Executive Coaching

nie potrafisz

Nie potrafisz, nie wiesz – to nie przeszkadzaj

Nie potrafisz, to nie przeszkadzaj Jako młody Dyrektor, starałem się z całych sił wykonywać dobrze swoją pracę. Moje zaangażowanie chciałem również widzieć w moim zespole. Wydawało mi się, że moje wskazówki zawsze będą pomocne. Nierzadko, podawałem gotowe metody i rozwiązania. Kiedy nie miałem wystarczającej wiedzy, wyszukiwałem błędy i niedociągnięcia. W ten sposób chciałem przyczynić się do poprawy, co w …

Nie potrafisz, nie wiesz – to nie przeszkadzaj Read More »

najwazniejszy

Najważniejszy dzień w pracy – czy taki istnieje

Najważniejszy dzień w pracy Będąc dyrektorem stażystą, miałem możliwość współtworzenia nowego centrum handlowego od samego początku. Mogłem uczestniczyć i obserwować budowę od pierwszej chwili, aż do jego otwarcia. Uczestniczyłem w rekrutacji ponad 350 osobowej załogi. Przyglądałem się komercjalizacji galerii handlowej. Towarzyszyłem w negocjacjach z wykonawcami i dostawcami wyposażenia. Widziałem również polityczne układanki, które towarzyszyły budowie wielkiego centrum handlowego. …

Najważniejszy dzień w pracy – czy taki istnieje Read More »

do awansu

Przygotowanie do awansu – Interim Manager

Przygotowanie do awansu – Interim Manager Potrzebujesz wsparcia dla siebie lub managera, którego szykujesz do awansu? A może szukasz atrakcyjnego benefitu, dzięki któremu rozwiniesz kompetencje członków swojego zespołu? Pracuję jako Interim Manager w obszarach zarządzania, hr, sprzedaży, negocjacji, zakupów, logistyki, ekspansji i restrukturyzacji.   Wielokrotnie obserwowałem sytuację, kiedy to osoba wytypowana do awansu wewnątrz firmy, po zmianie …

Przygotowanie do awansu – Interim Manager Read More »

cele ograniczenia

Czy cele zawsze, pomagają w zarządzaniu?

Czy cele pomagają w zarządzaniu? Wraz z nabieranym przeze mnie doświadczeniem, zacząłem zauważać dwuznaczność celi, którymi posługiwaliśmy się w biznesie.Metodologia budowania założeń do zrealizowania, opierała się na podejściu od góry lub z dołu.Otrzymywane cele do zrealizowania z centrali firmy, z którymi nie mogłem dyskutować, były dla mnie jak rozkaz do wykonania.Od mojego podejścia zależało, jak …

Czy cele zawsze, pomagają w zarządzaniu? Read More »

czas jest wzgledny

Mój biegun cz.16 – Negocjacje wstępne

Mój biegun cz.16 – Negocjacje wstępne Nasz projekt doczekał się momentu prezentacji podczas Konwencji naszej firmy we Francji. Wraz z Frederickiem przygotowaliśmy materiał, połączony z nagranym filmem o Tadżykistanie oraz wywiadami z mieszkańcami. Zaprezentowana przez nas wizja, efekt półtorarocznej pracy, została gorąco przyjęta. Przedstawiając ją wraz z Frederickiem przed kilkuset osobową publicznością, składającą się z pracowników akcjonariuszy …

Mój biegun cz.16 – Negocjacje wstępne Read More »

woda

Mój biegun cz.15 – Życiodajna woda, wdzięczność

Mój biegun cz.15 – Życiodajna woda, wdzięczność Tadżykistan, z racji swojego położenia geograficznego, jest bardzo zasobny w wodę. Ponad 70% kraju to góry z najwyższym szczytem prawie 7500 metrów nad poziomem morza. Topniejący śnieg zasila rzeki, które niosą wodę, zasilając dużą część Azji Środkowej, w tym graniczące z Tadżykistanem kraje sąsiednie. Według obliczeń specjalistów, ogromny …

Mój biegun cz.15 – Życiodajna woda, wdzięczność Read More »

przekonania

Korporacyjna rebelia – zanim zaczniesz działać

Korporacyjna rebelia – zanim zaczniesz działać Chcę zmienić pracę. Szukam swojej ścieżki zawodowej. Nie chcę już dłużej pracować tu gdzie jestem. Poszukuję stabilności. Chciałabym zaplanować co dalej.  To niektóre z tematów, z jakim pojawiają się moi klienci na spotkaniach konsultacyjnych.  Nie wiem, co powinnam robić. Praca na etacie czy może własna działalność? Jakie są możliwości?  Jak pogodzić …

Korporacyjna rebelia – zanim zaczniesz działać Read More »

wiara

Mój biegun cz.14 – wiara i niezłomność

Mój biegun cz.14 – Wiara i niezłomność Niewątpliwym, atutem naszej trójki, która od początku prowadziła projekt był fakt, iż dobrze się uzupełnialiśmy. Fabienne – „Pani procedura”, była wyjątkowo niezłomna i bardzo silnie przestrzegała prawa oraz procedur obowiązujących w firmie. Czasami blokowało to wiele rozwiązań i niesamowicie wydłużało czas realizowanych działań. Wynikały z tego również ograniczenia …

Mój biegun cz.14 – wiara i niezłomność Read More »

bez

Mój biegun cz.12 – Logistyka III – bez granic

Mój biegun cz.12 – Logistyka III Minęło kilka miesięcy od kiedy zamieszkaliśmy w Duszanbe. Każdy kolejny dzień, przynosił nam nowe wyzwania. Nasz zespół rozrastał się krok po kroku. Jednak z racji ograniczonego budżetu, osób było kilka. Wieloma sprawami zajmowaliśmy się nadal w troje z Frederickiem i Fabienne. Wynajęliśmy biura w centrum miasta. W składzie pojawiła …

Mój biegun cz.12 – Logistyka III – bez granic Read More »

warto

Zmiana – nie zawsze się opłaca, ale warto

Zmiana – nie zawsze się opłaca, ale warto Zmiana, transformacja, reorganizacja, przekształcenie, restrukturyzacja, czy na przykład metamorfoza, zawsze jest jakimś procesem. Wiąże się z uruchomieniem lub zaprzestaniem jakiegoś działania czy aktywności. Ale żeby się zadziała, trzeba podjąć decyzję i uruchomić energię. Wykonać jeden mały krok. Zmiana może być spowodowana przez czynniki zewnętrzne, nie zależne od nas. …

Zmiana – nie zawsze się opłaca, ale warto Read More »

×

Dzień dobry,
Proszę o kontakt w wiadomości WhatsApp, lub mailem na tomasz.rudnicki@coachmentor.pl

× Kontakt WhatsApp lub e-mail