Sprawność emocjonalna Zainspirowany książką Susan Dawid „Sprawność emocjonalna” „Czy czerpiesz radość i satysfakcję z tego co robisz?Co jest wyrazem tego, co dla Ciebie ważne – Twoich wartości?Gdy jesteś całkowicie szczery ze sobą, cze wierzysz, że możesz odnieść sukces?Jestem zdeterminowany czy niemądry?” Pracując z klientami w ramach procesu life coachingu, często mierzymy się z tematem sprawności …
Metody rozwoju osobistego Pracując z moim klientami bardzo często pada pytanie: Co to właściwie jest COACHING? A czym jest MENTORING? Która z tych metod będzie dla mnie skuteczniejsza? Na polskim rynku, jest wielu wybitnych przedstawicieli tych zawodów. Uczę się od nich – to droga bez końca, inspiruję się, a przy okazji tworzę swoją barwną bibliotekę …
Coaching czy Mentoring, a może trening lub doradztwo … Read More »
Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości Rozwijam Start-upy, oraz Młode i Małe Firmy. Moimi klientami są ludzie, w różnym wieku. Czasami są to młode osoby, które mając fantastyczne pomysły potrzebują fachowego wsparcia w zorganizowaniu swojej działalności. Ale, mam też klientów, którzy z różnych powodów, chcą odejść z pracy na etacie i chcą się przygotować, do swojej działalności. …
Wspieram w rozwoju przedsiębiorczości – Start-upy, MMŚP Read More »
Mój biegun cz.10 – Zostałem Expatem – blaski i cienie Sierpień – siedem lat temu. Fabienne i Frederick – wraz ze swoimi synami oraz ja, zamieszkaliśmy w Dushanbe. Dzięki wielkiej gościnności naszego strategicznego partnera – mogliśmy pierwsze dwa tygodnie spędzić w hotelu. W tym czasie szukaliśmy miejsca zamieszkania. To dość specyficzna operacja. Naszymi przewodnikami były …
Mój biegun cz.10 – Zostałem Expatem – blaski i cienie Read More »
Nie szukaj siebie na zewnątrz Szukasz pomysłu na siebie? Uwiera Ciebie, Twoja aktualna sytuacja? Nie akceptujesz siebie? Brak Tobie odwagi, aby coś zmienić? Jesteś w sytuacji bez wyjścia? Ciągną się za Tobą, niepozamykane sprawy? Szukasz, ale nie możesz znaleźć? Przez wiele lat mojego życia, oddawałem decyzje o sobie na zewnątrz. Tego wymagali moi pracodawcy. Tego …
Nie szukaj siebie, na zewnątrz – najlepsze rozwiązania masz w sobie Read More »
Projekt życie – samotność Szefa Nie wiem jak sobie z tym poradzić. Nikt mnie nie rozumie. No, przecież nie mogę o tym powiedzieć w domu. Czasami mam ochotę to wszystko rzucić. Po co ja właściwie to robię? Dręczy mnie samotność. Pracuję z Szefami i Właścicielami w procesach executive i life coachingu. Są firmy, które „sponsorują” …
Projekt życie – samotność Szefa – obszary życia osobistego Read More »
Masz pomysł na biznes i nie wiesz jak zacząć Masz pomysł na swój biznes? Nie wiesz jak zacząć? A może już działasz i chcesz przyspieszyć? Częste problemy, które zauważam w pracy z moim klientami to brak dystansu. Co jest zupełnie zrozumiałe. W małej firmie właściciel wykonuje pracę z różnych dziedzin, nie koniecznie to lubiąc, a …
Masz pomysł na biznes, nie wiesz od czego zacząć Read More »
KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szefów Pracując w korporacji, wiele razy widziałem Szefów – wystrzelonych w kosmos. Z przykrością wspominam, że sam też dałem się wystrzelić, kiedy zostałem po raz pierwszy Dyrektorem, mając LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, że dałem się ponieść targetom, procedurom, premiom. Oderwałem się od ziemi, zagubiłem duszę. Zapomniałem, że przede wszystkim …
Korporacyjna Rebelia – Słuchanie to wrota W jednej z firm w której pracowałem, standardem były coroczne rozmowy podsumowujące. Z założenia celem tych rozmów, było przekazanie, co o pracy współpracowników, myśli ich przełożony, a także sprawdzenie realizacji założonych celi jakościowych i ilościowych. Ważnym efektem tej rozmowy było ustalenie wysokości premii rocznej oraz podwyżki wynagrodzenia. Był to …
Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowujące w firmie Read More »
KORPORACYJNA REBELIA – Uwięzieni w korpo Top management w złotej klatce. Schemat często bywa podobny, jasna ścieżka kariery, szkolenia, prestiż, wyzwania, przekraczanie własnych granic, duża dynamika, awanse, stała umowa o pracę, wysokie zarobki, benefity … Wczoraj byłem początkującym kierownikiem dzisiaj jestem Dyrektorem Zarządzającym 500 osobową strukturą. Nagle jednak trzeba ograniczyć tempo rozwoju. Albo kompetencje, możliwości, …
