Tomasz Rudnicki

emocje

Sprawno艣膰 emocjonalna – a jako艣膰 naszego 偶ycia

Sprawno艣膰 emocjonalna Zainspirowany ksi膮偶k膮 Susan Dawid „Sprawno艣膰 emocjonalna” „Czy czerpiesz rado艣膰 i satysfakcj臋 z tego co robisz?Co jest wyrazem tego, co dla Ciebie wa偶ne – Twoich warto艣ci?Gdy jeste艣 ca艂kowicie szczery ze sob膮, cze wierzysz, 偶e mo偶esz odnie艣膰 sukces?Jestem zdeterminowany czy niem膮dry?” Pracuj膮c z klientami w ramach procesu life coachingu, cz臋sto mierzymy si臋 z tematem sprawno艣ci …

Sprawno艣膰 emocjonalna – a jako艣膰 naszego 偶ycia Read More »

Coaching czy Mentoring, a mo偶e trening lub doradztwo …

Metody rozwoju osobistego Pracuj膮c z moim klientami bardzo cz臋sto pada pytanie: Co to w艂a艣ciwie jest COACHING? A czym jest MENTORING? Kt贸ra z tych metod b臋dzie dla mnie skuteczniejsza? Na polskim rynku, jest wielu wybitnych przedstawicieli tych zawod贸w. Ucz臋 si臋 od nich – to droga bez ko艅ca, inspiruj臋 si臋, a przy okazji tworz臋 swoj膮 barwn膮 bibliotek臋 …

Coaching czy Mentoring, a mo偶e trening lub doradztwo … Read More »

M贸j biegun cz.10 – Zosta艂em Expatem – blaski i cienie

M贸j biegun cz.10 – Zosta艂em Expatem – blaski i cienie Sierpie艅 – siedem lat temu. Fabienne i Frederick – wraz ze swoimi synami oraz ja, zamieszkali艣my w Dushanbe. Dzi臋ki wielkiej go艣cinno艣ci naszego strategicznego partnera – mogli艣my pierwsze dwa tygodnie sp臋dzi膰 w hotelu. W tym czasie szukali艣my miejsca zamieszkania. To do艣膰 specyficzna operacja. Naszymi przewodnikami by艂y …

M贸j biegun cz.10 – Zosta艂em Expatem – blaski i cienie Read More »

Projekt 偶ycie – samotno艣膰 Szefa – obszary 偶ycia osobistego

Projekt 偶ycie – samotno艣膰 Szefa Nie wiem jak sobie z tym poradzi膰. Nikt mnie nie rozumie. No, przecie偶 nie mog臋 o tym powiedzie膰 w domu. Czasami mam ochot臋 to wszystko rzuci膰. Po co ja w艂a艣ciwie to robi臋? Dr臋czy mnie samotno艣膰. Pracuj臋 z Szefami i W艂a艣cicielami w procesach executive i life coachingu. S膮 firmy, kt贸re „sponsoruj膮” …

Projekt 偶ycie – samotno艣膰 Szefa – obszary 偶ycia osobistego Read More »

Masz pomys艂 na biznes, nie wiesz od czego zacz膮膰

Masz pomys艂 na biznes i nie wiesz jak zacz膮膰 Masz pomys艂 na sw贸j biznes? Nie wiesz jak zacz膮膰? A mo偶e ju偶 dzia艂asz i chcesz przyspieszy膰?  Cz臋ste problemy, kt贸re zauwa偶am w pracy z moim klientami to brak dystansu. Co jest zupe艂nie zrozumia艂e. W ma艂ej firmie w艂a艣ciciel wykonuje prac臋 z r贸偶nych dziedzin, nie koniecznie to lubi膮c, a …

Masz pomys艂 na biznes, nie wiesz od czego zacz膮膰 Read More »

M贸j biegun cz.8 – Architektura projektu, integracja, biznes plan

M贸j biegun cz.8 – Architektura projektu, integracja, biznes plan By艂 czerwiec, jeden z dni upalnego lata w Tad偶ykistanie. Od kiedy pojawili艣my si臋 w Dushanbe po raz pierwszy min臋艂o kilka miesi臋cy.聽Fred – Genera艂 – szef naszej tr贸jki oddelegowanej do zbudowania projektu, trzyma艂 w r臋ku piecz膮tk臋 naszej firmy zarejestrowanej w Tad偶ykistanie. Przed chwil膮 sko艅czyli艣my je艣膰 艣niadanie. Syn …

M贸j biegun cz.8 – Architektura projektu, integracja, biznes plan Read More »

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szef贸w

KORPORACYJNA REBELIA – Sprowadzam Szef贸w Pracuj膮c w korporacji, wiele razy widzia艂em Szef贸w – wystrzelonych w kosmos. Z przykro艣ci膮 wspominam, 偶e sam te偶 da艂em si臋 wystrzeli膰, kiedy zosta艂em po raz pierwszy Dyrektorem, maj膮c LAT 30. Z perspektywy czasu wiem, 偶e da艂em si臋 ponie艣膰 targetom, procedurom, premiom. Oderwa艂em si臋 od ziemi, zagubi艂em dusz臋. Zapomnia艂em, 偶e przede wszystkim …

Korporacyjna Rebelia – Sprowadzam Szef贸w Read More »

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowuj膮ce w firmie

Korporacyjna Rebelia – S艂uchanie to wrota W jednej z firm w kt贸rej pracowa艂em, standardem by艂y coroczne rozmowy podsumowuj膮ce. Z za艂o偶enia celem tych rozm贸w, by艂o przekazanie, co o pracy wsp贸艂pracownik贸w, my艣li ich prze艂o偶ony, a tak偶e sprawdzenie realizacji za艂o偶onych celi jako艣ciowych i ilo艣ciowych.  Wa偶nym efektem tej rozmowy by艂o ustalenie wysoko艣ci premii rocznej oraz podwy偶ki wynagrodzenia. By艂 to …

Korporacyjna Rebelia – Rozmowy podsumowuj膮ce w firmie Read More »

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo

KORPORACYJNA REBELIA – Uwi臋zieni w korpo Top management w z艂otej klatce. Schemat cz臋sto bywa podobny, jasna 艣cie偶ka kariery, szkolenia, presti偶, wyzwania, przekraczanie w艂asnych granic, du偶a dynamika, awanse, sta艂a umowa o prac臋, wysokie zarobki, benefity … Wczoraj by艂em pocz膮tkuj膮cym kierownikiem dzisiaj jestem Dyrektorem Zarz膮dzaj膮cym 500 osobow膮 struktur膮. Nagle jednak trzeba ograniczy膰 tempo rozwoju. Albo kompetencje, mo偶liwo艣ci, …

Korporacyjna Rebelia – Uwi臋zieni w korpo Read More »

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji

呕yciowe dylematy Jak rozwi膮za膰 偶yciowe dylematy ? Czasami mamy do wyboru dwie lub kilka opcji. Jednak, ka偶da z nich ma swoje zalety, ale ma te偶 wady – przynajmniej tak nam si臋 wydaje. Bywa i tak, 偶e nie mamy pomys艂u co dalej, albo jak dalej. Jeste艣my w naro偶niku my艣lowym – i im d艂u偶ej w nim tkwimy, …

呕yciowe dylematy. Czasami mamy do wyboru kilka opcji Read More »

×

Dzie艅 dobry,
Prosz臋 o kontakt w wiadomo艣ci WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail