg potrzeb
  • on-line/na żywo/hybrydowo
  • zindywidualizowane programy na miarę

Referencje

Jesteś zainteresowana/any współpracą? Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji on-line, lub telefonicznej.

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail