Business Mentoring, Coaching, Doradztwo, Konsulting
Procesy Business Mentoringu i Doradztwa Strategicznego, dedykowane Przedsiębiorcom MŚP i Zarządom.
Business Mentoring i Doradztwo dla Przedsiębiorców MŚP
Przedsiębiorca w centrum uwagi: Mentoring, doradztwo strategiczne i operacyjne, biznes konsulting, partnerstwo i towarzyszenie na wielu poziomach.
Pracuję z Przedsiębiorcami sektora MŚP jako mentor, doradca strategiczny, coach i partner zarządzający, interim manager, łącząc wiedzę z ponad 25 letniego doświadczenia w międzynarodowym biznesie z empatycznym podejściem do człowieka z Firmą.
więcej ➡️ o mnie
Wspieram w obszarach:
- Strategii, rozwoju i skalowania biznesu
- Biznes planu i Modelu handlowego
- Zarządzania sprzedażą, zakupami, dystrybucją i logistyką
- Budowania struktur, procesów i zespołów
- Zarządzania zmianą, projektami i interim managementu
- Kryzysów i decyzji granicznych (restrukturyzacje, sukcesja)
- Ekspansji i rozwoju eksport na rynki europejskie i centralno-azjatyckie.
Ale także – co równie ważne – jestem obecny jako powiernik, sparing partner i coach w momentach samotności decyzyjnej, zmęczenia, wypalenia lub potrzeby przewartościowania.
Przedsiębiorca to często „człowiek orkiestra” – silny na zewnątrz, ale bez realnego wsparcia. Właśnie w tym obszarze oferuję:
- Life coaching i wsparcie psychologiczne
- Głębokie i rozwojowe rozmowy 1:1
- Pomoc w odzyskaniu sensu, energii i równowagi.
Specyficzną aczkolwiek skuteczną metodę, którą praktykuję to Shadow czy On the job Management.
Dla kogo Business Mentoring i Doradztwo?
Dla właścicieli firm, prezesów, zarządów, dyrektorów zarządzających, którzy chcą:
- rozwinąć firmę bez utraty siebie,
- poradzić sobie z presją i „samotnością” Lidera,
- podejmować lepsze decyzje i działać bardziej świadomie,
Dla właścicieli firm, którzy:
- czują, że utknęli lub kręcą się w kółko,
- stoją przed ważną decyzją lub kryzysem,
- chcą uporządkować firmę i odzyskać kontrolę,
- potrzebują kogoś, kto ich rozumie i realnie wesprze
Korzyści dla Przedsiębiorcy MŚP
1. Jasność i strategiczny kierunek
Zyskujesz spojrzenie z zewnątrz – bez emocji, ale z pełnym zrozumieniem. Pomagam uporządkować chaos, określić priorytety i wyznaczyć drogę rozwoju – realną, konkretną, dopasowaną do Twoich zasobów i celów.
2. Wsparcie w decyzjach, których nie możesz omówić z nikim innym
Jestem Twoim powiernikiem i sparing partnerem – kimś, kto zada trudne pytania, ale nie oceni. Dzięki temu podejmujesz lepsze decyzje – spokojnie, świadomie i w zgodzie ze sobą.
3. Konkretne rozwiązania operacyjne
Nie tylko inspiruję – wnoszę wiedzę i narzędzia z realnego biznesu: sprzedaż, zakupy, logistyka, dystrybucja, projekty. Pomagam wdrożyć rozwiązania, które działają – dziś, nie za rok.
4. Oszczędność czasu, energii i pieniędzy
Dzięki wsparciu skracasz drogę do celu – omijasz pułapki, nie marnujesz zasobów na próby i błędy. Zyskujesz klarowność i skupienie.
5. Odzyskanie równowagi i spokoju
Nie musisz dłużej być „twardym” dla świata i samotnym w decyzjach. Pracujemy też nad tym, byś nie tylko rozwijał firmę, ale też nie tracił siebie po drodze. To klucz do długofalowego sukcesu.
Nie pracuję według szablonu. Każdy proces jest szyty na miarę – zgodnie z potrzebami firmy, interesariuszy i człowieka, który za nią stoi.
Więcej informacji o mnie, referencje
Jesteś zainteresowany/-a współpracą. Zapraszam do rezerwacji niezobowiązującej konsultacji
Przykładowy proces współpracy
Konsultacja - zanim zaczniemy
Wstępna konsultacja, na której chciałbym poznać sytuację, wstępne cele, założenia i oczekiwania. Na jej podstawie, przedstawię wstępny model współpracy.
Audyt i diagnoza - jak jest, a jak być może
Zrewidujemy, aktualną sytuację, Określimy zasoby, mocne strony, szanse rozwojowe, ryzyka i koszty oraz zdefiniujemy obszary do pracy.
Cele biznesowe - kierunki, efekty
Ustalimy plan pracy, metodologię oraz timing. Zwaloryzujemy założenia. Ustalimy jakie mają być efekty i końcowe korzyści.
Kreacja - nowy model
Ukształtujemy i wymodelujemy jak osiągniemy finalne efekty. Będę inspirował, prowokował, doradzał, kwestionował ... przesuwał granice czy zmieniał perspektywę.
Wdrożenie - plan działania
Przygotujemy i potwierdzimy etapy procesu. Sprecyzujemy zasoby, zaczniemy wdrażać rozwiązania, korygując na bieżąco działania.
Zamknięcie - wnioski i analizy
Podsumujemy projekt i proces wdrażania, porównamy z pierwotnymi założeniami. Ustalimy dalsze możliwe etapy rozwojowe.
Cennik pakietów sesji w procesach Business MENTORINGU
Pakiet podstawowy
2 spotkania w miesiącu-
🔴🔴 2 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Pakiet optymalny
3 spotkania w miesiącu-
3 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Pakiet intesywny
4 spotkania w miesiącu-
4 spotkania w miesiącu
-
spotkanie 60 minut
-
spotkania on-line
-
dodatkowe spotkania trójstronne
Referencje
