Mentoring

cofnac czas

Odszedłem z korporacji – a gdybym mógł cofnąć czas

Odszedłem z korporacji, a gdybym mógł cofnąć czas Od czasu kiedy odszedłem z korporacji minęły prawie 3 lata. Nie żałuję, dzisiaj to ja decyduję o tym co robię, w którą stronę rozwijam biznes, ale też ponoszę pełną odpowiedzialność. Patrząc z perspektywy, pewne sprawy zorganizowałbym inaczej. Uniknąłbym niektórych porażek, może przespałbym kilkanaście nocy więcej, ograniczyłbym sobie …

Odszedłem z korporacji – a gdybym mógł cofnąć czas Read More »

paradoks

Paradoks okresowych spotkań podsumowujących

Paradoks spotkań podsumowujących Koniec lub początek roku, to w wielu firmach i organizacjach czas podsumowań, ale i wytyczania nowych planów.Zależnie od kultury organizacyjnej i modeli zarządzania, często towarzyszą temu, rozmowy podsumowujące, oceniające, wytyczające, korygujące, ewaluacyjne itd. Dzisiaj, chciałbym się podzielić swoimi doświadczeniami w tym zakresie. W mojej karierze etatowca miałem 16 – bardzo różnych szefów.Odbyłem …

Paradoks okresowych spotkań podsumowujących Read More »

9

Brak wiary w swoje możliwości, zakrzywiona samoocena

Brak wiary w swoje możliwości Myślisz o zmianie zawodowej lub osobistej? Masz dosyć miejsca w którym jesteś? Poszukujesz głębszego sensu swojej pracy? Jednak, kiedy zaczynasz się nad tym zastanawiać wpadasz w schemat myślenia. Z jednej strony wiesz i zdajesz sobie sprawę, że chciałbyś/abyś coś zmienić, ale kiedy zaczynasz o tym myśleć, dopadają Cię rozmaite strachy, lęki …

Brak wiary w swoje możliwości, zakrzywiona samoocena Read More »

kim jestem

Kim jesteś, a kim chcesz być? Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz?

Kim jesteś, a kim chcesz być? Pracując w korporacjach, mniej więcej co 2-3 lata, zaczynałem się lekko podduszać. Zwłaszcza jeśli byłem na tym samym stanowisku, a w firmie nie zachodziły żadne znaczące zmiany. To rutyna, która powodowała, że moje zaangażowanie spadało, zajęcia nie były zbyt interesujące, traciłem z oczu głębszy sens rezultatów, które były wynikiem mojej …

Kim jesteś, a kim chcesz być? Gdzie jesteś, a dokąd zmierzasz? Read More »

17

Mój biegun cz.17 – ostatni obóz, przed otwarciem

Mój biegun cz.17 – ostatni obóz 17 miesięcy, od momentu kiedy Fred, Fabienne i ja wylądowaliśmy na lotnisku w Dushanbe, na dachu galerii handlowej zostało zamontowane logo naszego centrum handlowego. Był to podniosły moment, ale i duży zastrzyk adrenaliny połączony z odpowiedzialnością. Przed nami ostatnie kilka miesięcy. Planowane otwarcie – koniec wiosny. Ruszyliśmy w drogę …

Mój biegun cz.17 – ostatni obóz, przed otwarciem Read More »

nie potrafisz

Nie potrafisz, nie wiesz – to nie przeszkadzaj

Nie potrafisz, to nie przeszkadzaj Jako młody Dyrektor, starałem się z całych sił wykonywać dobrze swoją pracę. Moje zaangażowanie chciałem również widzieć w moim zespole. Wydawało mi się, że moje wskazówki zawsze będą pomocne. Nierzadko, podawałem gotowe metody i rozwiązania. Kiedy nie miałem wystarczającej wiedzy, wyszukiwałem błędy i niedociągnięcia. W ten sposób chciałem przyczynić się do poprawy, co w …

Nie potrafisz, nie wiesz – to nie przeszkadzaj Read More »

najwazniejszy

Najważniejszy dzień w pracy – czy taki istnieje

Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …

Najważniejszy dzień w pracy – czy taki istnieje Read More »

do awansu

Przygotowanie do awansu – Interim Manager

Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji.   Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …

Przygotowanie do awansu – Interim Manager Read More »

cele ograniczenia

Czy cele zawsze, pomagają w zarządzaniu?

Czy cele pomagają w zarządzaniu? Wraz z nabieranym przeze mnie doświadczeniem, zacząłem zauważać dwuznaczność celi, którymi posługiwaliśmy się w biznesie.Metodologia budowania założeń do zrealizowania, opierała się na podejściu od góry lub z dołu.Otrzymywane cele do zrealizowania z centrali firmy, z którymi nie mogłem dyskutować, były dla mnie jak rozkaz do wykonania.Od mojego podejścia zależało, jak …

Czy cele zawsze, pomagają w zarządzaniu? Read More »

nie wiem

Daj sobie zgodę, aby poprosić o pomoc

Daj sobie zgodę, aby poprosić o pomoc Jednym z trudniejszych etapów, przy budowaniu mojego własnego biznesu, było dać sobie zgodę na myślenie, że nie wiem wszystkiego. Przecież od 28 lat, pracowałem w biznesie, dużym, międzynarodowym. Od managera do członka rady nadzorczej. Tworzyłem strategie, biznes plany. Budowałem modele handlowe i biznesowe. Otwierałem centra handlowe, tworzyłem biura …

Daj sobie zgodę, aby poprosić o pomoc Read More »

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail